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Écoutez Lauren Park, Senior Scientist, présenter le programme de recherche et ses conclusions.

Entreprises axées sur les compétences

Exploitez la technologie RH pour exécuter et intégrer une stratégie basée sur les compétences dans toutes les pratiques RH.

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Cinq ans de recherche sur les compétences

Le laboratoire de recherche sur l'avenir du travail a étudié le sujet des compétences de différentes manières au cours des cinq dernières années, car il a dominé notre liste annuelle de méta-tendances RH depuis 2020, émergeant constamment comme une priorité absolue pour les organisations et les RH à traiter. Pendant ce temps, il est devenu clair que les entreprises réalisent aujourd'hui la valeur de la compréhension des compétences actuelles et futures requises pour leur personnel, mais ont du mal à le faire. Pour aider les organisations à atteindre leurs objectifs de compétences, les scientifiques ont publié des ensembles d'analyses sur le sujet des compétences.

Faire des compétences une réalité : des faits rapides

Les compétences restent une tendance RH majeure et un impératif organisationnel, mais de nombreuses entreprises ont du mal à établir une base de compétences solide. Découvrez les insights du laboratoire de recherche sur l'avenir du travail et découvrez comment les technologies RH peuvent aider les entreprises à exécuter et à intégrer une stratégie basée sur les compétences dans les pratiques RH.

Si les employés savaient que leur entreprise prenait des décisions à leur sujet uniquement en fonction de leurs compétences plutôt que de leurs qualifications formelles, comme la formation ou l'expérience professionnelle :

58

%

des collaborateurs ont déclaré que leur motivation à acquérir de nouvelles compétences s'améliorerait

52

%

des employés ont déclaré que leur motivation à améliorer leurs compétences actuelles s'améliorerait
Idéalement, les compétences seraient un complément aux critères traditionnels plutôt qu'un remplacement complet car plus de points de données sont toujours meilleurs que moins. Il faut d’abord regarder les compétences, mais on n’anéantirait pas complètement les autres informations.
Vice-président des talents et de la formation dans une organisation d'ingénierie, de construction et d'exploitation

Approfondir la recherche

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Smiling woman with laptop

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Évaluation du calendrier de recrutement basé sur les compétences

Découvrez des insights clés sur l'évolution de la pertinence des CV et apprenez à utiliser les fonctionnalités optimisées par l'IA pour hiérarchiser les compétences dans le processus de recrutement.

Découvrir les insights clés

New employees being trained with new skills

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Changer les mentalités en matière de recrutement basé sur les compétences

Découvrez les avantages d'un recrutement basé sur les compétences et pourquoi il exige un changement dans l'état d'esprit de l'entreprise et des candidats.

Découvrir les avantages

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Dr. Lauren Park

SAP News Center

Explorer les conclusions

Le laboratoire de recherche sur l'avenir du travail a identifié quatre stratégies clés pour intégrer les compétences dans les pratiques de votre personnel afin de devenir une organisation axée sur les compétences. Étudions ces approches et les technologies qui peuvent les soutenir.

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Inscrivez-vous pour obtenir le rapport complet et faites des compétences une réalité dans votre entreprise dès aujourd'hui.

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Gagner la course aux compétences grâce au recrutement basé sur les compétences

L'embauche basée sur les compétences est le concept d'embauche de nouveaux salariés en fonction de leurs compétences et de leur capacité à effectuer un travail au lieu des qualifications formelles répertoriées sur leur C.V. Le laboratoire de recherche sur l'avenir du travail définit comment créer une stratégie de recrutement basée sur les compétences, mesure et valide les compétences en matière d'embauche, de changement d'état d'esprit, et décrit les recommandations technologiques pour permettre un recrutement basé sur les compétences.

Chiffres clés

Les employés se sentent fortement préoccupés par l'embauche basée sur les compétences :

74

%

des collaborateurs pensent qu'ils verraient des résultats positifs du recrutement basé sur les compétences

64

%

des collaborateurs s'accordent à dire que les technologies d'IA pour la prise de décision basée sur les compétences seraient un peu ou très précieuses
Nous avons beaucoup de gens talentueux avec de l'expérience dans différents rôles, mais il y a certaines bases de l'éducation. Autant j'aimerais que tous les emplois soient à la disposition de tous, il y a des implications juridiques et de conformité. Un avocat est le meilleur exemple. Nous avons besoin de quelqu'un ayant un diplôme en droit pour être avocat, peu importe vos compétences.
Directeur de la gestion et du développement des talents dans une organisation de distribution de détail

Approfondir la recherche

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Two people working on a shared computer

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Explorer les conclusions

Découvrez les avantages d'une approche salariale basée sur les compétences et les façons d'intégrer la rémunération basée sur les compétences dans votre stratégie de rémunération.

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New employee shaking hands with the hiring managers

SAP News Center

Apprentissage du recrutement basé sur les compétences

Le laboratoire de recherche sur l'avenir du travail a exploré les raisons pour lesquelles les employés et les organisations accordent de l'importance à une approche fondée sur les compétences des pratiques du personnel, comme l'embauche.

Explorez les insights

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Découvrir l'intégralité de l'étude

Accédez à l'intégralité de la recherche pour apprendre à créer une stratégie de recrutement basée sur les compétences, à mesurer et valider les compétences en matière de recrutement, à changer d'état d'esprit et à mettre en œuvre la technologie pour permettre un recrutement basé sur les compétences.

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Future of Work Research Lab

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