Remédiez à la déconnexion de l'ERP on-premises
Remédiez à la déconnexion
de l’ERP on-premises
Une approche « suite métier »
pour des opérations plus intelligentes,
rapides et simples
RISE with SAP
PUBLIC
de l’ERP on-premises
Une approche « suite métier »
pour des opérations plus intelligentes,
rapides et simples
RISE with SAP
PUBLIC
2 | 11
Sommaire 3 Comment transformer la
complexité ERP en avantage métier
4 Le risque lié à l’innovation avec une
solution ERP on-premises
5 Le fardeau de la complexité enlise
les entreprises
6 Un modèle fondé sur une
dynamique
7 Des applications qui s’adaptent
aussi vite que votre entreprise
8 Une structure de données
intelligente qui connecte toute
votre entreprise
9 Une IA qui fournit des résultats
pertinents grâce à des données
fiables intégrées
10 RISE with SAP vous ouvre une voie
toute tracée
11 La prochaine étape pour un socle
pérennePUBLIC
Sommaire 3 Comment transformer la
complexité ERP en avantage métier
4 Le risque lié à l’innovation avec une
solution ERP on-premises
5 Le fardeau de la complexité enlise
les entreprises
6 Un modèle fondé sur une
dynamique
7 Des applications qui s’adaptent
aussi vite que votre entreprise
8 Une structure de données
intelligente qui connecte toute
votre entreprise
9 Une IA qui fournit des résultats
pertinents grâce à des données
fiables intégrées
10 RISE with SAP vous ouvre une voie
toute tracée
11 La prochaine étape pour un socle
pérennePUBLIC
3 | 11Remédiez à la déconnexion avec une suite métier cohérente
Comment transformer la complexité ERP
en avantage métier
Un nouveau chapitre pour votre ERP
Repenser votre solution ERP ne veut pas dire
tout jeter à la poubelle. Vous avez l’occasion
de renforcer les points forts de votre ERP
(les processus, la stabilité et les connaissances)
avec des données fiables et de l’intelligence.
Quand cette collaboration est en place, vous
obtenez un socle numérique qui apporte plus
de valeur à votre entreprise, vos partenaires et
vos clients.
Chaque contournement interne ou expérimentation
d’IA avec votre solution ERP héritée peut
limiter la vitesse et l’efficacité de vos équipes.
Un ERP cloud moderne en revanche rend ces
efforts plus durables, évolutifs et faciles à gérer.
Vous laissez ainsi de la place à l’amélioration et
à l’innovation sans compromettre la continuité
de votre entreprise.
C’est le début d’un nouveau chapitre dans
lequel votre système d’enregistrement devient
un système d’insights et d’actions. Les données
circulent en contexte, l’IA agit avec assurance,
vos processus s’exécutent plus vite, plus
intelligemment et plus facilement. Prêtre à
affronter l’avenir, votre entreprise fait preuve
de résilience.
Les mises à niveau ERP se voulaient prometteuses, et pourtant, les délais,
les dépassements et les résultats décevants sont une réalité. Rien d’étonnant
à ce qu’un ERP « suffisamment stable » procure un sentiment de sécurité plus
grand qu’une transformation totale. Au lieu d’être un frein, ce sentiment peut
toutefois être l’occasion pour votre entreprise de réfléchir aux possibilités
que pourraient offrir votre solution ERP, vos données et l’IA réunies.PUBLIC
Comment transformer la complexité ERP
en avantage métier
Un nouveau chapitre pour votre ERP
Repenser votre solution ERP ne veut pas dire
tout jeter à la poubelle. Vous avez l’occasion
de renforcer les points forts de votre ERP
(les processus, la stabilité et les connaissances)
avec des données fiables et de l’intelligence.
Quand cette collaboration est en place, vous
obtenez un socle numérique qui apporte plus
de valeur à votre entreprise, vos partenaires et
vos clients.
Chaque contournement interne ou expérimentation
d’IA avec votre solution ERP héritée peut
limiter la vitesse et l’efficacité de vos équipes.
Un ERP cloud moderne en revanche rend ces
efforts plus durables, évolutifs et faciles à gérer.
Vous laissez ainsi de la place à l’amélioration et
à l’innovation sans compromettre la continuité
de votre entreprise.
C’est le début d’un nouveau chapitre dans
lequel votre système d’enregistrement devient
un système d’insights et d’actions. Les données
circulent en contexte, l’IA agit avec assurance,
vos processus s’exécutent plus vite, plus
intelligemment et plus facilement. Prêtre à
affronter l’avenir, votre entreprise fait preuve
de résilience.
Les mises à niveau ERP se voulaient prometteuses, et pourtant, les délais,
les dépassements et les résultats décevants sont une réalité. Rien d’étonnant
à ce qu’un ERP « suffisamment stable » procure un sentiment de sécurité plus
grand qu’une transformation totale. Au lieu d’être un frein, ce sentiment peut
toutefois être l’occasion pour votre entreprise de réfléchir aux possibilités
que pourraient offrir votre solution ERP, vos données et l’IA réunies.PUBLIC
4 | 11Remédiez à la déconnexion avec une suite métier cohérente
Le risque lié à l’innovation avec une solution ERP
on-premises
Dans leur quête de rapidité, de nombreuses
entreprises accumulent les outils, les données et
l’automatisation en plus de leur ERP on-premises.
Il en découle une fragmentation, pas une
transformation. Les systèmes se multiplient,
les données volent en éclats, et même les
insights d’IA perdent leur contexte.
Cette apparente dynamique peut rapidement
causer des duplications, des retards et de
la méfiance. Les responsables remettent en
question les rapports au lieu de les utiliser.
La fonction Finance consacre plus de temps au
rapprochement qu’à la planification, tandis que
les analystes nettoient les données au lieu de
modéliser les résultats. Même l’IT passe plus
de temps à gérer les fournisseurs qu’à piloter
la stratégie.
La solution pour l’avenir ? Construire un socle
dans lequel les processus, les données et
l’intelligence collaborent afin que la vitesse ne
soit pas limitée, mais au contraire se nourrisse
d’elle-même.
Le véritable défi n’est pas la
vitesse, mais plutôt le manque
de cohésion.PUBLIC
Le risque lié à l’innovation avec une solution ERP
on-premises
Dans leur quête de rapidité, de nombreuses
entreprises accumulent les outils, les données et
l’automatisation en plus de leur ERP on-premises.
Il en découle une fragmentation, pas une
transformation. Les systèmes se multiplient,
les données volent en éclats, et même les
insights d’IA perdent leur contexte.
Cette apparente dynamique peut rapidement
causer des duplications, des retards et de
la méfiance. Les responsables remettent en
question les rapports au lieu de les utiliser.
La fonction Finance consacre plus de temps au
rapprochement qu’à la planification, tandis que
les analystes nettoient les données au lieu de
modéliser les résultats. Même l’IT passe plus
de temps à gérer les fournisseurs qu’à piloter
la stratégie.
La solution pour l’avenir ? Construire un socle
dans lequel les processus, les données et
l’intelligence collaborent afin que la vitesse ne
soit pas limitée, mais au contraire se nourrisse
d’elle-même.
Le véritable défi n’est pas la
vitesse, mais plutôt le manque
de cohésion.PUBLIC
5 | 11Remédiez à la déconnexion avec une suite métier cohérente
Le fardeau de la complexité enlise les entreprises
Derrière la routine quotidienne de l’ERP on-premises se cache un fardeau :
la complexité. Au fil du temps, les tâches manuelles, la dette technique et
les risques s’accumulent, épuisant les ressources IT qui devraient au contraire
porter des progrès.
Processus
Les équipes avancent rapidement dans
leur domaine, mais sont freinées aux
intersections. Les workflows ont été
rationalisés, mais les transferts demeurent
maladroits et manuels. Il n’y a ni intégration
ni données partagées.
Applications
Les années de personnalisation ralentissent
les mises à niveau et limitent la flexibilité.
Des solutions qui ont autrefois résolu des
problèmes ponctuels enferment désormais
des équipes dans des structures rigides et
onéreuses, résistantes au changement.
Intégration
Les connexions point à point se
transforment en réseaux fragiles trop
lents et trop coûteux à l’entretien.
Chaque nouveau système multiplie
les frais généraux au lieu de l’agilité.
Données
Les silos dispersent les informations dans
l’entreprise. Les analystes passent plus
de temps à préparer et rapprocher les
données qu’à les utiliser. Les rapports
contradictoires érodent la confiance
des responsables.
Opérations
Qu’ils soient hébergés dans un centre de
données ou dans une infrastructure en tant
que service (IaaS) via un hyperscaler, les
systèmes ERP on-premises nécessitent
une maintenance continue, de la gestion
du matériel aux temps d’arrêt en passant
par les correctifs logiciels. Cet entretien
constant monopolise souvent les
équipes IT, qui ont donc peu de temps
pour des initiatives stratégiques.
La complexité n’est pas une
fatalité. C’est un signal qui
pousse à la simplification
et à la reconnexion.PUBLIC
Le fardeau de la complexité enlise les entreprises
Derrière la routine quotidienne de l’ERP on-premises se cache un fardeau :
la complexité. Au fil du temps, les tâches manuelles, la dette technique et
les risques s’accumulent, épuisant les ressources IT qui devraient au contraire
porter des progrès.
Processus
Les équipes avancent rapidement dans
leur domaine, mais sont freinées aux
intersections. Les workflows ont été
rationalisés, mais les transferts demeurent
maladroits et manuels. Il n’y a ni intégration
ni données partagées.
Applications
Les années de personnalisation ralentissent
les mises à niveau et limitent la flexibilité.
Des solutions qui ont autrefois résolu des
problèmes ponctuels enferment désormais
des équipes dans des structures rigides et
onéreuses, résistantes au changement.
Intégration
Les connexions point à point se
transforment en réseaux fragiles trop
lents et trop coûteux à l’entretien.
Chaque nouveau système multiplie
les frais généraux au lieu de l’agilité.
Données
Les silos dispersent les informations dans
l’entreprise. Les analystes passent plus
de temps à préparer et rapprocher les
données qu’à les utiliser. Les rapports
contradictoires érodent la confiance
des responsables.
Opérations
Qu’ils soient hébergés dans un centre de
données ou dans une infrastructure en tant
que service (IaaS) via un hyperscaler, les
systèmes ERP on-premises nécessitent
une maintenance continue, de la gestion
du matériel aux temps d’arrêt en passant
par les correctifs logiciels. Cet entretien
constant monopolise souvent les
équipes IT, qui ont donc peu de temps
pour des initiatives stratégiques.
La complexité n’est pas une
fatalité. C’est un signal qui
pousse à la simplification
et à la reconnexion.PUBLIC