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Digitale Transformation

Was ist digitale Transformation?

Die digitale Transformation ist mit einem grundlegenden Umdenken in Bezug auf Kundenerlebnisse, Geschäftsmodelle und betriebliche Prozesse verbunden. Es gilt, neue Wege zu finden, mit denen Geschäftswert erzeugt, die Effizienz gesteigert und Umsätze erzielt werden. Dabei setzen Unternehmen auf innovative Technologien.

Warum jetzt mit der Transformation starten?

Wegweisende Technologien wie künstliche Intelligenz (KI) und das Internet der Dinge (IoT) sind inzwischen sehr ausgereift, werden immer kostengünstiger und leichter einsetzbar. Digital führende Unternehmen setzen auf diese Technologien und verbessern mit ihnen das Kundenerlebnis, steigern ihre Produktivität und gewinnen entscheidende Wettbewerbsvorteile.

Hier sind die Fakten

3 %

der Unternehmen haben digitale Transformationsprojekte unternehmensweit realisiert.

SAP Center for Business Insights & Oxford Economics, Digitale Transformation Executive Study

90 %

der Führungskräfte sind überzeugt, dass KI für das Fortbestehen ihrer Unternehmen in den nächsten fünf Jahren entscheidend sein wird.

SAP-Umfrage unter 2.500 Führungskräften auf Vorstandsebene

94 %

der digital führenden Unternehmen investieren in Big-Data- und Analyselösungen.

SAP Center for Business Insights & Oxford Economics, SAP Digital Transformation Study

Wie wirkt sich die Digitalisierung aus?

Erfahren Sie, wie disruptive Innovationen die Geschäftsmodelle, Prozesse und unsere Arbeitsweise in der digitalen Wirtschaft verändern.

Neue Geschäftsmodelle

Innovationen im Bereich der Geschäftsmodelle sollten auf der digitalen Agenda jedes CEOs ganz oben stehen. Informieren Sie sich in dieser Infografik über die sechs effektivsten Geschäftsmodellen.

Neue Geschäftsprozesse

Mit digitalisierten Geschäftsprozessen können Sie das Kundenerlebnis verbessern, in Echtzeit und auf Basis der mit vorausschauenden Analysen gewonnenen Erkenntnissen agieren, die Produktivität steigern – und vieles mehr.

Neue Arbeitsweisen

Digitale Innovationen verändern den Arbeitsplatz in vier wesentlichen Punkten. Der Mensch steht dabei weiterhin im Mittelpunkt, auch wenn eine Maschine als neuer „Kollege“ in die Abläufe integriert ist. 

Ist die Transformation für alle Unternehmen erforderlich?

Jedes Unternehmen wird sich im digitalen Zeitalter irgendwann neu erfinden müssen, wobei der Zeitpunkt und das Ausmaß variiert. Einige Branchen stehen unter starkem Druck, ihr Geschäftsmodell jetzt zu transformieren, während andere mit schrittweisen Prozessinnovationen beginnen.

Überleben in Zeiten des digitalen Umbruchs

In welchen Branchen besteht der stärkste Transformationsdruck? Bereiche wie Einzelhandel, Banken und Hightech stehen im Fokus und müssen zügig handeln, während andere noch nicht die Schwelle der digitalen Disruption erreicht haben. Finden Sie heraus, ob und wenn ja, wie Sie die Transformation vorantreiben können.

Hindernisse bei der Transformation und ihre Überwindung

Digital Transformation: Sind kleine Fehler erlaubt?

Sollten Sie im Verlauf Ihrer digitalen Transformation mit Misserfolgen rechnen? Gibt es Situationen, in denen ein Misserfolg sogar von Nutzen ist? Erfahren Sie, wie Sie aus kleinen Fehlern lernen und ein umso besseres Gesamtergebnis erzielen.

Die Top-3-Herausforderungen und ‑Prioritäten für CEOs

Die drei wichtigsten Herausforderungen und Prioritäten der digitalen Transformation sind für CEOs weltweit in allen Branchen gleich. Machen Sie sich mit ihnen vertraut und bereiten Sie sich auf eine erfolgreiche Transformation vor.

Strategien für digitale Innovationen

Wir sind der Auffassung, dass es drei Arten von digitalen Innovationen gibt. Die entsprechenden Transformationsstrategien lassen sich parallel umsetzen. Dies vereinfacht Ihnen den Übergang von schrittweisen Verbesserungen hin zu vollständiger Transformation.

Kontinuierlich

Kontinuierliche Innovation findet jetzt – in der Gegenwart – statt und beinhaltet die schrittweise Verbesserung bestehender Produkte und Dienstleistungen.  

Angrenzend

Zu den angrenzenden Innovationen gehört die Erweiterung Ihres bestehenden Portfolios mit neuen Technologien oder die Anwendung des vorhandenen Wissens auf neue Märkte, um neue Kunden zu gewinnen.

Transformativ

Neue transformative Innovationen entstehen durch aufkommende Trends, Technologien und Geschäftsmodelle, die zu revolutionären Produkten und Märkten führen.

Best Practices für die digitale Transformation

Bei der digitalen Transformation geht es nicht nur um Technologie, sondern auch um Führungsstärke, Mitarbeitereinbindung und Change Management. Hier sind einige Best Practices, die Sie zum Erfolg führen.

Die Transformation auf Kurs halten

Die digitale Transformation ist nie wirklich abgeschlossen. Sie ist ein kontinuierlicher Prozess – und kein einfacher. Nutzen Sie die fünf wichtigen Tipps, mit denen Sie Ihr Transformationsprojekt auf Kurs halten und Ihren ROI maximieren.

Differenzierungsstrategien digitaler Marktführer

In einer weltweiten Befragung von SAP und Oxford Economics geben nur drei Prozent der Führungskräfte an, dass sie eine unternehmensweite Digitalisierung erreicht haben. Lernen Sie ihre Ansätze, Ergebnisse und die vier erfolgsentscheidenden Faktoren kennen.

Der menschliche Faktor bei der Geschäftstransformation

Selbst mit den besten Technologien und einer agilen Methodik benötigen Transformationsprojekte geeignete Köpfe für die Umsetzung – und das Engagement der Führungskräfte und Belegschaft. Lesen Sie, wie das Personalwesen hierbei helfen kann. 

Kontinuierlich Know-how aufbauen

Technologien für das Intelligente Unternehmen

Erfahren Sie im ersten Teil dieser Webcast-Serie mehr über die Technologien, mit denen Unternehmen sich zu intelligenten Unternehmen entwickeln können: künstliche Intelligenz, vorausschauende Analysen, digitale Assistenten, Sprachsteuerung und mehr.

Digitale Strategien für kleine und mittlere Unternehmen

Unabhängig von ihrer Größe leisten intelligente Unternehmen mehr mit weniger Aufwand, automatisieren Routineaufgaben und bieten ein erstklassiges Kundenerlebnis. Erfahren Sie mehr über die Strategien, die den kleinen und mittelständischen Unternehmen den Übergang in das digitale Unternehmen vereinfachen.

Mit Technologie steigende Kundenerwartungen erfüllen

Erfahren Sie in dieser Aufzeichnung von SAP- und IDC-Experten, wie digitale Innovationen – das Internet der Dinge, maschinelles Lernen, Blockchain und die Cloud – die Unternehmen dabei unterstützen, Kundennutzen zu erzeugen und Wettbewerbsvorteile zu erzielen.

Weiterbildung mit kostenlosen Online-Kursen, überall und für jeden Kenntnisstand

Die openSAP-Plattform bietet mehrere kostenlose Online- und Selbstlernkurse zum Thema digitale Transformation. Durchsuchen Sie unser Angebot. Es reicht von „Maschinelles Lernen in Unternehmen im Kurzüberblick“ bis „Intelligente Services für Geschäftsmodellinnovationen“.

Neue Perspektiven von Experten zur digitalen Transformation

Jean Loh
Audience Marketing
SAP

Fragen und Antworten: Datentransformation

Lesen Sie unser Interview mit Dave Spencer, President von BackOffice Associates. Er erläutert, warum er die Datentransformation als den Schlüssel zu einer erfolgreichen digitalen Transformation betrachtet. 

Andy Hancock
SAP

Kleine Technik, große Wirkung

Computer füllten früher riesige Räume. Heute passen sie in die Hosentasche oder sogar in den kleinsten Winkel unseres Körpers. Bewirkt diese Miniaturisierung der Technologie den nächsten geschäftlichen Umbruch – und wie?

Martin Wezowski
Chefdesigner und Zukunftsforscher, Chief Innovation Office
SAP

Mensch und Maschine

Das größte Risiko, dem wir gegenüberstehen, sind nicht Armeen von Robotern, die unsere Jobs übernehmen, sondern dass wir uns auf die Zukunft der Arbeit nicht in einer Weise vorbereiten, in der wir Menschlichkeit als Vorteil nutzen.

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