Fejlesszen új termékeket és szolgáltatásokat nyereségesen
Mi az az SAP Enterprise Portfolio and Project Management?
Kezelje a projekteket vállalatszerte egy központi adattárból, és tartsa a portfóliót a megfelelő pályán – az előrejelzéstől és tervezéstől a könyvelésig és lezárásig.
Használja ki a vállalati portfólió- és projektkezelési (EPPM) folyamataihoz nyújtott rugalmas támogatás előnyeit, és integrálja a pénzügyi és logisztikai információkat.
Tegye lehetővé az átfogó projektmenedzsmentet – a projektkérelemtől a lezárásig
Azonosítsa korán a projektanomáliákat és -kockázatokat
Integrálja a vállalati információkhoz való hozzáférést
Pontos költségjelentés és -elemzés gépi tanulással
Növelje a projektek hatékonyságát AI által támogatott elemzésekkel
Tudja meg, hogyan támogatja az SAP Cloud ERP Private megoldásban rejlő SAP Business AI az intelligensebb projektvégrehajtást, valamint hogyan tartja az ütemterveket és a költségvetést a tervezett keretek között.
Legfontosabb előnyök
Hangolja össze a projektberuházásokat a vállalati célokkal
Válassza ki és rangsorolja azokat a projekteket, amelyek illeszkednek a vállalati stratégiához, és maximális előnyöket biztosítanak.
Egyszerűsítse a projekttervezést és -végrehajtást
Projektütemezések, költségek és teljesítendő javak együttműködésen alapuló és hatékony tervezése. Valós idejű betekintés a végrehajtásba, az előrehaladásba és a teljesítménybe.
Optimalizálja az erőforrás-elosztást a projektek között
Egyszerűsítse az erőforrás-elosztást. Párosítsa a projekteket a legkiválóbb tehetségekkel a hatékonyság maximalizálása érdekében.
Fő jellemzők
Portfóliókezelés
Projekt- és portfólióteljesítmény áttekintése a pénzügyi kontrollingból és az emberierőforrás-menedzsmentből származó valós idejű adatokkal
Rangsorolja a projekteket szabványosított pontozási módszerek és kérdőívek segítségével
Tervezze meg és kövesse nyomon a pénzügyi és kapacitásigényeket a projekt teljes életciklusa során
Projektmenedzsment
Kezelje a projektterveket és a határidőket a rendelkezésre álló kapacitásnak és a portfólió-irányelveknek megfelelően
Munkacsomagok hozzárendelése a projektcsapatokhoz, valamint a végrehajtás, a költségek és az eredmények valós idejű nyomon követése
A projektproblémák és -kockázatok azonosítása, valamint a projektmódosítások jóváhagyása
Erőforrás-gazdálkodás
Elégítse ki a projektek erőforrás-igényeit az egyének rendelkezésre állása, készségei és az erőforrás típusa alapján
Többszintű erőforrás-beosztási és jóváhagyási folyamatok megvalósítása
Használja az erőforrás-tervezési nézetet az erőforrás-hozzárendelések kezelésére, valamint a túlfoglalások és a rendelkezésre állás azonosítására