Τι είναι το σύστημα διαχείρισης ανθρώπινων πόρων (HRMS);
Το HRMS βοηθάει τις επιχειρήσεις να διαχειριστούν και να αυτοματοποιήσουν τις βασικές διαδικασίες HR και παρέχει δυνατότητες διαχείρισης ταλέντων.
Ορισμός συστήματος διαχείρισης ανθρώπινων πόρων (HRMS)
Το HRMS σημαίνει σύστημα διαχείρισης ανθρώπινου δυναμικού – συχνά αναφέρεται ως λογισμικό διαχείρισης ανθρώπινου κεφαλαίου (human capital management - HCM). Οι εταιρίες χρησιμοποιούν ένα HRMS για να ψηφιοποιήσουν, αυτοματοποιήσουν και συγκεντρώσουν τις βασικές διαδικασίες HR, όπως αποθήκευση δεδομένων υπαλλήλων, διαχείριση παροχών, χρόνος και παρακολούθηση και μισθοδοσία. Επιπλέον, ένα HRMS παρέχει δυνατότητες διαχείρισης ταλέντων, όπως προσλήψεις, ενσωμάτωση, διαχείριση απόδοσης, σχεδιασμό στόχων, εκπαίδευση και εκπαίδευση, αποζημίωση και προγραμματισμός διαδοχής.
Ένα σύγχρονο HRMS βοηθά στην αντικατάσταση του παραδοσιακού λογιστικού φύλλου έντασης εργασίας και των διαδικασιών που βασίζονται σε χαρτί αυτοματοποιώντας επαναλαμβανόμενες και χρονοβόρες χειροκίνητες διαδικασίες. Αυτό επιτρέπει στα μέλη της ομάδας HR να μειώσουν το ανθρώπινο σφάλμα και να επικεντρωθούν σε υψηλότερης αξίας και, τελικά, πιο ανταποδοτική εργασία.
Ιστορία των συστημάτων διαχείρισης ανθρώπινου δυναμικού
Κατά τη δεκαετία του 1970, οι μεγαλύτερες εταιρείες ψηφιοποίησαν ορισμένες από τις βασικές διαδικασίες τους, ιδιαίτερα λειτουργίες που είναι βαριές και επιρρεπείς σε σφάλματα, όπως η μισθοδοσία και η λογιστική, αλλά αυτά τα πρώιμα συστήματα διαχείρισης ανθρώπινων πόρων ήταν περιορισμένου πεδίου εφαρμογής. Μέχρι τη δεκαετία του 1990, οι ισχυρότεροι κεντρικοί υπολογιστές και η άνοδος του Διαδικτύου επέτρεψαν στις επιχειρήσεις να ψηφιοποιήσουν και να αυτοματοποιήσουν ένα ευρύτερο φάσμα βασικών λειτουργιών HR, όπως η διαχείριση αρχείων, η διαχείριση παροχών και οι ροές εργασίας προσλήψεων.
Σήμερα, με την ανάπτυξη των έξυπνων τεχνολογιών και της συνδεσιμότητας cloud, οι διαδικασίες HR δεν περιορίζονται πλέον στα δεδομένα συναλλαγών. Ένα σύγχρονο HRMS μπορεί να συλλέγει και να ενσωματώνει δεδομένα για την προσαρμογή των δομών αναφοράς σε πραγματικό χρόνο, με βάση τις περιφερειακές αποκλίσεις στην υποδομή, τους νόμους και την κανονιστική συμμόρφωση. Αυτά τα συστήματα αυτοματοποιούν επίσης τη ροή εργασίας και αξιοποιούν την τεχνητή νοημοσύνη (AI) για να δημιουργήσουν πιο έξυπνες και πιο εξορθολογισμένες διαδικασίες.
HRMS, HRIS, και HCM – κατανόηση των ακρωνυμίων
Τα συστήματα διαχείρισης ανθρώπινων πόρων (HRMS), τα πληροφοριακά συστήματα ανθρώπινου δυναμικού (HRIS) και η διαχείριση ανθρώπινου κεφαλαίου (HCM) είναι όροι HR που χρησιμοποιούνται συχνά εναλλακτικά αλλά έχουν μερικές βασικές διαφορές.
Ένα HRIS βασίζεται συνήθως σε μια βάση δεδομένων με τα στοιχεία των εργαζομένων και χρησιμοποιείται για την υποστήριξη βασικών διαδικασιών HR που είναι πιο γραμμικές και ποσοτικές στη δομή, όπως η επεξεργασία μισθοδοσίας ή η διαχείριση χρόνου και παρουσιών.
Συγκριτικά, το HRMS είναι ένα πιο ολοκληρωμένο σύστημα που περιέχει όλες τις δομές διαχείρισης δεδομένων ενός HRIS αλλά ενσωματώνει επίσης πιο ποιοτική και σύνθετη λειτουργικότητα και διαχείριση ταλέντων. Οι καλύτερες λύσεις HRMS χρησιμοποιούν έξυπνες τεχνολογίες, όπως AI, machine learning και συνδεσιμότητα cloud, για να βοηθήσουν στην εξατομίκευση και την έξυπνη αυτοματοποίηση των λειτουργιών.
Το HCM είναι ένας γενικός όρος που χρησιμοποιείται για να περιγράψει το ευρύ σύνολο πρακτικών και λογισμικού που χρησιμοποιεί ένας οργανισμός για να διαχειριστεί το εργατικό δυναμικό του - από την πρόσληψη μέχρι τη συνταξιοδότηση. Ένα σύστημα HCM αναφέρεται συχνά ως σύστημα διαχείρισης ανθρώπινων πόρων (HRMS) και περιλαμβάνει λογισμικό HRIS. Λόγω των τεχνολογικών εξελίξεων και της συνδεσιμότητας, οι επιχειρήσεις είναι πλέον σε θέση να αποκτήσουν μια σαφή ολοκληρωμένη εικόνα του εργατικού δυναμικού από όλες τις οπτικές γωνίες. Αυτό έχει βοηθήσει τις εταιρείες να συνειδητοποιήσουν τη μετρήσιμη αξία της ιεράρχησης της εμπειρίας των εργαζομένων και της χρήσης μιας προσέγγισης πρώτης-ανθρώπου για την υποστήριξη της διοικητικής λειτουργικότητας HR που την περιβάλλει. Αυτή η πιο ολιστική προσέγγιση αντιπροσωπεύει μια αλλαγή στην ιεράρχηση και διαχείριση των διαδικασιών HR.
Γιατί το λογισμικό HRMS είναι τόσο σημαντικό σήμερα;
Εδώ και πολλά χρόνια, οι επιχειρήσεις έχουν εξετάσει τη χρήση των νέων τεχνολογιών και τους τρόπους για την καλύτερη αυτοματοποίηση των διαδικασιών HR τους. Όταν χτύπησε η πανδημία, έφερε μαζί της μαζικές και πρωτόγνωρες αλλαγές στο εργατικό δυναμικό. Οι ομάδες HR αναγκάστηκαν – πολύ ξαφνικά – να αρχίσουν να χρησιμοποιούν νέες τεχνολογίες για να υποστηρίξουν και να διαχειριστούν ένα νέο απομακρυσμένο και κατανεμημένο εργατικό δυναμικό.
Στην αρχή, πολλές από αυτές τις μεταβάσεις ήταν προβληματικές, αλλά τώρα, περισσότερο από ένα χρόνο μετά, οι ηγέτες του ανθρώπινου δυναμικού έχουν γίνει πιο δημιουργικοί και προσαρμοστικοί στις πρακτικές τους. Ένα άρθρο του μας λέει ότι αυτό τελικά αποδείχθηκε καλό. Με το σύνολο του εργατικού δυναμικού τους να γίνεται απομακρυσμένο – σχεδόν εν μία νυκτί – οι ομάδες HR έγιναν οι «πρώτοι ανταποκριτές» του επιχειρηματικού κόσμου και πολλά άλλα τμήματα και ηγέτες ομάδων έχουν αναλάβει την ηγεσία τους. Στον απόηχο της πανδημίας, πολλές εταιρείες ξαφνικά συνειδητοποίησαν τι χρυσωρυχείο δεδομένων και analytics ανθρώπων είχαν στα τμήματα Ανθρώπινου Δυναμικού τους – και πώς αυτές οι πληροφορίες θα μπορούσαν να τους βοηθήσουν να ενημερώσουν τις αποφάσεις και τις στρατηγικές σε όλη την επιχείρηση.
Σήμερα, το λογισμικό είναι ανεκτίμητο για να βοηθήσει τις επιχειρήσεις να οργανώσουν, να κατανοήσουν και να εξορθολογίσουν αυτόν τον ταχέως μεταβαλλόμενο κόσμο της εργασίας. Οι λύσεις HRMS τοποθετούν σύνθετες διαδικασίες HR σε ένα μέρος, παρέχοντας στις επιχειρήσεις κεντρική αποθήκευση δεδομένων υπαλλήλων, δυνατότητες αυτοματοποίησης και ενσωματωμένο ΑΙ και προηγμένα analytics. Επιπλέον, οι εξελιγμένες, φιλικές προς τον χρήστη ικανότητες διαχείρισης ταλέντων διασφαλίζουν ότι οι επιχειρήσεις προσλαμβάνουν, αναπτύσσουν και διατηρούν τα καλύτερα ταλέντα στις βιομηχανίες τους.
Ποιος χρησιμοποιεί το λογισμικό HRMS;
Πολλές από τις περιοχές που αναφέρονται παρακάτω είναι παραδοσιακά αρκετά αποσιωπούμενες – η ανατροφοδότηση ή τα νέα δεδομένα στο ένα δεν θα είχαν αναγκαστικά φτάσει στο άλλο. Ένα σύγχρονο σύστημα όχι μόνο βελτιστοποιεί και βελτιώνει τις διαδικασίες για κάθε έναν από αυτούς τους επαγγελματίες, αλλά και διασφαλίζει ότι τα δεδομένα που συλλέγουν και την ανατροφοδότηση που δίνουν μοιράζονται – και είναι σε θέση να ενημερώνουν το ευρύτερο σώμα των ανθρώπων.
Επαγγελματίες HR: Για τις ομάδες HR, η χρησιμότητα ενός HRMS εκτείνεται από τη βασική επεξεργασία και την πρόσβαση στα δεδομένα εργαζομένων – μέχρι την παροχή σύνθετων αναφορών βάσει δεδομένων και την αυτοματοποίηση εξελιγμένων εργασιών διαχείρισης ταλέντων.
Υπεύθυνοι στελέχωσης: Τα εργαλεία HRMS παρέχουν στους υπεύθυνους στελέχωσης μια κεντρική πύλη από την οποία μπορούν να δημοσιεύουν προκηρύξεις θέσεων εργασίας, να καλλιεργούν και να πηγάζουν υποψηφίους, καθώς και να έχουν πρόσβαση και να προσαρμόζουν τις λειτουργίες onboarding.
Διευθυντές: Ακόμη και από τις κινητές συσκευές τους, οι διευθυντές μπορούν να χρησιμοποιούν το λογισμικό HRMS για να επιβλέπουν τη δομή της ομάδας, να παρακολουθούν τον χρόνο και τις απουσίες, να εγκρίνουν αιτήματα διακοπών και χρόνου εκτός εργασίας και να παρακολουθούν την απόδοση των εργαζομένων για να δουν αν χρειάζονται υποστήριξη ή σχόλια για να τους βοηθήσουν να επιτύχουν τους στόχους τους.
Εργαζόμενοι: Μια ενιαία φιλική προς τον χρήστη πύλη μπορεί να επιτρέψει στους εργαζομένους να επεξεργαστούν τα προσωπικά τους δεδομένα, να δουν τα οργανωτικά διαγράμματα, να εισαγάγουν τον χρόνο και τις αιτήσεις διακοπών, να δουν τις αναθέσεις εκμάθησης, ακόμη και να διαχειριστούν τους προσωπικούς τους στόχους σταδιοδρομίας και τα σχέδια ανάπτυξης.
Υποψήφιοι: Οι σημερινοί υποψήφιοι έχουν αφιερώσει πύλες HRMS για να τους βοηθήσουν να αναζητήσουν και να υποβάλουν αιτήσεις για θέσεις εργασίας, να παρακολουθήσουν την κατάσταση της αίτησης και να αποδεχτούν ψηφιακές προσφορές με ηλεκτρονικές υπογραφές.
Συστατικά λογισμικού HRMS
Το λογισμικό HRMS μπορεί να προσφέρει σαφήνεια και απλούστευση. Η συγκέντρωση των δεδομένων του εργατικού δυναμικού σε ένα μέρος όχι μόνο διευκολύνει την επιχείρηση, αλλά παρέχει επίσης πληροφορίες και αναλύσεις από διαφορετικές πηγές και τμήματα για να παρέχει όλο και πιο ακριβείς και εφαρμόσιμες συστάσεις και εκθέσεις.
Εδώ είναι τα διαφορετικά στοιχεία μιας λύσης HRMS:
HRIS: Βασικό HR και μισθοδοσία
Αυτοεξυπηρέτηση εργαζομένων: Τα εργαλεία HRIS βοηθούν τόσο τους εργαζομένους όσο και τους ηγέτες της ομάδας να εξαλείψουν την έλλειψη παλιών και έντυπων διοικητικών εργασιών HR. Οι δυνατότητες αυτοεξυπηρέτησης, φιλικές προς τα κινητά βοηθούν στην αύξηση της παραγωγικότητας και της διαφάνειας του εργατικού δυναμικού σε μυριάδες τομείς, όπως η διαχείριση δεδομένων υπαλλήλων, οι αναφορές και τα analytics, ο χρόνος και η συμμετοχή και η μισθοδοσία.
Διαχείριση οφελών: Με την αύξηση των υβριδικών μοντέλων εργασίας, οι επιχειρήσεις αγωνίζονται περισσότερο από ποτέ να συμβαδίσουν με τις πολλές απαιτήσεις παροχών σε όλες τις Ηνωμένες Πολιτείες. Η αυτοματοποιημένη διαχείριση παροχών μπορεί να αναζητήσει ομάδες ανθρώπινου δυναμικού κάτω από αυτό το βουνό της γραφειοκρατίας και να τις απελευθερώσει για να παρέχει τις συμβουλές και την καθοδήγηση που οι εργαζόμενοι εκτιμούν σε αυτούς τους κρίσιμους τομείς της ζωής τους. Οι πύλες των εργαζομένων που είναι φιλικές προς την αυτοεξυπηρέτηση και την κινητή τηλεφωνία, δίνουν περαιτέρω τη δυνατότητα στους εργαζόμενους να παρακολουθούν ενήμερη τις παροχές για τον εαυτό τους και τις οικογένειές τους.
Διαχείριση χρόνου: Η διαρροή μισθοδοσίας είναι αποτέλεσμα ανακριβών πρακτικών τήρησηςχρόνου από υπαλλήλους και διευθυντές και μπορεί να κοστίσει στις επιχειρήσεις έως και 2,5% των συνολικών τους εξόδων μισθοδοσίας. Αν και μερικές φορές εσκεμμένο, συχνά οφείλεται σε σφάλματα από παρωχημένα συστήματα και ανακριβείς χειροκίνητες πρακτικές. Αλλά ευτυχώς, είναι ένας από τους πιο εξαιρετικά αποτρέψιμους τομείς λειτουργικής απώλειας και μπορεί να μετριαστεί σε μεγάλο βαθμό με τη χρήση έξυπνων λύσεων λογισμικού HR. Τα εργαλεία HRMS είναι εξαιρετικά παραμετροποιήσιμα και μπορούν να συγχρονιστούν με τις αργίες, τα δεδουλευμένα και άλλους επιχειρηματικούς κανόνες. Οι αυτόματοι υπολογισμοί του χρόνου και της πληρωμής ενσωματώνονται στις λειτουργίες μισθοδοσίας και οι εργαζόμενοι έχουν πρόσβαση σε αυτοεξυπηρέτηση για να τους βοηθήσουν να αποκτήσουν την πλήρη εικόνα της χρονοχρέωσής τους.
Διαχείριση ταλέντων
Προσλήψεις και ένταξη: Οι λύσεις HRMS μπορούν να βοηθήσουν τους εργοδότες να βελτιστοποιήσουν τη διαδικασία πρόσληψης για να βεβαιωθούν ότι μπορούν να βρουν και να προσελκύσουν κορυφαία ταλέντα. Αυτό περιλαμβάνει καλύτερη υποστήριξη για την παγκόσμια διαχείριση προμηθειών ταλέντων και σχέσεων υποψηφίων. Υποστηρίζει επίσης πιο ολοκληρωμένη παρακολούθηση υποψηφίων και εκσυγχρονισμένες διαδικασίεςγια την υποστήριξη του σχεδιασμού διαδοχής. Και για τους νεοπροσληφθέντες, τα εργαλεία ενσωμάτωσης νέων συνεργατών HRMS μπορούν να παρέχουν μια πύλη για νέους εργαζομένους, συμπεριλαμβανομένων ροών εργασίας νέων προσλήψεων χωρίς χαρτί και αυτοματοποιημένων, καθώς και μιας πιο δεσμευτικής και εξατομικευμένης διαδικασίας εκπαίδευσης και ενσωμάτωσης νέων συνεργατών.
Διαχείριση απόδοσης και αποζημίωσης: Η διαχείριση της απόδοσης μπορεί να είναι δύσκολη, απαιτώντας από τις επιχειρήσεις να εξισορροπούν τόσο τα ποιοτικά όσο και τα ποσοτικά δεδομένα, παραμένοντας παράλληλα αντικειμενικοί. Τα εργαλεία HRMS μπορούν να βοηθήσουν στη διαχείριση των στόχων και των ελέγχων των εργαζομένων, παρέχοντας συνεχή διαχείριση απόδοσης παράλληλα με τον καθοδηγούμενο προγραμματισμό ενεργειών. Η διαχείριση των αποζημιώσεων μπορεί επίσης να είναι μια δύσκολη πρόταση που απαιτεί την αξιολόγηση πολλαπλών παραγόντων τόσο εντός όσο και εκτός της επιχείρησης. Το λογισμικό μπορεί να βοηθήσει αποτελεσματικά να υποστηρίξει τον προγραμματισμό και το σχεδιασμό αποζημιώσεων.
Μάθηση και επαγγελματική εξέλιξη: Η ανάπτυξη και η εξέλιξη της σταδιοδρομίας είναι κρίσιμα μέρη της εμπειρίας των εργαζομένων. Τα εργαλεία HRMS χρησιμοποιούν την έξυπνη τεχνολογία για να προσφέρουν μια πιο εξατομικευμένη και συναρπαστική εμπειρία μάθησης - συνδέοντας ανθρώπους, πληροφορίες και ειδικούς σε όλη την επιχείρηση και πέρα από αυτήν. Για τους εργαζομένους, αυτό τους βοηθά να διαρθρώσουν καλύτερα τον χρόνο και τους στόχους σχεδιασμού της σταδιοδρομίας τους. Η υποχρεωτική μάθηση και η εκπαίδευση συμμόρφωσης μπορούν εύκολα να προγραμματιστούν και πιο μακροπρόθεσμοι στόχοι όπως η ανάπτυξη ηγεσίας και ο σχεδιασμός διαδοχής μπορούν να ενσωματωθούν στα ημερολόγιά τους με τρόπους που ταιριάζουν καλύτερα στις μοναδικές τους ανάγκες και δεσμεύσεις.
Διαχείριση απόδοσης πωλήσεων: Όπως μπορεί να σας πει οποιοσδήποτε επιχειρηματικός ηγέτης, οι ομάδες πωλήσεών τους είναι στα καλύτερά τους όταν είναι εκεί έξω πωλώντας και καλλιεργώντας τους πιθανούς πελάτες. Το HRMS βοηθά τις επιχειρήσεις να βελτιστοποιήσουν και να διαχειριστούν κεντρικά ζητήματα που σχετίζονται με τις πωλήσεις, όπως προμήθειες, περιοχές και ποσοστώσεις, ακόμη και την απόδοση των αντιπροσώπων.
Αναλυτικά στοιχεία και προγραμματισμός εργατικού δυναμικού: Οι πληροφορίες βάσει δεδομένων είναι το κλειδί για την ευθυγράμμιση του HR με τη συνολική εταιρική στρατηγική. Με μετρήσεις και KPI, αναφορές, προγνωστική μοντελοποίηση εργατικού δυναμικού και analytics που υποστηρίζονται από AI, οι ηγέτες του HR μπορούν να υποστηρίξουν καλύτερα τον στρατηγικό και λειτουργικό προγραμματισμό καθώς και την κατάρτιση προϋπολογισμού και τη διαχείριση απόδοσης
Διαχείριση εμπειρίας εργαζομένων: Με την αυξημένη εστίαση στην εμπειρία των εργαζομένων , οι επιχειρήσεις πρέπει να αναζητήσουν καινοτόμους τρόπους για να κατανοήσουν καλύτερα γιατί οι εργαζόμενοι αισθάνονται τον τρόπο που κάνουν για τις εμπειρίες τους στην εργασία, ξεκινώντας ως υποψήφιοι μέχρι την ημέρα που φεύγουν και τα πάντα στο ενδιάμεσο. Οι τεχνολογίες και τα εργαλεία φωνής των εργαζομένων (VoE) για τη συλλογή αυτών των πληροφοριών περιλαμβάνουν αξιολογήσεις ανατροφοδότησης 360 μοιρών, έρευνες, ανάλυση συμπεριφοράς και συναισθημάτων και άλλα. Χρησιμοποιώντας αυτές τις πληροφορίες, οι οργανισμοί μπορούν να εξατομικεύσουν τις εμπειρίες κάθε υπαλλήλου κατά τη διάρκεια του κύκλου ζωής τους, ενισχύοντας τη δέσμευση και την παραγωγικότητα.
Συστήματα HRM και τα επόμενα βήματα για τον ψηφιακό μετασχηματισμό στο HR
Ο ψηφιακός μετασχηματισμός του ανθρώπινου δυναμικού και κάθε σημαντική λειτουργική αλλαγή θα ανταποκρίνεται πάντα σε κάποια αρχική οπισθοδρόμηση και αδράνεια – καθώς και σε κάποιο αναπόφευκτο κίνδυνο. Ο καλύτερος τρόπος για να προετοιμαστείτε για μια λειτουργική αλλαγή είναι να αρχίσετε να μοιράζεστε και να επικοινωνείτε σχετικά με τους στόχους και τους στόχους του έργου. Όταν υπάρχουν ανοιχτές γραμμές επικοινωνίας μεταξύ των ηγετών της ομάδας σας, των στελεχών και των ειδικών HR, μπορείτε να αρχίσετε να καταρρίπτετε τους τοίχους. Η αποτελεσματική διαχείριση αλλαγών και οι στρατηγικές προγραμματισμού μπορούν να βοηθήσουν στην καλύτερη προετοιμασία των ομάδων σας ώστε να εξασφαλίσουν την αγορά από νωρίς.
Η παρακάτω λίστα επισημαίνει ορισμένα σημαντικά στοιχεία της λίστας ελέγχου καθώς ξεκινάτε τον ψηφιακό μετασχηματισμό του HR σας.
Ακεραιότητα δεδομένων: Πριν ξεκινήσετε τη διαδικασία μεταφοράς δεδομένων, βεβαιωθείτε ότι έχετε τους κατάλληλους πόρους και αναβαθμίστε τις δεξιότητές σας ή επανσκοτώστε το ταλέντο ΙΤ για να διασφαλίσετε ότι μπορείτε να ολοκληρώσετε αυτήν την εργασία και να ελαχιστοποιήσετε το ανθρώπινο σφάλμα.
Κόστος και προσπάθεια: Ποσοτικοποίηση των απαιτήσεων του έργου σε όλους τους επηρεαζόμενους τομείς της επιχείρησης, συμπεριλαμβανομένης της υλοποίησης και των ενοποιήσεων. Προσδιορίστε ρεαλιστικούς προϋπολογισμούς και χρονοδιαγράμματα που θα σας βοηθήσουν να εξασφαλίσετε την επιτυχία της ανάπτυξης.
Τρέχουσες και μελλοντικές ανάγκες: Συνεργαστείτε στενά με τους επικεφαλής του τμήματος και της ομάδας σας από την αρχή για να βεβαιωθείτε ότι κατανοείτε τους συγκεκριμένους στόχους, τις απαιτήσεις και τις προκλήσεις τους. Βεβαιωθείτε ότι το HRMS σας μπορεί να κλιμακωθεί για να ικανοποιήσει τις εξελισσόμενες ανάγκες όλων των ενδιαφερόμενων.
Συμμόρφωση: Καθορίστε ρυθμιστικές απαιτήσεις, απαιτήσεις απασχόλησης και άλλες νομικές απαιτήσεις και επιβεβαιώστε ότι το νέο σας σύστημα υποστηρίζει αυτές τις ανάγκες σε όλες τις περιοχές.
Ετοιμότητα κατά την εκκίνηση: Πάρτε την ομάδα HR έγκαιρα για να σας βοηθήσει να αναπτύξετε τα προγράμματα και τους στόχους της εκπαίδευσης. Ορίστε μηνιαία ορόσημα για να διασφαλίσετε ότι όλοι οι διαχειριστές, οι διευθυντές και οι εργαζόμενοί σας είναι κατάλληλα εκπαιδευμένοι και έτοιμοι να αξιοποιήσουν την πλήρη τιμή του νέου συστήματος HRM.