A környezeti, társadalmi és irányítási (ESG) adatok megértése

A környezeti, társadalmi és irányítási (ESG) adatok központi fontosságúvá váltak az üzleti növekedés szempontjából; hány fogyasztó és befektető dönti el, hogy hol adja meg a pénzét.

Mivel az ESG-megfontolások központi szerepet játszanak a szervezetek működésében és sikerében, kritikus fontosságú az ESG-adatok hatékony kezelése, hogy a szervezet elérhesse fenntarthatósági céljait, megfelelhessen a változó szabályozásoknak, és megfelelhessen az érdekelt felek elvárásainak – beleértve az üzleti növekedéssel és lehetőségekkel kapcsolatos elvárásokat is.

Milyen példák vannak az ESG-adatokra?

• Környezetvédelem: üvegházhatásúgáz-kibocsátás, energiafogyasztás, vízhasználat és -kibocsátás, levegő-, víz- és talajszennyezési mérőszámok, éghajlati kockázatnak való kitettség és mérséklési erőfeszítések, valamint a termékek életciklusa szerinti környezeti lábnyom
• Társadalmi: alkalmazottak sokfélesége, méltányossága és befogadása (DEI), a környezet biztonsága és az emberek egészsége és biztonsága (például sérülések aránya, elvesztett idő), képzési és fejlesztési órák alkalmazottanként, ügyfélelégedettségi és nettó promóciós pontszámok (NPS), munkavállalói elkötelezettség és fluktuációs ráták
• Irányítás: Testület sokszínűsége és struktúrája, vezetői kompenzációs és bérezési arányok, üzleti etikai és korrupcióellenes politikák, adatvédelmi és kiberbiztonsági szabályzatok, a szabályozásoknak való megfelelés megsértése, valamint a fenntarthatósághoz kapcsolódó KPI-k és az ESG-hez kapcsolódó ösztönzők

Melyek az ESG-adatok néhány használati esete?

A szervezetek különböző szcenáriókban alkalmazzák az ESG-adatokat a teljesítmény, az átláthatóság és az elszámoltathatóság javítása érdekében.

• A környezeti használati esetek közé tartozik a szénlábnyom nyomon követése a kibocsátások csökkentése érdekében, a fenntartható beszerzési kezdeményezések, a zöld termékek tervezése és az életciklus-értékelések.
• A társadalmi használati esetek közé tartoznak a munkaerő diverzitási elemzései a befogadás előrehaladásának nyomon követéséhez, a közösségi beruházások nyomon követése a hatásméréshez, valamint az ügyfelek adatvédelmi programjai az etikai normáknak való megfelelés érdekében.
• A vállalatirányítás használati esetei közé tartozik az etikus AI-irányítás a méltányosság és az átláthatóság biztosítása érdekében, a korrupcióellenes megfelelőség nyomon követése és a logisztikai lánc nyomon követhetősége az etikus beszerzés érvényesítése érdekében.

Mi az ESG-minősítés, és miért fontos?

Az ESG-értékelés egy független értékelés – a vállalati közzétételek, hírforrások és figyelő szervezetek adatai alapján –, amely értékeli a vállalat ESG-teljesítményét és kockázati kitettségét. Gondoljon egy ESG-minősítésre, mint hitelminősítésre, de a fenntarthatóság érdekében: Segít a befektetőknek és az ügyfeleknek felmérni, hogy mennyire felelős egy vállalat.

• A magas ESG-pontszám erős környezetgazdálkodást, társadalmi felelősségvállalást és etikus irányítást jelez.
• Az alacsony ESG-pontszám kockázati vagy gyenge teljesítményre utal.

Az ESG-adatok jelentése nem csak a szabályozási betartást biztosítja, hanem fenntartható üzleti értéket is biztosít a stratégiai döntéshozatal, a növekedés és az innováció, a fokozott márka- és érdekelt felek bizalma, a kockázatkezelés és a költségmegtakarítás formájában.

Milyen jó az ESG adatkezelés?

Az ESG-adatok megfelelő kezelése elengedhetetlen a fenntarthatósági ambíciók cselekvésre váltásához. A hatékony ESG-adatkezelés segít a szervezetnek:

• A fenntarthatósági jelentéskészítés és -kezelés javítása: Az adatok pontosságának, következetességének és a szabályozási keretekkel való összehangolásának biztosítása.
• Javítsa a döntéshozatali folyamatokat: Használja az időszerű ESG-elemzéseket az üzleti stratégia és az erőforrás-elosztás irányításához.
• A kockázatkezelés és megfelelőség támogatása: Az ESG-vel kapcsolatos kockázatok korai azonosítása és az ellenőrzés készenlétének biztosítása.
• Generálja és javítsa az üzleti értéket: Az ESG erőfeszítéseit költségmegtakarítássá, márkahűséggé, valamint piaci és befektetési lehetőségekké alakíthatja.
• Növelje a márkába és az érdekelt felekbe vetett bizalmat: építse ki az átláthatóságot és az elszámoltathatóságot az alkalmazottak, az ügyfelek és a szabályozók között, és vonzza az elkötelezett befektetőket.

Az érett ESG adatkezelési megközelítés ERP-központú, a működésbe ágyazott és az Ön üzleti céljaihoz igazított. A technológia számos módon segíthet az erős ESG központi adattár elérésében.

• Automatizált adatgyűjtés és integráció: Kapcsolja össze a több forrásból származó ESG-adatokat valós időben.
• Központi adattárolás és hozzáférés: Valós idejű elemzések és jelentések készítése ESG-adatbázisból.
• Szabványosított adatok a keretrendszerek között: Biztosítsa a konzisztens megfelelőségi és ESG-adatjelentési mérőszámokat.
• Valós idejű láthatóság és elemzések: Lehetővé teszi a döntéshozatalt és a KPI-követést.
• Auditálhatóság és átláthatóság: Tartsa karban a nyomon követhető, megbízható adatokat.

Az integrált megoldások a megfelelőségi adatokból átveszik az ESG-adatokat a lehetőségekbe, mivel az ERP-központú rendszerek nem csak ESG-adatokat gyűjtenek. Közvetlenül összekapcsolják a fenntarthatóságot az olyan alapvető üzleti folyamatokkal, mint a pénzügy, a beszerzés, az ellátási lánc és a HR. Ez megvalósítható elemzéseket biztosít valós időben a teljes értékalkotási láncban, lehetővé téve a következőket:

• Alakítson ki olyan integrált intelligenciát, amely zökkenőmentesen kapcsolja össze üzleti és fenntarthatósági prioritásait.
• Ösztönözze az átfogó döntéshozatalt a fenntarthatósági mérőszámok minden folyamatba való beágyazásával, a beszerzéstől a logisztikai lánc működéséig.
• Gyorsítsa fel az átalakulást AI-vezérelt automatizálással, egyszerűsítse a műveleteket és tegye a fenntarthatóságot a megfelelő léptékben.

Az ESG-adatok kihívása: Miért olyan nehéz a gyűjtés és a kezelés?

Fontossága ellenére az ESG-adatokat számos rendszerszintű probléma miatt közismerten nehéz kezelni:

• Adattöredezettség: Az ESG-adatok megoszlanak a silózott rendszerek és részlegek között.
• Változó szabványok: A vállalatoknak több fejlődő ESG-keretrendszerben kell navigálniuk.
• Nem pénzügyi jelleg: Számos ESG-mérőszám minőségi vagy nehezen számszerűsíthető.
• Alacsony automatizálás: A manuális adatbevitel és a táblázatok továbbra is gyakoriak.
• Gyenge irányítás: A felelősségvállalás hiánya következetlenségekhez és párhuzamosságokhoz vezet.
• Az audit készenléti hiányosságai: A gyenge nyomon követhetőség és a dokumentáció hátráltatja a biztonságot.

Hét kulcs a jövőre kész ESG-adatstratégia kialakításához

Az előretekintő ESG-stratégia több mint irányt ad a szervezetnek arra, hogyan reagáljon a szabályozásokra– felkészíti a szervezetét arra, hogy vezető szerepet vállaljon a fenntarthatóság és a teljesítmény terén. Az ERP-központú megközelítés a fenntarthatósági és a pénzügyi eredményeket egyaránt ösztönözheti, a megfelelőség pedig csak az első lépés az ERP-központú fenntarthatósági adatok előnyeinek kiaknázása felé.

Az erős ESG-adatstratégia kulcsa

1. Az ESG létrehozása stratégiai prioritásként

Az ESG integrálása a stratégiai tervezésbe biztosítja a vezetői szerepvállalást és a hosszú távú befektetéseket.

• Kezelje az ESG-adatokat alapvető üzleti adatként, ne csak jelentéskészítési követelményként.
• Az ESG-mérőszámokat kapcsolja össze a vállalati célokkal, a pénzügyi teljesítménnyel és az operatív KPI-kkel.

2. Egységes, megbízható központi adattár létrehozása

A töredezett adatok jelentési hiányosságokat, kockázatokat és jó hírnévnek való kitettséget eredményeznek.

• Központosítsa a pénzügyből, műveletekből, HR-ből, logisztikai láncból és külső forrásokból származó ESG-adatokat.
• Az adatok teljességének, pontosságának és auditálhatóságának biztosítása a teljes értékalkotási láncban.

3. A globális beszámolási keretrendszerekhez való igazítás

Az ESG-adatok időállóvá tétele segít elkerülni a duplikációt és javítani a szabályozásra való felkészültséget.

• Szerkessze adatait úgy, hogy azok megfeleljenek a változó szabványoknak, mint például a vállalati fenntarthatósági beszámolási irányelv (CSRD), az éghajlattal kapcsolatos pénzügyi közzétételekkel foglalkozó munkacsoport (TCFD), a Nemzetközi Fenntarthatósági Szabványügyi Testület (ISSB), a Globális Jelentési Kezdeményezés (GRI) és a Fenntarthatósági Számviteli Standardok Testülete (SASB).
• Használjon olyan technológiát, amely lehetővé teszi egyszerre több keretrendszer rugalmas leképezését.

4. Az ESG beágyazása az üzleti folyamatokba

Az ESG működtetése költséghelyről értéktényezőre alakítja át a fenntarthatóságot.

• Kapcsolja össze az ESG-adatokat közvetlenül a beszerzéssel, a termékfejlesztéssel, a logisztikával, a HR-rel és a pénzügyi rendszerekkel.
• Tegye lehetővé az „elszámoltatható fenntarthatóságot” azáltal, hogy az ESG-t a napi műveletek és döntéshozatal részévé teszi.

5. Befektetés a skálázható technológiába és automatizálásba

A skálázhatóság biztosítja, hogy a stratégia a szervezetével és az adatok összetettségével növekedjen.

• Használjon ESG-adatplatformokat, amelyek automatizálják az adatgyűjtést, az érvényesítést és a jelentéskészítést az egész vállalaton belül.
• Használja ki a mesterséges intelligenciát és az ESG-adatelemzést a trendek észlelésére, a kockázatok előrejelzésére, a végrehajtható elemzések ösztönzésére és a fenntarthatósági eredmények szimulálására.

6. Az irányítás, a nyomon követhetőség és az ellenőrizhetőség biztosítása

Erős ESG irányítási garanciák a zöldmosás ellen – hamis vagy félrevezető információk közlése arról, hogy mennyire környezetkímélő a vállalat termékei –, és növeli az átláthatóságot.

• Határozza meg az adattulajdon, az érvényesítés és a felelősség egyértelmű szerepeit.
• Adateredet és dokumentáció karbantartása az auditok, a bizonyosság és az érdekelt felek bizalmának támogatása érdekében.

7. Folyamatos fejlődés ösztönzése analitikákkal

A jövőre felkészült stratégia iteratív, nem statikus. Az elemzések relevánsak és reszponzívak maradnak az ESG-hez.

• Az ESG-irányítópultok és teljesítmény-mérőszámok segítségével célokat állíthat be, nyomon követheti az előrehaladást és tájékoztathatja a műveleteket.
• Viszonyítási alap a közvetlen munkatársakkal szemben, és elemzések alkalmazása az eredmények évről évre történő javítása érdekében.

Az ESG-adatelemzések fontossága

Az adatok önmagukban nem hoznak létre értéket; az elemzések az ESG-adatokat elemzésekké és műveletekké alakítják, lehetővé téve a szervezet számára a teljesítmény nyomon követését az idő múlásával, az előrehaladás összehasonlítását a közvetlen munkatársakkal, és a potenciális fenntarthatósági műveletek hatásának szimulálását. Ez lehetővé teszi, hogy rangsorolja a megfelelő kezdeményezéseket, mérje a valós eredményeket, és összekapcsolja az ESG-erőfeszítéseket a pénzügyi megtérüléssel.

Az erős ESG-adatelemzések a következőket tehetik:

• Rejtett kockázatok és lehetőségek felfedése
• Adatvezérelt döntéshozatal lehetővé tétele
• Az átláthatóság és a bizalom növelése
• A teljesítmény és az elszámoltathatóság javítása
• Ösztönözze a versenyelőnyt

Végső soron az ESG-analitika az, ami az ESG-adatokat stratégiai előrejelzéssé alakítja, intelligensebb, gyorsabb és fenntarthatóbb üzleti döntéseket alakítva.

Az ESG-adatok versenyelőnnyé alakítása

A fogyasztók valóban törődnek a fenntarthatósággal; ez továbbra is kulcsfontosságú preferencia és kritikus tényező vásárlási döntéseikben. Egy közelmúltbeli uniós jelentésben a megkérdezett fogyasztók 73 százaléka nyilatkozott úgy, hogy a termék környezetre gyakorolt hatása [nagyon] fontos volt a vásárlási döntés meghozatalakor.

Ha az ESG-adatok megbízhatóak, beágyazottak és helyesen vannak elemezve, akkor üzleti eszközzé válnak, nem csak beszámolási kötelezettséggé. Új növekedési lehetőségeket is megnyithat, például az ESG-hez kapcsolódó finanszírozáshoz való preferált hozzáférést, és növelheti vonzerejét a fenntarthatóságtudatos befektetők, a fogyasztók és a leendő munkavállalók számára.

A hiteles ESG-adatokkal rendelkező vállalatok jobb helyzetben vannak ahhoz, hogy részt vegyenek a zöld beszerzési kezdeményezésekben, kitűnjenek a versenyképes ajánlattételi folyamatokban, és szigorúbb környezetvédelmi vagy társadalmi szabályozásokkal lépjenek be új piacokra.

Az ESG-adatok proaktív, integrált megközelítése a következőket teszi lehetővé:

• ESG-adatok használata stratégiai döntéshozatalhoz
• Átlátható és auditálásra kész ESG-jelentések készítése
• Használja ki az ESG-mérőszámokat a fenntarthatósági teljesítmény növeléséhez

Mivel a fenntarthatóság továbbra is alakítja az üzleti környezeteket, az SAP Sustainability megoldások erőteljes ESG-adatstratégiája nemcsak a megfelelőséget, hanem az érdemi és tartós versenyelőnyt is biztosítja.

Az SAP fenntarthatósági ügyfelei működés közben