Enge Zusammenarbeit, die über bloße Transaktionen hinausgeht

Nach den einschneidenden Ereignissen im Jahr 2020 arbeiten viele Führungskräfte daran, ihre Lieferketten widerstandsfähiger zu machen. In Zusammenarbeit mit Oxford Economics haben wir 1.000 Führungskräfte befragt, darunter fast 500 Direct Spend-Verantwortliche. Wir haben herausgefunden, dass Führungskräfte ihre Lieferketten zwar so gestalten wollen, dass sie in einem unsicheren Marktumfeld Wettbewerbsvorteile ermöglichen, es aber noch Raum für Verbesserungen gibt. Laden Sie diesen Bericht herunter, und erfahren Sie mehr. Dokument herunterladen