Ugrás a tartalomra
A laptopon lévő üzletasszony a reggeli napon, az ablaknál

Mi a vállalati integráció, és miért fontos?

 

Ezt a weboldalt az Ön kényelme érdekében gépileg lefordították. Az SAP semmilyen garanciát nem vállal a gépi fordítás helyességére és teljességére vonatkozóan. Az eredeti angol weboldalt az oldal jobb felső sarkában található világtérkép segítségével lehet megtalálni.

A vállalati integráció az üzleti alkalmazások, adatok, folyamatok és eszközök teljes informatikai környezetbe történő integrálására technológiákat és módszereket alkalmaz. A vállalati integráció azért fontos, mert összekapcsolja a funkciókat és a kommunikációt a rendszerek között, lehetővé téve a szervezetek számára, hogy gyorsan reagáljanak az üzleti igényekre, és reagálóképesebb, agilis vállalattá váljanak.

 

Az integráció holisztikus megközelítése segít megoldani a legtöbb vállalati környezet összetettségét, ahol az alkalmazások és adatok egyre növekvő terjedése megnehezítette a vállalkozás irányítását. A vállalati integráció holisztikus megközelítést alkalmaz az integrációs kihívások megoldására azáltal, hogy a különálló adat- és alkalmazásintegrációs tudományágakat egyetlen, egyetlen irányítási modellel kombinált erőfeszítésben egyesíti.

A vállalati integráció alakulása

A vállalati integrációs megoldások iránti érdeklődés az alkalmazáskezelés korai időszakában kezdődött. Az integráció ambíciós cél volt, és elsősorban az adatintegrációra összpontosított, különösen a feldolgozóiparban, ahol a számítógépes integrált gyártás (CIM) elindult.

 

A kilencvenes évekre a vállalati integráció fókuszponttá vált, mivel a vállalkozások sokféle alkalmazással küzdöttek, és mindannyian egymástól elszigetelten működtek. Egyértelmű volt az az érték, hogy ezeket az eltérő rendszereket integrálni kell a vállalaton belüli egység megteremtése érdekében. A rendszerek integrálására tett kezdeti erőfeszítések azonban az egyik üzleti alkalmazásból a másikba történő pont-pont integrációk voltak, adatintegrációs szoftver használatával. Ez a lineáris megközelítés nem foglalkozott azzal a célkitűzéssel, hogy az egész vállalatra vonatkozóan következetes és biztonságos integrációs keretet alakítsanak ki és tartsanak fenn.

 

Napjainkban a vállalati integráció stratégiai szükségszerűvé vált, különösen az eltérő alkalmazások és adatok exponenciális növekedése miatt, mivel a vállalatok több felhő megoldást alkalmaznak. Számos informatikai vezető a vállalati integrációt tekinti a nagyobb válaszkészség és agilitás felszabadításának sarokkövének.

 

A vállalati integráció gyorsan teret nyer, a világ szervezetei a hatékonyság optimalizálása és vállalkozásuk átalakítása érdekében integrálják a stratégiát.

#1

egyszerűsített üzleti folyamatok, amelyeket az integráció legfőbb előnyének neveznek

80

%

rendkívül értékes integrációt felmérő vevők száma

A vállalati integráció gyorsan teret nyer, a világ szervezetei a hatékonyság optimalizálása és vállalkozásuk átalakítása érdekében integrálják a stratégiát. Például az Endress + Hauser – németországi ipari gépeket és alkatrészeket gyártó vállalat – felhőalapú adatok és vállalati integrációs megoldások használatával több mint 5X-szel növelte a projekt sebességét és csökkentette a költségeket.

Integráció típusai

Számos típusú vállalati integráció kapcsolja össze a kritikus rendszereket és alkalmazásokat az összes üzletágon belül egy szervezeten belül, ami előnyöket biztosít.

  1. Alkalmazásintegráció: Az alkalmazásintegrációval a folyamatok és az adatok optimalizálhatók, integrálhatók és megoszthatók különböző szoftveralkalmazások között valós időben, hogy az egész szervezeten belül jobb rálátást, átláthatóságot és termelékenységet biztosítson.
  2. Adatintegráció: Az adatok integrációjával különböző forrásokból felfedezhetők, visszakereshetők és felépíthetők adatok strukturált és egységes nézetbe.
  3. Folyamatintegráció: A folyamatintegrációval a több alkalmazásra és rendszerre kiterjedő munkafolyamatok és folyamatok optimalizálhatók és koordinálhatók a működés átalakítása és a hatékonyság növelése érdekében.
  4. Eszközintegráció: Az eszközök integrációjával különböző eszközök kapcsolódnak egymáshoz, hogy kommunikálhassanak, együttműködhessenek és együttműködhessenek az üzleti igények kielégítése és a termelékenység növelése érdekében.

Összefoglalva, az alkalmazások, adatok, folyamatok és eszközök integrálásával az üzleti vezetők a szervezet különböző területeiről származó valós idejű adatok és folyamatok segítségével megalapozott döntéseket hozhatnak. Mivel nincs szükség a rendszerek manuális összesítésére és frissítésére, az emberek produktívabbak lesznek, és szükség esetén valós idejű adatokat használnak fel a hatékonyabb munkavégzéshez. Az ügyfélélmény gyorsabb, kielégítőbb interakciókkal is bővül.

Bevált gyakorlatok a vállalati integráció terén

  • Integrációs kiválósági központ (ICoE) létrehozása. Rendeljen hozzá egy C-suite szponzort, és hozzon létre egy részlegeken átívelő csapatot a legjobb gyakorlatok és szabványok alkalmazására. Ez optimalizálni fogja a szűkös informatikai erőforrásokat azáltal, hogy az integrációs készségeket, erőforrásokat és folyamatokat egy erre a célra kijelölt szakértői csoportban egyesíti. Ezeket a szakértőket különböző, az integráció által közvetlenül érintett alkalmazásokat és adatokat felügyelő tudományágakból kell kiindulni, beleértve a megfelelőséget és a biztonságot, valamint az üzletágakat.

    Az ismereteknek és a szabványosított folyamatoknak a vállalaton belüli terjesztésével az ICoE csökkentheti a projektek szükségtelen megkettőzését, növelve a sebességet, a hatékonyságot és az eredményességet. Ez lehetővé teszi a vállalatok számára, hogy a folyamatokat, adatokat és alkalmazásokat könnyebben, koherens, skálázható és költséghatékony módon integrálhassák.

    ICoE esetén a szervezetek a következőkre számíthatnak:
    • A projekt gyorsabb leszállításának ideje
    • Működési és informatikai költségvetési hatékonyság a több projektet kiszolgáló technológiai megoldásokba való beruházás révén
    • Alacsonyabb karbantartási költségek
    • Javított megtérülés a vállalati eszközök, például forrásdefiníciók, alkalmazási interfészek és kodifikált üzleti szabályok létrehozása és újrafelhasználása révén  
  • Kezdje platformmegközelítéssel. A platformalapú megközelítés a vállalati összekapcsoltság számos dimenzióját támogatja, és az integráció használati eseteinek széles skáláját biztosítja (például alkalmazás, folyamat, adatok, használat, érzékelők és egyebek) a helyszíni, felhőalapú és hibrid ökoszisztémákon keresztül.
  • API-k használata alapvető építőelemekként. Az API-k felcserélhető integrációs komponensekként szolgálnak egy platform keretrendszeren belül, támogatva az emberek, folyamatok és rendszerek integrációját. Ez lehetővé teszi a vállalkozások számára, hogy különféle pénzszerzési tervek révén könnyedén átalakítsák a digitális eszközöket új üzleti modellekké.
  • Az integráció mindenki számára elérhetővé tétele. Az integráció demokratizálásával a cég minden felhasználót intuitív, kódolatlan építési élményekkel tud felruházni. A háttérrel és műszaki képességekkel rendelkező üzleti felhasználók frissíthetik és építhetik az integrációkat az üzleti érték maximalizálása érdekében, csökkentve a dedikált fejlesztőkre való támaszkodást.
  • Intelligens életciklus-kezelés implementálása. Folyamatos gazdálkodási tervek készítése a vállalati integrációs stratégia támogatására. A terveknek tartalmazniuk kell hozzáférés-szabályozást, változáskezelési folyamatokat, az integrációk bővítésének szabályait, a rendszer hitelesítő adatainak kezelését és az adattitkosítást. Hibrid bevezetések esetén az életciklus-menedzsmentnek képesnek kell lennie a javítások és frissítések futásidejű motorokra leküldésére, akár helyben, akár a felhőben.
  • Folyamatos fejlesztések ösztönzése analitikákkal és prediktív intelligenciával. Az integrációs tevékenységek elemzésével betekintést nyerhet az üzletág, az üzletág és a végpontok adatáramlásából. A felhasználók által vezetett integráció növekedésének köszönhetően a prediktív intelligencia felismeri a használatra vonatkozó integrációs mintákat a szervezet egészében.
placeholder

Fedezze fel az SAP Integration Suite-ot

Alakítson ki és vezessen be vállalatának vállalati integrációs stratégiáját.

További információk ebben a sorozatban

GYIK a vállalati integrációról

Ez a stratégia azon vállalkozások számára lesz a leghasznosabb, amelyek az eltérő alkalmazások és adatok exponenciális növekedésével küzdenek. Ez gyakran a különböző felhő- és on-premise megoldások idővel történő bevezetésének tudható be. A vállalati integráció konszolidálja ezeket a nem kapcsolódó komponenseket, és az összes alkalmazás egy közös adatmodellt használ a valós idejű együttműködéshez. Ez a modell holisztikusan közelíti meg az integrációt, és bármilyen méretű vállalkozást képes kiszolgálni.

A vállalati integráció számos címzettet támogat az üzleten belül és azon túl:

  • A vezetők a teljes szervezetből származó valós idejű adatokat felhasználva megalapozott üzleti döntéseket hozhatnak.
  • A dolgozók produktívabbak lehetnek a valós idejű adatok igény szerinti felhasználásával, és helyettesíthetik a manuális, időigényes folyamatokat.
  • Az ügyfélélmények gyorsabb, kielégítőbb eredményekkel gazdagodnak.
  • A partner- és a közreműködői interakciók a vállalattal zökkenőmentesen zajlanak.

Az integrációs platformszolgáltatás (iPaaS) tetszőleges számú felhő- és on-premise végpontot magában foglaló projekteket támogat, beleértve az API-kat, mobil eszközöket és a dolgok internetét (IoT). A modell több komponenst összekapcsoló integrációs folyamatokat és lefutásokat fejleszt, telepít, hajt végre, kezel és monitoroz, hogy azok együtt tudjanak működni.

 

Bár ez a modell biztosítja az integrációt a vállalaton belül, korlátozott hatóköre és fókusza miatt nem támogatja a vállalati szintű integrációt, amelyet jellemzően egyetlen üzletágra alkalmaznak.

 

A vállalati integrációs platformszolgáltatás (EiPaaS) olyan iPaaS platformok gyűjteménye, amely az integrációs projekt általános képességeit bővíti. Ha többet szeretne megtudni az EiPaaS-ról, olvassa el a Gartner-jelentést.

SAP Insights hírlevél

placeholder
Feliratkozás ma

Kulcsfontosságú betekintést nyerhet hírlevelünkre való feliratkozással.

További olvasás

Az oldal tetejére