Επισκόπηση βιώσιμης εφοδιαστικής αλυσίδας

Μια βιώσιμη εφοδιαστική αλυσίδα είναι αυτή που ενσωματώνει πλήρως ηθικές και περιβαλλοντικά υπεύθυνες πρακτικές σε ένα ανταγωνιστικό και επιτυχημένο μοντέλο. Η διαφάνεια της εφοδιαστικής αλυσίδας από άκρο σε άκρο είναι ζωτικής σημασίας· οι πρωτοβουλίες βιωσιμότητας πρέπει να εκτείνονται από την προμήθεια πρώτων υλών, έως την εφοδιαστική του τελευταίου μιλίου, ακόμη και στις διαδικασίες επιστροφής και ανακύκλωσης προϊόντων.

Ο ψηφιακός μετασχηματισμός και η αυξανόμενη πολυπλοκότητα των τεχνολογιών της ψηφιακής εφοδιαστικής αλυσίδας διαδραματίζουν σημαντικό ρόλο στην εξέλιξη της βιωσιμότητας της εφοδιαστικής αλυσίδας. Η διαχείριση Μεγάλων Δεδομένων, τα προηγμένα analytics, η τεχνητή νοημοσύνη (AI) και τα εργαλεία ασφάλειας, όπως οι αισθητήρες blockchain και RFID, έφεραν πρωτοφανή ορατότητα και λογοδοσία στις σύγχρονες εφοδιαστικές αλυσίδες. Οι εταιρείες έχουν πλέον πολύ μεγαλύτερη ικανότητα και υποχρέωση να επιδεικνύουν εταιρική κοινωνική ευθύνη και να μοιράζονται βέλτιστες πρακτικές για τις πράσινες αλυσίδες εφοδιασμού και τη βιώσιμη εφοδιαστική.

Καθώς οι ηθικές πρακτικές της εφοδιαστικής αλυσίδας γίνονται μεγαλύτερη και πιο άμεση προτεραιότητα για τις επιχειρήσεις, οι στόχοι συμμόρφωσης και τα κριτήρια αναφοράς βιωσιμότητας γίνονται επίσης πιο τυποποιημένα. Το Παγκόσμιο Σύμφωνο των Ηνωμένων Εθνών καθόρισε 10 κριτήρια για τη μέτρηση της βιωσιμότητας της εφοδιαστικής αλυσίδας. Αυτά καλύπτουν τομείς περιβαλλοντικής ευθύνης, εργασιακές πρακτικές, ανθρώπινα δικαιώματα και διαφθορά. Αυτές οι αρχές βασίζονται στη συνειδητοποίηση ότι οι κοινωνικά υπεύθυνες πρακτικές και τα προϊόντα δεν είναι μόνο καλά για τους ανθρώπους και τον πλανήτη, αλλά είναι επίσης καλά για την οικοδόμηση θετικής επίγνωσης της μάρκας, της ανταγωνιστικότητας και της μακροπρόθεσμης κερδοφορίας.

Βιώσιμη διαχείριση της εφοδιαστικής αλυσίδας για έναν μεταβαλλόμενο κόσμο

Για πολλές επιχειρήσεις, χρειάστηκε η διακοπή της νόσου COVID-19 για να αποδώσουν την απότομη ώθηση της πραγματοποίησης ως προς το πόσο ξεπερασμένες και ευάλωτες ήταν οι λειτουργίες της εφοδιαστικής αλυσίδας τους. Ωστόσο, ακόμη και πριν από την πανδημία, ορισμένες θεμελιώδεις αλλαγές στη συμπεριφορά των καταναλωτών είχαν προκαλέσει την έναρξη επαναξιολόγησης των λειτουργιών των διευθυντών της παγκόσμιας εφοδιαστικής αλυσίδας.

Μια τέτοια αλλαγή ήταν η αυξανόμενη ζήτηση για ολοένα ταχύτερους χρόνους ναυτιλίας. Από τη μία πλευρά, οι πελάτες σας εκτιμούν τις πράσινες και βιώσιμες πρακτικές εφοδιαστικής και συσκευασίας, αλλά από την άλλη, δίνουν προτεραιότητα στις επιλογές παράδοσης αυθημερόν. Παρουσιάζει μια σημαντική πρόκληση στην εφοδιαστική αλυσίδα όταν επιθυμείτε να παραδώσετε τόσο την ταχύτητα όσο και τη βιωσιμότητα με ουσιαστικό τρόπο. Απαιτεί τη δυνατότητα πρόσβασης σε πραγματικό χρόνο σε δίκτυα εφοδιαστικής τρίτων και βαθιά, ολοκληρωμένη ορατότητα σε ολόκληρη τη λειτουργία της εφοδιαστικής αλυσίδας σας, συμπεριλαμβανομένων των πιο απομακρυσμένων προμηθευτών χαμηλής βαθμίδας.

Τρεις συνιστώσες των βιώσιμων αλυσίδων εφοδιασμού

Πριν από είκοσι χρόνια, η λέξη αειφορία ήταν σχεδόν εντελώς συνώνυμη με την οικολογική φιλικότητα. Σήμερα, είναι ένας πολύ πιο ολιστικός όρος. Οι πράσινες, διαφανείς και κυκλικές αλυσίδες εφοδιασμού αποτελούν όλες συνιστώσες μιας σύγχρονης βιώσιμης εφοδιαστικής αλυσίδας.

Τι είναι η πράσινη εφοδιαστική αλυσίδα;

Μια πράσινη εφοδιαστική αλυσίδα επιτυγχάνεται με την επιτυχή ενσωμάτωση περιβαλλοντικά υπεύθυνων αρχών και σημείων αναφοράς στη διαχείριση της εφοδιαστικής αλυσίδας. Αυτό περιλαμβάνει σχεδιασμό προϊόντος, προμήθεια υλικών, παραγωγή, εφοδιαστική και διαχείριση προϊόντων στο τέλος του κύκλου ζωής τους. Με την άνοδο του ηλεκτρονικού εμπορίου, υπάρχουν περισσότερες επιλογές προϊόντων και αγορών από ποτέ. Για να είναι ανταγωνιστικές, οι επιχειρήσεις πρέπει να βρουν ανθεκτικές λύσεις για να καταστήσουν οικολογικότερες τις αλυσίδες εφοδιασμού τους, ενώ εξακολουθούν να αυξάνουν το κέρδος. Οι τεχνολογίες εφοδιαστικής αλυσίδας όπως η τεχνητή νοημοσύνη και η μηχανική μάθηση μπορούν να βοηθήσουν τις επιχειρήσεις να εντοπίσουν κινδύνους, πρότυπα και ευκαιρίες, επιτρέποντάς τους να ελαχιστοποιήσουν τα απόβλητα και να βελτιώσουν την αποδοτικότητα.

Τι είναι η διάφανη εφοδιαστική αλυσίδα;

Η διαφάνεια της εφοδιαστικής αλυσίδας αναφέρεται στην ικανότητα και την προθυμία μιας επιχείρησης να αποκαλύψει ανοιχτά πληροφορίες σχετικά με την προέλευση των αγαθών και της εργασίας και τις διατερματικές πρακτικές της εφοδιαστικής αλυσίδας. Πολλές επιχειρήσεις επενδύουν σημαντικό χρόνο και πόρους στη θέσπιση και διατήρηση ηθικών και περιβαλλοντικά υπεύθυνων προτύπων. Το πρόβλημα είναι, ακόμη και με τις καλύτερες προθέσεις, ότι αυτό ήταν παραδοσιακά πολύ δύσκολο να επιβληθεί και να εφαρμοστεί αξιόπιστα. Ευτυχώς, μέσω της χρήσης ψηφιακών τεχνολογιών όπως οι αισθητήρες blockchain και RFID, οι διαχειριστές της εφοδιαστικής αλυσίδας μπορούν τώρα να αποκτήσουν ένα ακριβές και αδιάψευστο αρχείο όλων των προϊόντων και των προμηθευτών σε όλο το ταξίδι της εφοδιαστικής αλυσίδας.

Τι είναι μια κυκλική εφοδιαστική αλυσίδα;

Σε μια κυκλική εφοδιαστική αλυσίδα, τα προϊόντα αποσυναρμολογούνται ή μειώνονται στη μορφή των πρώτων υλών τους και μετατρέπονται σε πωλήσιμα προϊόντα - επιτρέποντας έτσι στις επιχειρήσεις να επιτύχουν τα περιβαλλοντικά οφέλη της ανακύκλωσης, ανακτώντας παράλληλα το κόστος της διαδικασίας. Ορισμένες από τις σύγχρονες τεχνολογίες που υποστηρίζουν αυτές τις πρωτοβουλίες περιλαμβάνουν τη χρήση ανακυκλωμένων πλαστικών στην τρισδιάστατη εκτύπωση, και την ικανότητα προηγμένων αναλύσεων να χαρτογραφούν τα πιο αποτελεσματικά ταξίδια εφοδιαστικής για την επιστροφή προϊόντων στον βρόχο της εφοδιαστικής αλυσίδας. Επιπλέον, οι επιχειρήσεις χρησιμοποιούν όλο και περισσότερο κυκλικές αρχές σχεδιασμού προϊόντων για να ενσωματώσουν τη μείωση των αποβλήτων στο ίδιο το DNA των προϊόντων και των συστατικών μερών τους.

Πώς λειτουργούν οι βιώσιμες εφοδιαστικές αλυσίδες;

• Οι βιώσιμες εφοδιαστικές αλυσίδες λειτουργούν συνεργαζόμενες. Ένας εκπληκτικός αριθμός από τις μεγαλύτερες εταιρείες του κόσμου χρησιμοποιούν τις ίδιες πρώτες ύλες και προμηθευτές χαμηλής βαθμίδας. Συχνά, ήταν δύσκολο να αποδειχθεί ότι αυτοί οι προμηθευτές τηρούν τα πράσινα και ηθικά πρότυπα λειτουργίας. Αν οι διαχειριστές της εφοδιαστικής αλυσίδας πρόκειται να καταπολεμήσουν αυτό, μπορούν να το κάνουν καλύτερα δουλεύοντας μαζί, ανταλλάσσοντας πληροφορίες και στέλνοντας ένα μήνυμα ότι η συμμόρφωση με τη βιωσιμότητα είναι απαραίτητη για την επιχειρηματική δραστηριότητα. Το κίνημα Fashion Revolution ξεκίνησε το 2013 και αποτελεί ένα μεγάλο παράδειγμα πολλών μεγάλων -και άκρως ανταγωνιστικών- εμπορικών σημάτων μόδας που επιλέγουν να συνεργαστούν για να καταπολεμήσουν τους ανήθικους προμηθευτές στη βιομηχανία τους. Παρά τον αρχικό σκεπτικισμό, μια έκθεση του 2022 Fashion Transparency Index δείχνει ότι 10 χρόνια μετά, η διαφάνεια της εφοδιαστικής αλυσίδας έχει βελτιωθεί συντριπτικά στη βιομηχανία της μόδας, και ότι μακριά από το να βλάψει την ανταγωνιστικότητά τους, η συνεργασία και η ανταλλαγή δεδομένων επέτρεψε σε όλους τους παίκτες του κλάδου να επωφεληθούν από το βελτιωμένο δημόσιο αίσθημα που αυτό έφερε στις μάρκες τους.
• Οι βιώσιμες αλυσίδες εφοδιασμού λειτουργούν αξιοποιώντας τις καλύτερες διαθέσιμες τεχνολογίες. Η βιωσιμότητα της εφοδιαστικής αλυσίδας αποτελεί πρόκληση λόγω της πολυπλοκότητας και της ευρείας κατανομής των πολλών κρίκων της αλυσίδας. Η ευέλικτη βιωσιμότητα καθοδηγείται από ένα συνδεδεμένο δίκτυο συστημάτων, ανθρώπων και τεχνολογιών που συνδυάζονται στο cloud - επιτρέποντας την ενοποίηση και ανάλυση πολλών ομάδων δεδομένων και την πρόσβαση σε πραγματικό χρόνο σε πληροφορίες και παραμετροποιημένες αναφορές. Τα καλύτερα συστήματα ξεκινούν με το cloud ERP και αξιοποιούν τις λύσεις εφοδιαστικής αλυσίδας που υποστηρίζονται από AI για τη διαχείριση εργασιών end-to-end, από βιώσιμες προμήθειες, έως οικολογικότερη παραγωγή και εφοδιαστική.

• Οι βιώσιμες αλυσίδες εφοδιασμού λειτουργούν με τον καθορισμό συνεκτικών προτύπων. Προκειμένου να λειτουργήσει ένα στρατηγικό σχέδιο βιωσιμότητας της εφοδιαστικής αλυσίδας, είναι σημαντικό τα σημεία αναφοράς, οι στόχοι και οι κατευθυντήριες γραμμές να διατυπώνονται με σαφήνεια. Στη συνέχεια, πρέπει να μοιραστούν - και να συμφωνηθούν - μεταξύ όλων των ενδιαφερόμενων μερών και των προμηθευτών σε όλη την αλυσίδα. Ευτυχώς, σήμερα έχουμε πολλούς φορείς που βοηθούν τις επιχειρήσεις να θέσουν αυτούς τους στόχους και τα κριτήρια, καθώς και ψηφιακές τεχνολογίες που καθιστούν ευκολότερη από ποτέ την παρακολούθηση και τη διαχείριση της συμμόρφωσης. Υπάρχουν επίσης αυξανόμενες ποσότητες δεδομένων και στοιχείων για να καταδειχθεί η κατώτατη αξία της συγκριτικής αξιολόγησης της βιωσιμότητας. Ένα πρόσφατο έγγραφο από το Forum της Νομικής Σχολής του Χάρβαρντ για την Εταιρική Διακυβέρνηση υποδεικνύει μια θετική συσχέτιση μεταξύ των βελτιωμένων δεδομένων ESG (περιβαλλοντικών, κοινωνικών και διακυβέρνησης) των εταιρειών, καθώς και του κέρδους και της ανάπτυξής τους.

• Οι βιώσιμες αλυσίδες εφοδιασμού λειτουργούν κοινοποιώντας τις επιτυχίες τους. Οι πελάτες σας δεν μπορούν να γνωρίζουν τι δεν τους λέτε. Όταν επιτυγχάνετε τους βιώσιμους στόχους της εφοδιαστικής αλυσίδας σας, είναι σημαντικό να μοιράζεστε τα καλά νέα ή να διακινδυνεύετε να χάσετε το ισχυρό όφελος της φήμης αυτών των ειδήσεων. Μια άξια φήμης ως πράσινη εταιρεία είναι πάντα καλή για το εμπορικό σήμα σας και μπορεί να βοηθήσει να βελτιώσει τις κριτικές και την αφοσίωση πελατών σας. Αλλά αυτό είναι μόνο μέρος του. Οι επιχειρήσεις έχουν την ευκαιρία να ηγηθούν της βιομηχανίας τους με το παράδειγμα, και να αποδείξουν πώς οι πρωτοβουλίες βιωσιμότητας της εφοδιαστικής αλυσίδας μπορούν να αποφέρουν μετρήσιμα οφέλη - τόσο οικονομικά όσο και περιβαλλοντικά. Κοινοποιώντας τα επιτεύγματά σας και τις βέλτιστες πρακτικές, συσχετίζετε το εμπορικό σήμα σας με την καινοτομία και την ηγεσία σκέψης στον χώρο βιωσιμότητας.

Τα τρία κορυφαία οφέλη μιας βιώσιμης εφοδιαστικής αλυσίδας

Για τις εταιρείες που επενδύουν σε πιο βιώσιμες και διαφανείς αλυσίδες εφοδιασμού, υπάρχουν δυνητικά οφέλη σε ολόκληρη την επιχείρηση, συμπεριλαμβανομένων:

1. Ελεγχος κόστους

Στο επίκεντρο κάθε πρωτοβουλίας για τη βιωσιμότητα, βρίσκεται η δέσμευση για αύξηση της αποδοτικότητας και μείωση των αποβλήτων. Και φυσικά, η χρήση πρώτων υλών πιο αποτελεσματικά, η ανακύκλωση και η μείωση των συσκευασιών, σας βοηθά να μειώσετε τόσο τις εκπομπές άνθρακα όσο και το κόστος σας. Αλλά με την έξυπνη, συνδεδεμένη με το cloud εφοδιαστική αλυσίδα και τις επιχειρηματικές λύσεις, μπορείτε να προχωρήσετε ένα βήμα παραπέρα - μπορείτε να δημιουργήσετε πιο πράσινες μεθόδους στα προϊόντα σας και τη διαδικασία παραγωγής σε όλη τη διαδρομή από τον πίνακα σχεδίασης του σχεδιαστή μέχρι την μπροστινή πόρτα του πελάτη. Ο βιώσιμος σχεδιασμός προϊόντων σας βοηθά να ελέγχετε το κόστος και να μειώνετε τα απόβλητα με:

• Δημιουργικά ελαχιστοποιώντας το σχέδιο χρησιμοποιώντας λιγότερα περιττά μέρη
• Ανάπτυξη στυλ προϊόντων που μειώνουν την πολυπλοκότητα στην κατασκευή και τη συναρμολόγηση
• Οικοδομώντας την κυκλικότητα στα προϊόντα, με τα συστατικά μέρη που σχεδιάζονται για να αποσυντεθούν εύκολα και να ανακυκλωθούν
• Χρησιμοποιώντας τα δεδομένα πελατών και μάρκετινγκ για να δημιουργήσετε ένα buzz γύρω από τα προϊόντα που είναι κατασκευασμένα για ανθεκτικότητα - και γιορτάζοντας την απομάκρυνση από έναν δρόμο

2. Οικοδόμηση της αφοσίωσης και της φήμης εμπορικών σημάτων

Δεν είναι μυστικό ότι οι πελάτες σας είναι πιο πιθανό να είναι πιστοί όταν μπορούν να δουν ότι επιδεικνύετε ισχυρή κοινωνική και περιβαλλοντική ευθύνη. Η ευαισθητοποίηση των καταναλωτών και η προτίμηση για βιώσιμες επιχειρήσεις αυξάνονταν σταθερά εδώ και δεκαετίες - αλλά τώρα, η δημόσια ζήτηση για διαφανή εφοδιαστική αλυσίδα και επιχειρηματικές πρακτικές βρίσκεται σε υψηλό επίπεδο όλων των εποχών. Μια πρόσφατη έκθεση της Υπηρεσίας Προστασίας του Περιβάλλοντος των ΗΠΑ (EPA) διερευνά αυτό το ζήτημα για να καθορίσει μια αυξανόμενη συσχέτιση μεταξύ ανταγωνιστικότητας και κερδοφορίας, και την αποδεδειγμένη φήμη μιας εταιρείας για τη στάση της σχετικά με την ηθική και τη βιωσιμότητα.

3. Ελαχιστοποίηση του κινδύνου και της ευπάθειας

Φαίνεται ότι κάθε λίγα χρόνια, ακούμε μια ιστορία για το πώς ένα μολυσμένο ή επικίνδυνο προϊόν γλιστρούσε μέσα από τις ρωγμές και το έκανε στην εφοδιαστική αλυσίδα. Εκτός από την καταστροφική συνέπεια οποιουδήποτε πληγωθεί, μια ανάκληση προϊόντος έχει τη δυνατότητα να βλάψει μια εταιρεία - μερικές φορές πέρα από την επισκευή. Συχνά αυτό που δεν χάνεται σε έξοδα και νομικές αμοιβές αφαιρείται μέσω της ζημίας φήμης. Όταν η διαφάνεια της εφοδιαστικής αλυσίδας επιβάλλεται και εφαρμόζεται με λύσεις ψηφιακής ασφάλειας, οι αδίστακτοι προμηθευτές και κατασκευαστές δεν έχουν πουθενά να κρύψουν. Αυτά τα μέτρα όχι μόνο μπορούν να προστατεύσουν τις επιχειρήσεις από τους ανήθικους και περιβαλλοντικά ανεύθυνους εταίρους, μπορούν να εντοπίσουν και να τεκμηριώσουν όλα τα συστατικά εργασίας, χειρισμού και υλικών από την πηγή στον προορισμό.

Τεχνολογικά στοιχεία μιας βιώσιμης εφοδιαστικής αλυσίδας

Ο ψηφιακός μετασχηματισμός στην εφοδιαστική αλυσίδα σας επιτρέπει να επιτύχετε και να υπερβείτε τα σημεία αναφοράς βιωσιμότητας ενώ παράλληλα καινοτομάτε και αναπτύσσετε την επιχείρησή σας.

• Τεχνητή νοημοσύνη: Οι τεχνολογίες AI επιτρέπουν την επιμέλεια και ανάλυση πολλαπλών, ανόμοιων ομάδων δεδομένων σε όλη την εφοδιαστική αλυσίδα. Ένα ιδιαίτερα ισχυρό όφελος που προσφέρει η τεχνητή νοημοσύνη στη βιώσιμη εφοδιαστική αλυσίδα είναι η ικανότητα για συγχρονισμό και συνεργατική ναυτιλία. Αυτό σημαίνει ότι παρακολουθείτε την κατάσταση και την τοποθεσία των πακέτων για να επωφεληθείτε σε πραγματικό χρόνο από τις ευκαιρίες για να συνδυάσετε αποστολές ή να χρησιμοποιήσετε λιγότερη εφοδιαστική με πόρους, αν το επιτρέπει ο χρόνος.
• Μηχανική μάθηση: Ως εφαρμογή της AI, η μηχανική μάθηση χρησιμοποιεί Μεγάλα Δεδομένα για να βοηθήσει τα συστήματα και τις συνδεδεμένες συσκευές να προσαρμοστούν σε πραγματικό χρόνο - για να ανακαλύψει τύπους, να μάθει από την εμπειρία και να αυτοματοποιήσει ευέλικτες και ανταποκρινόμενες ροές εργασίας. Για τους διαχειριστές εφοδιαστικής αλυσίδας, τα μέτρα λειτουργικής βελτιστοποίησης που προκύπτουν από αυτήν τη διαδικασία μπορούν να μειώσουν σημαντικά τη χρήση αποβλήτων και ενέργειας.
• Ρομπότ και αυτοματοποιημένες αποθήκες: Οι ηλεκτρονικές αγορές έχουν αυξηθεί πάνω από 149% από τις αρχές του 2020. Με πολλούς πελάτες που αναμένουν τη γρήγορη ή επόμενη παράδοση, σπρώχνουμε την υπάρχουσα ικανότητα της αποθήκευσης και την παροχή διοικητικών μεριμνών τελευταίου μιλίου στο σημείο διάσπασής της. Οι ηλεκτρονικοί κηφήνες και τα ρομπότ διαχείρισης αποθεμάτων είναι παραδείγματα αυτοματοποιημένων πραγμάτων που μπορούν να βελτιστοποιηθούν με την ευφυή αυτοματοποίηση για να βελτιώσουν την αποδοτικότητα ροής εργασίας, να βελτιστοποιήσουν την ενέργεια, και να εξοικονομήσουν στη χρήση ορυκτών καυσίμων στο δίκτυο εφοδιαστικής.
• Πρόσθετη κατασκευή: Επίσης γνωστή ως τρισδιάστατη εκτύπωση, η πρόσθετη κατασκευή επιτρέπει στις εταιρείες να διατηρούν εικονικά αποθέματα και να κατασκευάζουν απόθεμα κατά παραγγελία. Η δυνατότητα παραγωγής επιτόπου και κατά παραγγελία εξαλείφει τη χρήση ορυκτών καυσίμων και άλλων πόρων που χρησιμοποιούνται στη ναυτιλία και τη συσκευασία στο εξωτερικό. Έχει επίσης τη δυνατότητα να χρησιμοποιεί ανακυκλωμένα πλαστικά από το εσωτερικό του βρόχου της εφοδιαστικής αλυσίδας ως το βασικό υλικό για την τρισδιάστατη κατασκευή.
• Βιομηχανικό Internet of Things (IIoT): Όταν οι συνδεδεμένες συσκευές και μηχανές μέσα σε μια επιχείρηση είναι εφοδιασμένες με μοναδικά αναγνωριστικά και τη δυνατότητα αποστολής και λήψης ψηφιακών δεδομένων, γίνονται μέρος ενός δικτύου IIoT. Η ευφυΐα για τα περιουσιακά στοιχεία σε μια βιώσιμη εφοδιαστική αλυσίδα μπορεί να βοηθήσει στη βελτιστοποίηση της απόδοσης των μηχανών και στην αυτοματοποίηση της συντήρησης για τη μείωση της χρήσης ενέργειας και την εξάλειψη των απολύσεων στις ροές εργασίας.
• Blockchain: Στις βιώσιμες εφοδιαστικές αλυσίδες, η blockchain είναι ιδιαίτερα χρήσιμη στην ικανότητά της να ενεργεί ως ενιαία πηγή αλήθειας. Μέσω της χρήσης αισθητήρων, τα προϊόντα και τα υλικά μπορούν να εντοπιστούν με ακρίβεια πίσω στην πηγή τους για να απομακρύνουν οποιαδήποτε εικασία σχετικά με την προέλευση, την ποιότητα και τον χειρισμό τους - σε οποιοδήποτε στάδιο σε όλη την εφοδιαστική αλυσίδα.
• Αισθητήρες: Οι συσκευές RFID και άλλοι μικροί, ανέξοδοι αισθητήρες μπορούν εύκολα να τοποθετηθούν σε προϊόντα και πρώτες ύλες - στην πηγή τους ή οπουδήποτε κατά μήκος της εφοδιαστικής αλυσίδας. Όταν οι συνεργάτες και οι προμηθευτές συμμορφώνονται με την υποχρεωτική προσάρτηση αισθητήρων, επιτυγχάνεται ένα πρωτοφανές επίπεδο διαφάνειας - ειδικά σε περιοχές που μπορεί προηγουμένως να ήταν κάπως δύσκολο να ελεγχθούν αξιόπιστα.
• Σύγχρονες βάσεις δεδομένων και ERP: Οι καλύτερες λύσεις βιωσιμότητας λειτουργούν σε βάσεις δεδομένων in-memory και συστήματα ERP που μπορούν να διαχειριστούν Big Data και διαφορετικές, σύνθετες διαδικασίες. Οι τεχνολογίες και τα αυτοματοποιημένα συστατικά μιας βιώσιμης εφοδιαστικής αλυσίδας εξαρτώνται από προγνωστικά και προηγμένα analytics καθώς και από τις πληροφορίες πραγματικού χρόνου που είναι δυνατές από αυτά τα σύγχρονα, κεντρικά επιχειρηματικά συστήματα.

Βιωσιμότητα των πελατών σε δράση