Qu'est-ce que la gestion des performances d'entreprise (EPM) ?
L'EPM est un type de logiciel vous permettant de mieux comprendre votre activité grâce à l'analytique, au reporting, aux prévisions et aux résultats financiers consolidés.
Présentation de l'EPM
Grâce au logiciel EPM, les équipes Finance analysent les données des systèmes, des processus et des activités dans l'ensemble de l'entreprise afin d'identifier les éléments moteurs et autres insights. Elles peuvent également diriger et s'aligner sur la stratégie d'entreprise. Le logiciel aide à prendre des décisions avisées, à stimuler l'efficacité et à améliorer les performances financières et opérationnelles. Les entreprises utilisent l'EPM pour évaluer les nouvelles opportunités, améliorer la rentabilité et réagir de manière plus agile aux changements et aux disruptions.
Quels sont les éléments clés de la gestion des performances d'entreprise ?
Ce qu'apportent les solutions EPM :
Accès aux données de toutes les unités opérationnelles et de tous les processus qui couvrent l'ensemble des services, avec une vue d'ensemble financière basée sur des données harmonisées de l'ensemble de votre entreprise
Intégration du progiciel de gestion intégré (ERP) à vos principaux processus et transactions enregistrés dans un système d'enregistrement, à l'aide de la même sémantique pour garantir la précision, l'intégrité et la sécurité
Planification collaborative pour stimuler la stratégie d'entreprise dans toutes les unités opérationnelles au sein d'un processus réactif, alimenté par les insights sur l'IA, afin d'atteindre les objectifs financiers et de durabilité globaux
Clôture de groupe accélérée et intégrée avec des fonctionnalités de consolidation intégrées à vos solutions de comptabilité transactionnelles, complétées par des commentaires et des analyses
Amélioration de la gestion de l'impôt sur les sociétés afin d'optimiser les ressources financières et le retour sur investissement
Fonctionnalités de durabilité intégrées avec des données de durabilité et carbone disponibles dans la même qualité et granularité que les données financières, afin d'améliorer la prise de décision dans une économie décarbonée
Analyse et IA démocratisées pour comparer vos performances et votre rentabilité à votre plan stratégique, identifier de nouvelles opportunités, résoudre les problèmes de performance et préparer la prochaine stratégie
Avantages de l'EPM combiné à l'ERP
Les clients mettant en œuvre l'EPM avec l'ERP bénéficient des avantages suivants :
Rentabilité accrue grâce à un meilleur alignement sur les objectifs de l'entreprise
Amélioration de la confiance financière par l'exécution d'activités de clôture continues sur des données granulaires fiables
Amélioration de l'efficacité fiscale grâce à des prix de transfert opérationnels optimisés et à la transparence fiscale
Professionnels habilités à prendre des décisions éclairées, fondées sur des données, grâce à des insights amplifiés par une IA pertinente et fiable
Amélioration de la réputation de l'entreprise grâce à l'intégration d'insights financiers et de durabilité dans les objectifs de performance
L'évolution de l'EPM : des années 90 à aujourd'hui
La rentabilité et une trajectoire de croissance forte sont essentielles au succès de toute entreprise. Auparavant, les équipes Finance suivaient les progrès et l'alignement sur les objectifs de l'entreprise à l'aide de processus manuels et de feuilles de calcul.
Chaque direction métier opérait en silo et les équipes Finance devaient consolider les objectifs, les budgets et les données des services en une seule stratégie cohérente pour l'entreprise. C'était un travail long qui échouait à cause d'erreurs humaines, rendu encore plus difficile en raison de la réglementation et à la législation fiscale en constante évolution.
De plus, à cause de données obsolètes et inexactes, il était impossible de réagir rapidement aux changements dans l'entreprise, et les mauvais résultats n'apparaissaient que bien plus tard dans le cycle.
Les systèmes EPM ont commencé à être utilisés dans les années 1990. Hébergés on-premise, ils automatisent les processus de reporting et de consolidation financière. Bien que l'extraction, la transformation et le chargement des données aient demandé des efforts considérables, ces systèmes ont permis d'éliminer de nombreux workflows manuels et de réaliser des gains d'efficacité et de cohérence considérables en matière de reporting et de respect de la réglementation.
Les années suivantes, les systèmes EPM ont migré vers le cloud, rendant la technologie plus accessible aux entreprises et aux services qui n'avaient pas la capacité ou le budget requis pour prendre en charge l'infrastructure on-premise. La gestion des performances d'entreprise basée sur le cloud a permis d'améliorer l'efficacité, et surtout l'accès aux données opérationnelles et financières en temps réel afin de suivre la rentabilité et les performances de manière instantanée.
Malgré ces améliorations, l'EPM n'a pas tout à fait tenu sa promesse : faire en sorte que la gestion et la planification de la performance ne soient pas uniquement la responsabilité du service financier. Désormais, grâce à des solutions qui offrent une planification et une analyse à l'échelle de l'entreprise (ou une planification et une analyse étendues, xP&A), les entreprises peuvent mettre en place une approche globale et intégrée qui regroupe toutes les activités de planification de manière transparente. Chaque unité de gestion ou service garde la flexibilité nécessaire pour gérer ses propres plans, tout en participant aux plans financiers et opérationnels. Il en résulte une approche plus collaborative de la planification et de la gestion des performances, permettant de passer d'une vision historique à une vision prospective.
Comment l'IA modifie-t-elle l'EPM ?
Les récentes avancées en matière d'IA ont renforcé les fonctionnalités prospectives des solutions EPM :
Prédictions plus précises
Analyse automatisée des données de marché externes
Démocratisation de l'analyse avec des capacités en libre-service
Préformulation d'insights et de commentaires
Visualisations personnalisées sans codage
Identification des valeurs hors-normes pour accélérer les processus de rapprochement
FAQ sur la gestion des performances d'entreprise
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