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Erfolgreich durch den Wandel mit agiler, synchronisierter Planung

Erfahren Sie, warum Sie mehrere Szenarien für Schwankungen in der Supply Chain mittel- und langfristig geplant haben sollten und wie Sie schneller auf kurzfristige Änderungen reagieren. Validieren Sie Entscheidungen auf Basis von Informationen zu finanziellen Auswirkungen und zur Abwicklung von Produktion, Transport und Beschaffung.

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