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Bild eines Mitarbeiters in einem Lager als Symbol für SAP Ariba Supplier Management

Software für das Lieferantenmanagement

Stärken Sie die Compliance und mindern Sie Risiken – mit Lösungen zur zentralen Verwaltung von Lieferantendaten, Lebenszyklen und Risiken.

Zentrale Steuerung von Lebenszyklen und Risiken – mit SAP-Lösungen für das Lieferantenmanagement

Lenken Sie Ausgaben zu bevorzugten Lieferanten und reduzieren Sie die Risiken bei jedem Schritt: vom Onboarding von Lieferanten, ihrer Qualifizierung und Segmentierung bis hin zur Leistungssteuerung. 

Lösungsübersicht

Verwalten Sie Lebenszyklen und Risiken von Lieferanten besser. Umfangreiche Tools helfen Ihnen, die Transparenz in der Lieferkette zu erhöhen und den Beteiligten das Leben zu erleichtern.

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Schnelles Onboarding von Lieferanten

Verkürzen Sie die Zykluszeit, indem Sie Onboarding und Qualifizierung von Lieferanten automatisieren und in andere Beschaffungsprozesse integrieren.

Zwei-Wege-Synchronisation mit SAP ERP

Halten Sie Lieferantendaten auf dem neuesten Stand und konsistent – durch bidirektionale Synchronisation zwischen SAP-ERP- und SAP-Ariba-Lösungen.

Selfservice für Lieferanten

Profitieren Sie von einem hohen Maß an Vertrauen in die Lieferantendaten, indem Sie Lieferanten befähigen, ihre Daten über das Ariba Network selbst zu verwalten.

Integration in Beschaffungsanwendungen

Gewährleisten Sie eine einheitliche Qualifizierung und Segmentierung Ihrer Lieferanten durch Integration mit SAP-Ariba-Procurement-Lösungen.

Matrixbasierte Verwaltung

Passen Sie die Qualifizierung und Segmentierung der Lieferanten anhand von Kategorie, Standort und Geschäftsbereich mithilfe eines flexiblen Matrixwerkzeugs an.

 

 

 

Dank der SAP-Ariba-Lösungen verfügen wir jetzt über eine zentrale Beschaffungsplattform, die eine größere Compliance und Transparenz für Lieferanten bietet. Zudem haben wir das Vertrauen innerhalb unseres Lieferantennetzwerks gestärkt.
Anna Campi, Head of Procurement Planning, Control and Vendor Management, ERG S.p.A

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Due-Diligence-Prüfung für Risiken

Bewerten Sie Ihr Risikopotenzial, indem Sie die entsprechende Due-Diligence-Prüfung für bestimmte Lieferanten Ihres Lieferantenstamms durchführen.

Proaktive Risikoüberwachung

Erhalten Sie personalisierte Risikowarnungen, indem Sie gesetzliche, rechtliche, finanzielle, ökologische, soziale und operative Risiken überwachen.

Gemeinsame Risikodisposition

Mindern Sie Risiken durch Nutzung von Problemmanagement und Aktionsplänen sowie die Zusammenarbeit mit Ihrem Team bei Aktionen im Workflow für die Risikodisposition.

Schutz der Markenreputation

Halten Sie Ihre Einkäufer über das Risikopotenzial auf dem Laufenden, damit deren Kaufentscheidungen nicht zu einer Beeinträchtigung Ihres Umsatzes oder Ihres Rufs führen.

Haben Sie Fragen? Dann sprechen Sie uns bitte an!

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