SAP Enterprise Portfolio and Project Management
Qu'est-ce que SAP Enterprise Portfolio and Project Management ?
Gérez les projets à l'échelle de l'entreprise à partir d'un référentiel centralisé et maintenez le portefeuille sur la bonne voie, des prévisions et de la planification à la comptabilité et à la clôture.
Bénéficiez d'un support flexible pour vos processus de gestion de projets et de portefeuille d'entreprise (EPPM) et intégrez les informations financières et logistiques.
Assurer une gestion de projet complète, de la demande de projet à la clôture.
Identifier très tôt les anomalies et les risques du projet.
Intégrer l'accès aux informations d'entreprise
Analyser et rendre compte des coûts avec précision grâce au Machine Learning.
Boost project efficiency with AI-assisted insights
Discover how SAP Business AI in SAP Cloud ERP Private supports smarter project execution and keeps timelines and budgets on track.
Avantages clés
Aligner les investissements du projet sur les objectifs de l'entreprise
Sélectionnez et hiérarchisez les projets qui correspondent à la stratégie de l'entreprise et produisent des avantages maximaux.
Rationaliser la planification et l'exécution des projets.
Planifiez les calendriers, les coûts et les livrables du projet de manière collaborative et efficace. Bénéficiez d'une visibilité en temps réel sur l'exécution, l'avancement et la performance.
Optimiser l'affectation des ressources dans l'ensemble des projets
Rationalisez l'affectation des ressources. Associez les projets aux meilleurs talents pour optimiser l'efficacité.
Principales fonctionnalités
Gestion des portefeuilles
Examiner la performance des projets et des portefeuilles à l'aide de données en temps réel provenant du contrôle financier et de la gestion des ressources humaines.
Classer les projets à l'aide de méthodes d'évaluation standardisées et de questionnaires
Planifier et suivre les demandes financières et de capacité tout au long du cycle de vie du projet
Gestion de projet
Gère les plans de projet et les calendriers en fonction de la capacité disponible et des directives du portefeuille.
Affecter des lots de travaux aux équipes de projet et suivre l'exécution, les coûts et les résultats en temps réel
Identifier les problèmes et les risques du projet, et approuver les modifications du projet
Gestion des ressources
Répondre aux besoins en ressources pour les projets en fonction de la disponibilité, des compétences et du type de ressource des personnes.
Mettre en œuvre des processus de dotation en personnel et d'approbation multiniveau
Utiliser la vue de planification des ressources pour gérer les affectations de ressources et identifier les surréservations et la disponibilité