Παράβλεψη στο Περιεχόμενο
Άντρας που δουλεύει σε κινητή συσκευή

Τι είναι το HRMS

 

Αυτή η ιστοσελίδα μεταφράστηκε από μηχανή για την διευκόλυνσή σας. Η SAP δεν παρέχει καμία εγγύηση σχετικά με την ορθότητα ή την πληρότητα της μηχανικής μετάφρασης. Η αρχική αγγλική ιστοσελίδα μπορεί να βρεθεί χρησιμοποιώντας τον παγκόσμιο χάρτη στην πάνω δεξιά γωνία αυτής της σελίδας.

Ένα σύστημα διαχείρισης ανθρώπινων πόρων (HRMS) βοηθά τις επιχειρήσεις να διαχειριστούν και να αυτοματοποιήσουν τις βασικές διαδικασίες HR τους, όπως η αποθήκευση δεδομένων υπαλλήλων, η διαχείριση παροχών, ο χρόνος και η παρουσία και η μισθοδοσία. Επιπλέον, το HRMS παρέχει δυνατότητες διαχείρισης ταλέντων όπως προσλήψεις, ενσωμάτωση, διαχείριση απόδοσης, προγραμματισμός στόχων, εκπαίδευση και εκπαίδευση, αποζημίωση και προγραμματισμός διαδοχής.

 

Ένα σύγχρονο HRMS βοηθά στην αντικατάσταση παραδοσιακών εργασιακών λογιστικών φύλλων και έντυπων διαδικασιών. Ένα HRMS μειώνει επίσης το ανθρώπινο σφάλμα και αυτοματοποιεί επαναλαμβανόμενες και χρονοβόρες μη αυτόματες διαδικασίες. Αυτό επιτρέπει στα μέλη της ομάδας HR να εστιάσουν σε εργασίες υψηλότερης αξίας και, τελικά, πιο αποδοτικές.

Ιστορικό HRMS

Στη δεκαετία του 1970, οι μεγαλύτερες εταιρείες ψηφιοποιούσαν μερικές από τις βασικές τους διαδικασίες, ιδιαίτερα λειτουργίες βαριές στα δεδομένα και επιρρεπείς σε λάθη, όπως η μισθοδοσία και η λογιστική, αλλά αυτά τα πρώιμα συστήματα διαχείρισης ανθρώπινων πόρων ήταν περιορισμένης εμβέλειας. Μέχρι τη δεκαετία του 1990, οι ισχυρότεροι υπολογιστές mainframe και η άνοδος του Διαδικτύου επέτρεψαν στις επιχειρήσεις να ψηφιοποιήσουν και να αυτοματοποιήσουν ένα ευρύτερο φάσμα βασικών λειτουργιών HR, όπως η διαχείριση αρχείων, η διαχείριση παροχών και οι ροές εργασίας προσλήψεων. 

 

Σήμερα, με την ανάπτυξη των έξυπνων τεχνολογιών και της συνδεσιμότητας cloud, οι διαδικασίες HR δεν περιορίζονται πλέον στα δεδομένα συναλλαγών. Ένα σύγχρονο σύστημα HRMS μπορεί να συγκεντρώνει και να ενσωματώνει δεδομένα για την προσαρμογή των δομών αναφοράς σε πραγματικό χρόνο, με βάση τις περιφερειακές αποκλίσεις στην υποδομή, τους νόμους και την κανονιστική συμμόρφωση. Αυτά τα συστήματα αυτοματοποιούν επίσης τη ροή εργασίας και αξιοποιούν την τεχνητή νοημοσύνη (AI) για να δημιουργήσουν εξυπνότερες και πιο εξορθολογισμένες διαδικασίες.

HRMS, HRIS, HCM, και HXM – που βγάζουν νόημα από τα ακρωνύμια

Τα συστήματα διαχείρισης ανθρώπινων πόρων (HRMS), τα συστήματα πληροφοριών ανθρώπινου δυναμικού (HRIS) και η διαχείριση ανθρώπινου κεφαλαίου (HCM) είναι όροι HR που χρησιμοποιούνται συχνά εναλλακτικά αλλά έχουν μερικές βασικές διαφορές. Το HCM είναι ένας όρος ομπρέλα που χρησιμοποιείται για να περιγράψει το ευρύ σύνολο πρακτικών και λογισμικού που χρησιμοποιεί ένας οργανισμός για να διαχειριστεί το εργατικό δυναμικό του, από την πρόσληψη μέχρι τη συνταξιοδότηση.

 

Ένα HRIS συνήθως δημιουργείται σε μια βάση δεδομένων πληροφοριών εργαζομένων και χρησιμοποιείται για την υποστήριξη βασικών διαδικασιών HR που είναι πιο γραμμικές και ποσοτικές στη δομή, όπως η επεξεργασία μισθοδοσίας ή η διαχείριση χρόνου και παρουσιών. Συγκριτικά, το λογισμικό HRMS είναι μια πιο περιεκτική λύση που περιέχει όλες τις δομές διαχείρισης δεδομένων του HRIS αλλά ενσωματώνει επίσης πιο ποιοτική και σύνθετη λειτουργικότητα και διαχείριση ταλέντων. Επιπλέον, οι καλύτερες λύσεις HRMS χρησιμοποιούν έξυπνες τεχνολογίες όπως AI, μηχανική μάθηση και συνδεσιμότητα cloud για να βοηθήσουν στην εξατομικευμένη και έξυπνη αυτοματοποίηση των λειτουργιών.

 

Ο γενικός όρος της διαχείρισης της ανθρώπινης εμπειρίας (HXM) αντιπροσωπεύει μια πολιτιστική στροφή στην αναγνώριση της σημασίας ολόκληρης της εμπειρίας των υπαλλήλων και της επιχειρηματικής αξίας της δέσμευσης στο επίκεντρο του HR. Λόγω των τεχνολογικών εξελίξεων και της συνδεσιμότητας, οι επιχειρήσεις είναι πλέον σε θέση να αποκτήσουν μια σαφή διατερματική εικόνα του εργατικού δυναμικού τους από κάθε άποψη. Αυτό βοήθησε τις εταιρίες να συνειδητοποιήσουν την μετρήσιμη αξία της ιεράρχησης της εμπειρίας των υπαλλήλων και της χρήσης της προσέγγισης πρώτα ο άνθρωπος για την υποστήριξη της διοικητικής λειτουργίας HR που την περιβάλλει. Αυτή η πιο ολιστική προσέγγιση αντιπροσωπεύει μια αλλαγή στην ιεράρχηση και διαχείριση των διαδικασιών HR.

Διάγραμμα που δείχνει τη σχέση μεταξύ HXM, HCM, HRMS και HRIS

Διάγραμμα που δείχνει τη σχέση μεταξύ HXM, HCM, HRMS και HRIS

 

Γιατί το λογισμικό HRMS είναι τόσο σημαντικό σήμερα

Για πολλά χρόνια, οι επιχειρήσεις εξετάζουν τη χρήση νέων τεχνολογιών και τρόπων για την καλύτερη αυτοματοποίηση των διαδικασιών HR τους. Όταν χτύπησε η πανδημία, έφερε μαζί της μαζικές και πρωτόγνωρες αλλαγές στο εργατικό δυναμικό. Οι ομάδες HR αναγκάστηκαν – πολύ ξαφνικά – να αρχίσουν να χρησιμοποιούν νέες τεχνολογίες για την υποστήριξη και τη διαχείριση ενός πρόσφατα απομακρυσμένου και κατανεμημένου εργατικού δυναμικού.

 

Στην αρχή, πολλές από αυτές τις μεταβάσεις ήταν προβληματικές, αλλά τώρα, περισσότερο από ένα χρόνο μετά, οι ηγέτες του HR έχουν γίνει πιο δημιουργικοί και προσαρμοστικοί στις πρακτικές τους. Ένα άρθρο του SHRM μας λέει ότι αυτό τελικά αποδείχθηκε καλό. Με όλο το εργατικό δυναμικό τους να γίνεται απόμακρο – σχεδόν εν μία νυκτί – οι ομάδες HR έγιναν οι «πρώτοι ανταποκριτές» του επιχειρηματικού κόσμου και πολλά άλλα τμήματα και επικεφαλής ομάδων έχουν πάρει το προβάδισμα. Στον απόηχο της πανδημίας, πολλές εταιρείες συνειδητοποίησαν ξαφνικά πόσο χρυσωρυχείο δεδομένων και analytics των ανθρώπων είχαν στα τμήματα HR τους – και πώς αυτές οι πληροφορίες θα μπορούσαν να τις βοηθήσουν να διαμορφώσουν τις αποφάσεις και τις στρατηγικές τους σε όλη την επιχείρηση.

 

Σήμερα, το λογισμικό HRMS είναι ανεκτίμητο για να βοηθήσει τις επιχειρήσεις να οργανώσουν, να κατανοήσουν και να εκσυγχρονίσουν αυτόν τον ταχέως μεταβαλλόμενο κόσμο της εργασίας. Οι λύσεις HRMS τοποθετούν σύνθετες διαδικασίες HR σε ένα μέρος, παρέχοντας στις επιχειρήσεις κεντρική αποθήκευση δεδομένων υπαλλήλων, δυνατότητες αυτοματοποίησης και ενσωματωμένα AI και προηγμένα analytics. Επιπλέον, οι εξελιγμένες, φιλικές προς τον χρήστη ικανότητες διαχείρισης ταλέντων βοηθούν να διασφαλιστεί ότι οι επιχειρήσεις προσλαμβάνουν, αναπτύσσουν και διατηρούν τα καλύτερα ταλέντα στις βιομηχανίες τους.

placeholder

Whirlpool: HRMS success story

Μετά την εφαρμογή ενός HRMS, η Whirlpool είδε μείωση 20% στις λειτουργικές δαπάνες HR.

Ποιος χρησιμοποιεί το λογισμικό HRMS

Πολλοί από τους τομείς που αναφέρονται παρακάτω είναι παραδοσιακά αρκετά κοχλιωτοί – η ανατροφοδότηση ή τα νέα δεδομένα στο ένα δεν θα τα είχαν κατ’ ανάγκη κάνει προς το άλλο. Ένα σύγχρονο HRMS όχι μόνο βελτιστοποιεί και βελτιώνει τις διαδικασίες για κάθε έναν από αυτούς τους επαγγελματίες, αλλά διασφαλίζει επίσης ότι τα δεδομένα που συλλέγουν και τα σχόλια που παρέχουν κοινοποιούνται - και είναι σε θέση να ενημερώσει το ευρύτερο σώμα των analytics ατόμων.

  • Επαγγελματίες του τμήματος HR: Για τις ομάδες HR, η χρησιμότητα του HRMS εκτείνεται από τη βασική επεξεργασία και πρόσβαση στα δεδομένα των υπαλλήλων, μέχρι την παροχή σύνθετων αναφορών βάσει δεδομένων και την αυτοματοποίηση εξελιγμένων εργασιών διαχείρισης ταλέντων.
  • Υπεύθυνοι στελέχωσης: Τα εργαλεία HRMS παρέχουν στους υπεύθυνους στελέχωσης μια κεντρική πύλη από την οποία μπορούν να δημοσιεύουν προκηρύξεις θέσεων εργασίας, να καλλιεργούν και να προμηθεύονται υποψηφίους και να έχουν πρόσβαση και να προσαρμόζουν τις λειτουργίες onboarding.
  • Διευθυντές: Ακόμη και από τις κινητές συσκευές τους, οι διευθυντές μπορούν να χρησιμοποιούν το λογισμικό HRMS για να επιβλέπουν τη δομή της ομάδας, να παρακολουθούν τον χρόνο και τις απουσίες, να εγκρίνουν τα αιτήματα διακοπών και χρόνου εκτός εργασίας και να παρακολουθούν την απόδοση των εργαζομένων για να δουν αν χρειάζονται υποστήριξη ή σχόλια για να τους βοηθήσουν να επιτύχουν τους στόχους τους.
  • Εργαζόμενοι: Μια μοναδική πύλη φιλική προς τον χρήστη μπορεί να επιτρέψει στους εργαζομένους να επεξεργαστούν τα προσωπικά τους δεδομένα, να δουν τα οργανογράμματα, τον χρόνο εισόδου και τις αιτήσεις άδειας, να δουν τις αναθέσεις εκμάθησης και ακόμη και να διαχειριστούν τους προσωπικούς τους στόχους καριέρας και τα σχέδια ανάπτυξής τους.
  • Υποψήφιοι: Οι σημερινοί υποψήφιοι έχουν αφιερώσει πύλες HRMS για να τους βοηθήσουν να αναζητήσουν και να υποβάλουν αίτηση για θέσεις εργασίας, να παρακολουθήσουν την κατάσταση των αιτήσεων και να αποδεχθούν ψηφιακές προσφορές με ηλεκτρονικές υπογραφές.

Συστατικά λογισμικού HRMS

Το λογισμικό HRMS μπορεί να παράσχει σαφήνεια και απλούστευση. Η συγκέντρωση των δεδομένων του εργατικού δυναμικού σε ένα μέρος όχι μόνο διευκολύνει την επιχείρηση, αλλά παρέχει επίσης πληροφορίες και αναλύσεις από διαφορετικές πηγές και τμήματα για την παροχή όλο και πιο ακριβών και εφαρμόσιμων προτάσεων και αναφορών.

 

Ακολουθούν τα διαφορετικά στοιχεία μιας λύσης HRMS:

  1. HRIS: Βασικό HR και μισθοδοσία

    Αυτοεξυπηρέτηση υπαλλήλων: Τα εργαλεία HRIS βοηθούν τόσο τους εργαζομένους όσο και τους επικεφαλής ομάδας να εξαλείψουν το clutter των παρωχημένων και έντυπων διοικητικών εργασιών του HR. Η αυτοεξυπηρέτηση, οι φιλικές προς το κινητό δυνατότητες βοηθούν στην αύξηση της παραγωγικότητας και της διαφάνειας του εργατικού δυναμικού σε μυριάδες τομείς, όπως η διαχείριση δεδομένων υπαλλήλων, η αναφορά και τα analytics, ο χρόνος και η παρουσία και η μισθοδοσία.

    Διαχείριση παροχών: Με την αύξηση των υβριδικών μοντέλων χώρου εργασίας, οι επιχειρήσεις προσπαθούν περισσότερο από ποτέ να συμβαδίσουν με τις πολλές απαιτήσεις παροχών σε όλες τις Ηνωμένες Πολιτείες. Η αυτοματοποιημένη διοίκηση παροχών μπορεί να αποσπάσει ομάδες HR κάτω από αυτό το βουνό εγγράφων και να τις απελευθερώσει για να παρέχει τις γνωστικές συμβουλές και καθοδήγηση που οι εργαζόμενοι εκτιμούν σε αυτούς τους κρίσιμους τομείς της ζωής τους. Αυτοεξυπηρέτηση, φιλικές προς τις κινητές πύλες των εργαζομένων, δίνουν περαιτέρω τη δυνατότητα στους εργαζομένους να παρακολουθούν με επίγνωση τις παροχές για τους ίδιους και τις οικογένειές τους.

    Διαχείριση χρόνου: Η διαρροή μισθοδοσίας είναι αποτέλεσμα ανακριβών πρακτικών τήρησης του χρόνου από υπαλλήλους και διευθυντές και μπορεί να κοστίσει στις επιχειρήσεις έως και το 2,5% των συνολικών δαπανών μισθοδοσίας τους. Αν και μερικές φορές εσκεμμένα, οφείλεται συχνά σε σφάλματα από παρωχημένα συστήματα και ανακριβείς χειροκίνητες πρακτικές. Αλλά ευτυχώς, είναι ένας από τους τομείς λειτουργικής απώλειας που μπορούν να προληφθούν σε μεγάλο βαθμό και μπορεί να μετριαστεί σημαντικά με τη χρήση έξυπνων λύσεων λογισμικού HR. Τα εργαλεία HRMS είναι εξαιρετικά παραμετροποιήσιμα και μπορούν να συγχρονιστούν με αργίες, δεδουλευμένα και άλλους επιχειρηματικούς κανόνες. Οι αυτόματοι υπολογισμοί του χρόνου και των αμοιβών ενοποιούνται με τις λειτουργίες μισθοδοσίας και οι εργαζόμενοι έχουν αυτοεξυπηρετούμενη πρόσβαση για να τους βοηθήσουν να αποκτήσουν πλήρη εικόνα της τήρησης του χρόνου τους.

  2. Διαχείριση

    ταλέντων
    Προσλήψεις και ενσωμάτωση: Παρά την τεράστια αύξηση της ανεργίας που οφείλεται στην COVID-19 το προηγούμενο έτος, οι εργοδότες βρίσκουν αλλαγή νοοτροπίας και προσδοκιών και δυσκολεύονται να βρουν διαθέσιμους υποψηφίους. Οι λύσεις HRMS μπορούν να βοηθήσουν τους εργοδότες να βελτιστοποιήσουν τη διαδικασία πρόσληψης για να βεβαιωθούν ότι μπορούν να βρουν και να προσελκύσουν κορυφαία ταλέντα. Αυτό περιλαμβάνει καλύτερη υποστήριξη για την παγκόσμια προμήθεια ταλέντων και τη διαχείριση σχέσεων με υποψηφίους. Υποστηρίζει επίσης πιο ολοκληρωμένη παρακολούθηση υποψηφίων και εξορθολογισμένες διαδικασίες για την υποστήριξη του σχεδιασμού διαδοχής.

    Και για τους νεοπροσληφθέντες, τα εργαλεία ενσωμάτωσης στο HRMS μπορούν να παρέχουν μια πύλη για τους νέους εργαζομένους – συμπεριλαμβανομένων των ροών εργασίας χωρίς χαρτί και αυτοματοποιημένων νέων προσλήψεων και μιας πιο δεσμευτικής και εξατομικευμένης διαδικασίας κατάρτισης και onboarding.

    Διαχείριση επιδόσεων και αποζημιώσεων: Η διαχείριση των επιδόσεων μπορεί να αποτελεί πρόκληση, απαιτώντας από τις επιχειρήσεις να εξισορροπούν τόσο τα ποιοτικά όσο και τα ποσοτικά δεδομένα, παραμένοντας παράλληλα αντικειμενικές. Τα εργαλεία HRMS μπορούν να βοηθήσουν στη διαχείριση των στόχων και των αναθεωρήσεων των υπαλλήλων, παρέχοντας συνεχή διαχείριση απόδοσης παράλληλα με τον προγραμματισμό καθοδηγούμενων ενεργειών.

    Η διαχείριση των αντισταθμίσεων μπορεί επίσης να είναι μια δύσκολη πρόταση που απαιτεί την αξιολόγηση πολλαπλών παραγόντων τόσο εντός όσο και εκτός της επιχείρησης. Το λογισμικό HRMS μπορεί να βοηθήσει στην αποτελεσματική υποστήριξη του σχεδιασμού και του σχεδιασμού αποζημιώσεων.

    Μάθηση και επαγγελματική εξέλιξη: Η ανάπτυξη και η εξέλιξη της σταδιοδρομίας αποτελούν καθοριστικά στοιχεία της εμπειρίας των εργαζομένων. Τα εργαλεία HRMS χρησιμοποιούν την έξυπνη τεχνολογία για να προσφέρουν μια πιο εξατομικευμένη και ενεργό εμπειρία μάθησης, συνδέοντας ανθρώπους, πληροφορίες και ειδικούς σε όλη την επιχείρηση και πέρα από αυτήν. Για τους εργαζομένους, αυτό τους βοηθά να δομούν καλύτερα τους στόχους προγραμματισμού του χρόνου και της καριέρας τους. Η υποχρεωτική μάθηση και η εκπαίδευση συμμόρφωσης μπορούν εύκολα να προγραμματιστούν, και περισσότεροι μακροπρόθεσμοι στόχοι όπως η ανάπτυξη ηγεσίας και ο προγραμματισμός διαδοχής μπορούν να ενσωματωθούν στα ημερολόγιά τους με τρόπους που ταιριάζουν καλύτερα στις μοναδικές τους ανάγκες και δεσμεύσεις.

    Διαχείριση απόδοσης πωλήσεων: Όπως μπορεί να σας πει οποιοσδήποτε υπεύθυνος επιχείρησης, οι ομάδες πωλήσεών τους βρίσκονται στα καλύτερά τους όταν βρίσκονται εκεί όπου πουλάνε και καλλιεργούν πιθανούς πελάτες. Ένα HRMS βοηθά τις επιχειρήσεις να εκσυγχρονίσουν και να διαχειριστούν κεντρικά ζητήματα που σχετίζονται με πωλήσεις, όπως προμήθειες, περιοχές και ποσοστώσεις, ακόμη και την απόδοση των πρακτόρων.

  3. Αναλυτική και προγραμματισμός εργατικού δυναμικού: Οι πληροφορίες βάσει δεδομένων είναι βασικές για την ευθυγράμμιση του HR με την συνολική εταιρική στρατηγική. Με τις μετρήσεις και τα KPI, την αναφορά, την μοντελοποίηση εργατικού δυναμικού πρόβλεψης και τα AI powered analytics, οι ηγέτες του HR μπορούν να υποστηρίξουν καλύτερα τον στρατηγικό και λειτουργικό προγραμματισμό καθώς και την κατάρτιση προϋπολογισμού και διαχείριση απόδοσης.

  4. Διαχείριση της εμπειρίας των εργαζομένων: Με αυξημένη εστίαση στην εμπειρία των εργαζομένων, οι επιχειρήσεις πρέπει να αναζητήσουν καινοτόμους τρόπους για να κατανοήσουν καλύτερα γιατί οι εργαζόμενοι αισθάνονται τον τρόπο με τον οποίο κάνουν τις εμπειρίες τους στην εργασία, ξεκινώντας ως υποψήφιοι μέχρι την ημέρα που φεύγουν και τα πάντα ενδιάμεσα.

    Οι τεχνολογίες και τα εργαλεία της φωνής των εργαζομένων (VoE) για τη συλλογή αυτών των πληροφοριών περιλαμβάνουν εκτιμήσεις ανατροφοδότησης 360 μοιρών, έρευνες, ανάλυση συμπεριφοράς και συναισθημάτων και άλλα. Χρησιμοποιώντας αυτές τις πληροφορίες, οι επιχειρήσεις μπορούν να εξατομικεύσουν τις εμπειρίες κάθε υπαλλήλου στον κύκλο ζωής τους, ενισχύοντας την δέσμευση και την παραγωγικότητα.

Τα συστήματα HRMS και τα επόμενα βήματα για τον ψηφιακό μετασχηματισμό στο HR

Ο ψηφιακός μετασχηματισμός στο HR και κάθε σημαντική λειτουργική αλλαγή θα ανταποκρίνεται πάντα σε κάποια αρχική ώθηση και αδράνεια – καθώς και θα διατρέχει κάποιον αναπόφευκτο κίνδυνο. Ο καλύτερος τρόπος για να προετοιμαστούμε για μια λειτουργική αλλαγή είναι να αρχίσουμε να κοινοποιούμε και να επικοινωνούμε σχετικά με τους σκοπούς και τους στόχους του έργου. Όταν υπάρχουν ανοιχτές γραμμές επικοινωνίας μεταξύ των ηγετών της ομάδας σας, των στελεχών και των ειδικών HR, μπορείτε να αρχίσετε να καταρρίπτετε τους τοίχους. Η αποτελεσματική διαχείριση αλλαγών και οι στρατηγικές προγραμματισμού μπορούν να σας βοηθήσουν να προετοιμάσετε καλύτερα τις ομάδες σας ώστε να εξασφαλίσουν την εξαγορά από νωρίς.

 

Η παρακάτω λίστα επισημαίνει μερικά σημαντικά στοιχεία λίστας ελέγχου καθώς ξεκινάτε τον ψηφιακό μετασχηματισμό HR.

  • Ακεραιότητα δεδομένων: Πριν ξεκινήσετε τη διαδικασία μεταφοράς δεδομένων, βεβαιωθείτε ότι έχετε τους σωστούς πόρους και τις δεξιότητες ή επαναλάβετε το ταλέντο ΙΤ για να διασφαλίσετε ότι μπορείτε να ολοκληρώσετε αυτή την εργασία και να ελαχιστοποιήσετε το ανθρώπινο σφάλμα.  
  • Κόστος και προσπάθεια: Ποσοτικοποίηση των απαιτήσεων του έργου σε όλες τις επηρεαζόμενες περιοχές της επιχείρησης, συμπεριλαμβανομένης της υλοποίησης και των ενοποιήσεων. Προσδιορισμός ρεαλιστικών προϋπολογισμών και χρονοδιαγραμμάτων για να εξασφαλιστεί η επιτυχία της ανάπτυξης. 
  • Τρέχουσες και μελλοντικές ανάγκες: Συνεργαστείτε από την αρχή στενά με το τμήμα και τους επικεφαλής της ομάδας σας για να διασφαλίσετε ότι κατανοείτε τους συγκεκριμένους στόχους, τις απαιτήσεις και τις προκλήσεις τους. Εξασφαλίστε ότι το HRMS σας μπορεί να κλιμακωθεί για να καλύψει τις εξελισσόμενες ανάγκες όλων των ενδιαφερόμενων μερών. 
  • Συμμόρφωση: Καθορίστε κανονιστικές, εργασιακές και άλλες νομικές απαιτήσεις και επιβεβαιώστε ότι το νέο σας σύστημα υποστηρίζει αυτές τις ανάγκες σε όλες τις περιοχές. 
  • Ετοιμότητα κατά την εκκίνηση: Αποκτήστε έγκαιρα την ομάδα HR που θα σας βοηθήσει να αναπτύξετε προγράμματα εκπαίδευσης και στόχους. Ορίστε μηνιαία ορόσημα για να διασφαλίσετε ότι όλοι οι διαχειριστές, διευθυντές και εργαζόμενοι σας έχουν εκπαιδευτεί σωστά και είναι έτοιμοι να αξιοποιήσουν πλήρως την αξία του νέου συστήματος HRMS. 
placeholder

Αναζητήστε το λογισμικό HRMS σήμερα

Ενισχύστε τους ανθρώπους σας ώστε να αξιοποιήσουν τις δυνατότητές τους με ένα συνοπτικό HRMS από τη SAP.

SAP Insights Newsletter

placeholder
Εγγραφείτε σήμερα

Αποκτήστε βασικές πληροφορίες κάνοντας εγγραφή στο newsletter μας.

Περαιτέρω ανάγνωση

Επιστροφή στην αρχή