Was ist Sichtbarkeit in der Lieferkette und warum ist sie wichtig?

Was ist Sichtbarkeit in der Lieferkette?

Die Sichtbarkeit der Lieferkette ist die strategische Fähigkeit, jede Komponente der Lieferkette von Anfang bis Ende zu überwachen. Durch Echtzeiteinblicke in die Bestände, den Versandstatus, die Produktionspläne und die Lagerverwaltung können Sie mithilfe einer verbesserten Sichtbarkeit eine reaktionsfähigere und resilientere Lieferkette schaffen, um die Unwägbarkeiten der globalen Märkte besser zu bewältigen. Dies steigert nicht nur die betriebliche Effizienz, sondern unterstützt auch die Compliance und zeigt Ihnen Bereiche auf, in denen Sie die Nachhaltigkeit Ihrer Lieferkette insgesamt verbessern können.

Die Sichtbarkeit der Lieferkette bietet auch eine Informationsbasis, auf die sich die Handelspartner bei der Zusammenarbeit stützen können. So können alle Beteiligten schnell und mit fundiertem Vertrauen agieren. Dies verringert nicht nur die Risiken und minimiert Verzögerungen, sondern ist auch von entscheidender Bedeutung für die Sicherung eines Wettbewerbsvorteils und der Kundenbindung. Letztlich führt die Sichtbarkeit der Lieferkette zu einer schnelleren Entscheidungsfindung und effizienteren Abläufen und hilft Ihnen, die Erwartungen Ihrer Kunden nicht nur zu erfüllen, sondern zu übertreffen.

Der Unterschied zwischen Sichtbarkeit und Transparenz in der Lieferkette

Beide Begriffe stehen für mehr Klarheit über die Abläufe in der Lieferkette. Während die Sichtbarkeit der Lieferkette die Maßnahmen umfasst, die zur Erlangung dieser Klarheit ergriffen werden, geht es bei der Transparenz der Lieferkette speziell um die Bereitschaft und Fähigkeit eines Unternehmens, wichtige Informationen – einschließlich finanzieller, ethischer und ökologischer Praktiken – für alle globalen Lieferanten, Stakeholder und Logistikpartner offenzulegen, mit denen es zusammenarbeitet. Und obwohl diese Begriffe unterschiedliche Bedeutungen haben, gilt Folgendes: Ohne Maßnahmen, Systeme und Technologien zur Sichtbarkeit der Lieferkette ist es fast unmöglich, eine transparente Lieferkette zu schaffen. Die Führungskräfte von heute wissen, dass ihre Markenintegrität, ihre Kundenbeziehungen und sogar ihre Gewinne von ihrer Fähigkeit abhängen, transparente und nachhaltige Praktiken in der Lieferkette zu demonstrieren. Tools wie Blockchain, Bestandssensoren und mit der Cloud verbundene Datenerfassungssysteme erfreuen sich zunehmender Beliebtheit, da sie Transparenzinitiativen unterstützen können.

Wie funktioniert eine sichtbare Lieferkette?

Damit Ihre Lieferkette optimal funktioniert, sollten Sie in der Lage sein, alle ihre Komponenten von einem einzigen Punkt aus überblicken zu können. Unternehmen streben schon lange nach diesem Ziel, aber bis vor kurzem gab es einfach nicht die Technologie, um ein harmonisches Zusammenspiel von Menschen und Systemen zu unterstützen. Die heutigen sichtbaren Lieferketten funktionieren durch die Befähigung von Teams und durch die Nutzung von KI, Machine Learning (ML), Cloud-Konnektivität, Automatisierung und erweiterten Analysen. Im Folgenden sind einige der wichtigsten Komponenten aufgeführt, die zu einer sichtbareren Lieferkette beitragen.

• Datenintegration: Es ist eine Sache, eine enorme Menge an informativen Daten zu sammeln. Ihr Wert kann jedoch erst dann realisiert werden, wenn sie in unternehmensweite Systeme integriert und strategisch analysiert werden, um aussagekräftige Erkenntnisse zu liefern und Automatisierungs- und Entscheidungsprozesse zu unterstützen. Ein einheitlicher Datenpool ist unerlässlich, um Silos innerhalb des Unternehmens aufzubrechen und sicherzustellen, dass alle Beteiligten Zugang zu konsistenten und genauen Informationen haben.
• Kontinuierliche Überwachung: Ein Supply-Chain-Kontrollturm stellt mit der Cloud verbundene Tools dar, die den Betrieb von Anfang bis Ende überwachen können. Die Vernetzung von IoT-Geräten, Systemen, Sensoren, Lieferanten und Partnern mit einer zentralen Anlaufstelle hilft Ihnen, Störungen proaktiv zu erkennen und zu beheben. Durch die Integration von Daten aus allen Komponenten der Lieferkette trägt ein Kontrollturm dazu bei, Ihr Vertrauen zu stärken und Sie mit den Informationen zu versorgen, die Sie benötigen, um sowohl auf Chancen als auch auf Bedrohungen reagieren zu können.
• Analyse und Berichterstattung: Von der Absatz- und Produktionsplanung (S&OP) über die Bestandsführung bis hin zur Planung/Vorhersage – die Sichtbarkeit der Lieferkette hängt davon ab, dass Ihre Teams maßgeschneiderte, geschäftsübergreifende Berichte erhalten und schnelle, fundierte Entscheidungen treffen können. Hier zahlt sich die Datenerfassung und ‑integration aus: KI-gestützte Analysen und integrierte, vernetzte Systeme ermöglichen es Ihnen, Big Data zu nutzen und zu verstehen, ohne die Sie auf dem heutigen Markt nicht bestehen können.
• Zusammenarbeit: Die verbesserte Sichtbarkeit optimiert die Koordination zwischen allen Beteiligten der Lieferkette, von Forschungs- und Entwicklungsteams über Lieferanten, Hersteller, Spediteure und Verbraucher. In Verbindung mit einer Plattform für die Zusammenarbeit in der Lieferkette, die alle Partner in Ihrer Lieferkette miteinander verbindet und integriert, führt eine bessere Sichtbarkeit zu echter Zusammenarbeit. So werden aus Mutmaßungen Gewissheiten und aus Reaktivität wird Vorbereitung auf alle Eventualitäten.
• Risikomanagement: Die Lieferketten rückten während der Pandemie ins Rampenlicht, als die ganze Welt zu verstehen begann, was Führungskräfte in der Wirtschaft schon immer wussten: Lieferketten sind ebenso wichtig wie anfällig. Und von den Rohstoffen bis zum Kundenfeedback gibt es eine enorme Anzahl von Faktoren, die allesamt risikobehaftet sind. Je besser Sie in der Lage sind, Ihre Lieferkette von einem zentralen digitalen Punkt aus zu überblicken, desto besser können Sie Risiken mindern und Compliance gewährleisten.

Vorteile der Sichtbarkeit in der Lieferkette

Im Folgenden finden Sie einige Beispiele dafür, wie Sie von einem besseren Einblick in Ihre Lieferkettenabläufe profitieren können:

• Agilität und Resilienz: Es ist wichtig, alle Ihre Lieferkettendaten zu sammeln und zu analysieren, sodass Sie schnell darauf reagieren können. Echte Agilität bedeutet, dass Sie in der Lage sind, über die gesamte Lieferkette hinweg zu reagieren, Anpassungen vorzunehmen und Ihre Abläufe für ein neues Geschäftsparadigma zu optimieren. Zu wissen, wann sich eine Herausforderung oder Chance anbahnt, ist der erste entscheidende Schritt.
• Bestandsplanung und ‑optimierung: Durch die Bereitstellung einer Echtzeitsicht auf die Bestände und den operativen Status können Unternehmen ihre Abläufe straffen und überschüssige Bestände reduzieren. Eine gut geführte Bestandsoptimierung macht sich mit Kosteneinsparungen und verbesserter Effizienz bezahlt.
• Prognosen und Bedarfssteuerung: Der Zugang zu Echtzeit- und historischen Daten verbessert die Genauigkeit der Bedarfsprognose. Unternehmen können ihre Produktion und Bestandsführung besser auf die tatsächliche Marktnachfrage abstimmen und so das Risiko von Überproduktion und Fehlbeständen verringern.
• Verbesserter Kundenservice: Eine bessere Sichtbarkeit der Lieferkette verbessert die Genauigkeit und Zuverlässigkeit der Erfüllungsprozesse für Bestellungen. Rechtzeitige und transparente Versandinformationen erhöhen das Vertrauen und die Zufriedenheit der Kunden, weil sie über den Status ihrer Bestellungen informiert sind.
• Umwelt- und Sozialverantwortung: Je nach Art Ihres Unternehmens kann Ihre Lieferkette bis zu 90 % zu Ihrem gesamten CO₂- und Schadstoffausstoß beitragen. Sichtbarkeit ist entscheidend für die Erreichung von Nachhaltigkeitszielen und für die Erfüllung der Erwartungen der Verbraucher an ethische und verantwortungsvolle Geschäftspraktiken.

Bewältigung von Herausforderungen mit Tools zur Sichtbarkeit der Lieferkette

Natürlich gibt es oft Hindernisse bei dem Versuch, Veränderungen und neue strategische Ausrichtungen einzuleiten. Die gute Nachricht ist jedoch, dass Sie – anders als bei globalen Ereignissen und Unterbrechungen der Lieferkette – diese praktischen Herausforderungen selbst handhaben und bewältigen können.

• Inkonsistente Daten: Viele Lieferkettenverantwortliche haben mit unzusammenhängenden globalen Systemen und sehr unterschiedlichen Datenquellen zu kämpfen.
  • Abhilfe: Durch die Implementierung von KI-gestützten Datenintegrationsplattformen zur Harmonisierung und Bereinigung disparater Daten können Sie eine einheitliche Datenbasis schaffen, die die Entscheidungsfindung verbessert.
• Unzusammenhängende Prozesse und Prozesslücken: Isolierte Abläufe können den Informationsfluss stören.
  • Abhilfe: Eine einheitliche operative Plattform ist ein wichtiges Werkzeug zur Förderung der Zusammenarbeit. Ebenso wichtig ist es aber auch, auf eine kommunikative und teamorientierte Unternehmenskultur hinzuarbeiten.
• Nicht integrierte Technologien: Oft versuchen Lieferanten, Partner und Beschäftigte in Ihrer Lieferkette mit den besten Absichten, ihre Prozesse in Eigenregie zu automatisieren und zu koordinieren.
  • Abhilfe: Der erste Schritt ist die Beschaffung der benötigten leistungsstarken Tools und Software. Wichtig ist aber auch, Protokolle und Schulungen zu erstellen, damit die Beschäftigten sie optimal nutzen können, und sie von zweifelhaften Anwendungen und fragmentierten Technologien zu befreien.
• Mangelhafte Kommunikation: Moderne Tools für die Zusammenarbeit werden oft nicht oder nur unzureichend genutzt.
  • Abhilfe: Mit einer vernetzten Plattform zur Sichtbarkeit der Lieferkette, die Daten, Prozesse und alle relevanten Partner miteinander verbindet, können alle Beteiligten wichtige digitale Dokumente und Einblicke teilen und so schneller kommunizieren und Genehmigungen erteilen.
• Übermäßige Abhängigkeit von manueller Datenverarbeitung: Manuelle Prozesse für das Datenmanagement verlangsamen die Abläufe und erhöhen das Risiko von Fehlern.
  • Abhilfe: Der Einsatz von Automatisierungstools, die KI und Machine Learning nutzen, um die Datenerfassung und ‑verarbeitung zu modernisieren und die Effizienz und Genauigkeit in der gesamten Lieferkette erheblich zu steigern.

Technologietrends für die Sichtbarkeit in der Lieferkette

Da Unternehmen bestrebt sind, ihre betriebliche Effizienz und Reaktionsfähigkeit zu verbessern, entwickelt sich die Technologie ständig weiter. Hier sind die wichtigsten Trends, die die Zukunft des Supply Chain Managements prägen werden:

• Erweiterte Transparenz: Die Führungskräfte von heute suchen nach umfassenderen Echtzeiteinblicken in ihre globalen Betriebsabläufe, einschließlich der Lieferanten der zweiten und dritten Ebene, die bis zu den Beschaffungs- und Produktionsverfahren ihrer Rohstofflieferanten zurückreichen. Dies hilft ihnen, nicht konforme Lieferanten und inakzeptable Praktiken aufzuspüren.
• Umwelt, Soziales und Governance (ESG) und Emissionsverfolgung: Unternehmen nutzen zunehmend intelligente Technologien, um Emissionen und andere Umweltauswirkungen (in Echtzeit) entlang ihrer Lieferketten zu verfolgen. Dies hilft ihnen, ihre Nachhaltigkeitspraktiken zu verbessern und ihre Verpflichtungen in den Bereichen Umwelt, Soziales und Governance (ESG) einzuhalten.
• Automatisierung und KI: Da die Datensätze in der Lieferkette immer größer und komplexer werden, sind KI-gestützte Systeme und Tools zur Verwaltung all dieser Informationen unerlässlich. Die Unternehmen lernen schnell, dass es keine Rolle spielt, wie viel Daten man hat, wenn man an ihnen keine komplexen Analysen durchführen und handlungsrelevante und spezifische Erkenntnisse gewinnen kann.
• IoT-Integration: Noch vor wenigen Jahren waren IoT-Netzwerke weitgehend auf den Fertigungsbereich beschränkt. Doch seit dem Aufkommen von 5G und Cloud-Konnektivität besteht ein deutliches Risiko bei Interaktionspunkten, Geräten, Tools und sogar Menschen, die aufschlussreiche Daten in ein zentralisiertes IoT-Netzwerk senden.
• Blockchain für Transparenz: Von der Bekämpfung der Cyberkriminalität bis hin zum Aufbau eines zuverlässigeren und transparenteren Lieferantennetzwerks bietet eine Blockchain einen unveränderlichen Transaktionsdatensatz, der zum Aufbau von Vertrauen und Sicherheit beiträgt.

Was ist Software für die Sichtbarkeit der Lieferkette?

Die Software für die Sichtbarkeit der Lieferkette verbessert die Transparenz und Koordination in allen Phasen der Lieferkette, indem sie Tools für die Echtzeitverfolgung, Datenanalyse und automatische Benachrichtigung bereitstellt.

Kriterien bei der Auswahl von Lösungen für die Sichtbarkeit der Lieferkette

Bei der Auswahl einer Software für die Sichtbarkeit der Lieferkette ist es entscheidend, eine Lösung zu wählen, die auf die spezifischen Anforderungen und Ziele Ihres Unternehmens abgestimmt ist. Im Folgenden sind einige Schlüsselfaktoren aufgeführt, die Sie bei Ihrer digitalen Transformation berücksichtigen sollten:

• Zusammenarbeit mit Handelspartnern: Stellen Sie sicher, dass die Software Käufer, Lieferanten, Hersteller und Logistikpartner auf einer einzigen Plattform zusammenbringt und eine nahtlose Zusammenarbeit über die gesamte Lieferkette hinweg ermöglicht.
• Digitaler Dokumentenaustausch: Achten Sie auf Funktionen, die den digitalen Dokumentenaustausch für Planungs-, Einkaufs- und Fakturierungsprozesse unterstützen, um diese Aktivitäten zu rationalisieren und manuelle Fehler zu reduzieren.
• Prozessautomatisierung: Wählen Sie eine Software mit robusten Automatisierungsfunktionen, z. B. automatisierter Rechnungsabgleich und andere automatisierte Prozesse auf Basis von historischen und Echtzeitdaten.
• Integration mit Geschäftssystemen: Die Lösung sollte sich reibungslos in bestehende ERP- und CRM-Systeme integrieren lassen, um eine einheitliche Sicht auf die Lieferkette zu ermöglichen und die Datenkonsistenz zu verbessern.
• Echtzeitverfolgung: Wählen Sie eine Software, die die Verfolgung von Materialien, Beständen und Lieferungen in Echtzeit ermöglicht und sofortige Einblicke und Warnmeldungen für eine bessere Entscheidungsfindung bietet.
• Bestandsführung: Eine effektive Software für die Sichtbarkeit der Lieferkette sollte lieferantengeführte Bestände unterstützen, um optimale Lagerbestände zu führen und Überbestände oder Fehlbestände zu vermeiden.
• Regelmäßige Updates und Skalierbarkeit: Stellen Sie sicher, dass die Software regelmäßig aktualisiert und verbessert wird – und dass sie mit dem Wachstum Ihres Unternehmens Schritt halten und sich an Ihre sich ändernden Anforderungen anpassen kann.

Die nächsten Schritte

Entdecken Sie Software für die Sichtbarkeit der Lieferkette, die sich nahtlos in Ihre bestehenden Geschäftssysteme integrieren lässt und leistungsstarke Nachverfolgung und erweiterte Analysen bietet. Mit Funktionen wie automatisierten Prozessen, digitalem Dokumentenaustausch und robusten Tools für die Zusammenarbeit können Sie jetzt sicherstellen, dass alle Ihre globalen Stakeholder wichtige Lieferkettendaten effizient teilen und verwalten können. Das erhöht die Transparenz, verringert die Risiken und ermöglicht eine zuverlässigere und genauere Entscheidungsfindung in Ihrer Lieferkette – und in Ihrem Unternehmen.

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