Jokaista taloudellista muutosta seuraa aina keinottelun huima. Yritykset haluavat tietää, kuka selvisi hengissä, kuka epäonnistui ja kuka menestyi. Ja mikä vielä tärkeämpää: miten he tekivät sen. Inflaatiota käsiteltäessä 100 vuotta yritysviisautta pitäisi tiivistää kolmeen sanaan: suunnitteluun, näkyvyyteen ja ketteryyteen. Onneksi siinä loistaa digitaalinen teknologia. Nykyaikaiset tekoälypohjaiset liiketoimintaratkaisut auttavat yrityksiä keskittämään toimintansa pilveen yhdistämällä saumattomasti resursseja, ihmisiä ja toimittajia. Tehokkaat analyysit tekevät datasta toimivaa, toimittavat mukautettavia raportteja ja auttavat automatisoimaan työnkulkuja, taloushallinnon tehtäviä ja paljon muuta. Digitaaliteknologia auttaa yrityksiä käyttämään älykkäämpää kulutusta, leikkaamaan kustannuksia ja näkemään kulmia.

Miten inflaatio vaikuttaa liiketoimintaan

Ennalta varoitettu on kyynärpää. Jokaisella yrityksellä on edessään ainutlaatuisia haasteita ja mahdollisuuksia taloudellisen epävakauden aikana. Selviytymisen ja kasvun avain on muutoksen hyväksyminen ja sen varmistaminen, että sinulla on tarvittavat työkalut ja strategiat valmistautua joihinkin yleisimpiin inflaatioon liittyviin liiketoimintaseurauksiin.

Tässä on joitakin yleisimpiä liiketoiminnan vaikutuksia:

• Hankinta on mikroskoopissa. Kulutusherkkyyden lisääntyessä voi vaikuttaa pelottavalta ajankohdalta ehdottaa yritysmenoja. Enemmän kuin koskaan yritysten on kyettävä nopeasti tekemään kustannus-hyötyanalyyseja ja määrittämään investointien mahdollinen sijoitetun pääoman tuotto. Inflaation aikana liiketoiminta tulee kilpailukykyisemmäksi, joten on tärkeää pystyä tekemään varmoja ja tietoon perustuvia hankintapäätöksiä nopeammin kuin koskaan.
• Maksamattomista veloista tulee suurempi ongelma. Lainojen tai operatiivisen velan lisäksi myös maksamattomat laskut voivat johtaa tappioihin. Kun käteisen arvo laskee, laskujesi kustannukset nousevat sitä pidempään, kun ne istuvat, mikä johtaa käyttöpääoman vähenemiseen. Inflaatio lisää yrityksiin kohdistuvia paineita kiristää velkojaan ja saataviaan.
• Suojaus on tavallista tärkeämpää. Inflaatio tarkoittaa, että asiat maksavat enemmän. Tämä johtaa siihen, että sekä tuotteiden että raaka-aineiden varastosi on arvokkaampi kuin koskaan. Tällaisina aikoina yritysten on kuljettava hienoa rajaa ylijäämäriskin ja suuremman arvon likvidien varojen hallussapidon välillä varastoissaan ja tehtaissaan.
• Toimitusketjut saavat kustannusarvon ajettavaksi. Toimitusketjun toiminnot vievät valtavan osan energiankulutuksesta ja kuluista, erityisesti teollisuusyrityksille. Taloudellinen inflaatio tarkoittaa sitä, että toimitusketjun johtajat tuntevat voimakkaan sysäyksen parantaa näkyvyyttä ja tuotannollista tuotannollista tuotannollista tuotannollista ja logistista toimintaa.
• On hyvä aika levittää riskisi. Toimittajat ja toimittajat kohtaavat omat ongelmansa inflaation aikana, mukaan lukien työvoimapula, korkeammat korot olemassa olevalle velalle ja kestämättömät toimintakustannukset. Jos viime vuodet ovat opettaneet toimitusketjun johtajille yhden asian, niin se voi tapahtua, kun he ovat liian riippuvaisia yhdestä tai pienestä toimittajavalikoimasta. Joten kun inflaatio osuu, yritysten on valmistauduttava ratkaisuihin, jotka auttavat niitä monipuolistumaan ja levittämään riskejään toimittajiin nähden.
• Raaka-aineet ja energia maksavat paljon enemmän. Yritysten kannalta nämä kulut ovat usein politiikan ja globaalien taloudellisten voimien muokkaamia, eivätkä ne ole niiden hallinnassa. Kestävyys ja jätteiden vähentäminen ovat edelleen tärkeitä ympäristöongelmia, mutta inflaatioaikoina niistä tulee myös taloudellisen selviytymisen kysymyksiä. Inflaation aikana yritykset hakevat äärimmäisiä toimenpiteitä energian ja polttoaineen käytön vähentämiseksi sekä materiaalien käytön tehostamiseksi teollisuudessa.
• Tiimien on työskenneltävä fiksummin. Taloudesta riippumatta arvokkain ja tärkein voimavarasi on aina kansasi. Historia on osoittanut, että nyt ei ole lomautusten ja puristusten aika. Parhaat yritykset suhtautuvat ”tiimin ponnistuksiin” talouden häiriöihin auttaen johtajiaan ja työntekijöitään löytämään mitattavissa olevia tapoja automatisoida tehtäviä ja olla ergonomisempia ja tehokkaampia.

Miten torjua inflaatiota älykkäillä digitaaliteknologioilla

Tarkasteltuaan yleisimpiä tapoja, joilla inflaatio vaikuttaa yrityksiin, suuri kysymys on nyt, mitä sille tehdään? Kaukaisessa menneisyydessä itsenäiset liiketoimintateknologiat elivät siiloissa ja kätketyssä datassa. Yritysjohtajat turhautuivat, koska parhaimmillakaan aikeilla oikealla kädellä ei usein ollut aavistustakaan siitä, mitä vasen käsi teki.

Mutta nykyään digitaalisten liiketoimintajärjestelmien ydin on integraatio. Eri osastojen tiedot tiedottavat reaaliaikaisista toimista ja raportoinnista. Globaalin toimitusketjun ihmiset ja koneet jakavat intelin, kun ja milloin se tapahtuu. Yrityksen ja maailman joka kolkasta saatu tieto on keskitetty, turvattu ja käytettävissä mistä tahansa – mikä johtaa suurempaan ketteryyteen ja nopeampaan, luottavaisempaan päätöksentekoon.

Tässä on muutamia tapoja, joilla digitaalinen teknologia voi auttaa yritystäsi inflaation aikana:

Menot strategisemmin

Kun hankintatiimit voivat nopeasti ja helposti tuottaa erilaisia menoraportteja ja -profiileja, se auttaa heitä tekemään tietoon perustuvia päätöksiä. Mahdollisuus mukauttaa tietojen analysointia ja hyödyntää ennakoivaa analytiikkaa lisää tarkkuutta ja parempaa kykyä kurkistaa kulmiin. Tämä luottamuksen ja näkemyksen lisäkerros voi auttaa yrityksiä tekemään yritysinvestointeja ja hyödyntämään alhaisempia velkakustannuksia (inflaation aikana). Se voi myös auttaa tiedottamaan hyödyllisistä ja innovatiivisista kustannussäästötoimenpiteistä standardeja vaarantamatta.

Ennustaa optimaaliset likviditeettitasot

Roomalaiset oliiviöljyn toimitusketjut juontavat juurensa lähes 2000 vuoden taakse, ja jo varhaiset toimitusketjun johtajat repivät hiuksensa, yrittävät hallita varastoja ja ennustaa tarjontaa ja kysyntää. Onneksi nykyaikaiset toimitusketjun suunnitteluratkaisut voivat auttaa keskittämään ja integroimaan varastoennusteita ja tarvesuunnittelua (DDMRP:n avulla). Näiden ratkaisujen avulla voit suojata paremmin sekä varastossa että raaka-aineissa olevaa arvoa käyttämällä ja analysoimalla tietoja koko liiketoiminnasta. Ja varastorahoitusohjelmisto voi edelleen suojata sinua mahdollistamalla spekuloinnin tulevilla ostoilla nykyisillä hinnoilla – ennakoiden inflaatiota, joka ylittää kyseisen velan kustannukset.

Monipuolista hankintalähteen määritystä

Jo ennen COVIDin oppitunteja ei ollut mikään salaisuus, että yritysten ei ollut viisasta laittaa kaikki munansa yhteen koriin tavarantoimittajiensa osalta. Jos yritykset kuitenkin tietävät riskit, miksi toimittajien monipuolistamisessa on ollut niin paljon hitautta? Vastaus johtuu ensisijaisesti siitä, että uusien toimittajien ja palveluntarjoajien löytäminen ja käyttöönotto on hankalaa ja vaarallista. Yritykset etsivät nyt ohjelmistojärjestelmiä, jotka voivat auttaa heitä hankkimaan ja tutkimaan uusia toimittajia, integroimaan prosessinsa ja sovelluksensa sekä hallitsemaan kaikkea vuorovaikutusta yhdellä yhtenäisellä alustalla.

Optimoi tuotantosi

Nykypäivän parhailla yrityksillä on jo valtavat kestävän kehityksen tavoitteet ja tavoitteet. Inflaation kiihtyessä yrityksille ei ole parempaa aikaa minimoida tuhlausta ja energiankäyttöä. Onneksi älykkäitä valmistustekniikoita rakennetaan kirjaimellisesti tällaiseen. Esimerkiksi: Teolliset IoT-verkot voivat säästää ylläpitokustannuksissa ennakoimalla kunnossapitoa ja huoltoa, vaan ne voidaan myös integroida ERP-järjestelmiin ja älykkäisiin järjestelmiin ergonomisempien ja energiaa säästävien työnkulkujen suosittelemiseksi. Integroitujen liiketoimintajärjestelmien avulla valmistajat voivat toteuttaa kustannussäästötoimenpiteensä kirjaimellisesti takaisin piirustuspöydälle. Analytiikan ja simulaatioiden avulla suunnittelijat voivat kuvitella uudelleen uusia ja olemassa olevia tuotteita, jotka säilyttävät laadun mutta vähentävät valmistuksessa käytettyjen raaka-aineiden määrää ja kustannuksia.

Virtaviivaista toimitusketjun toimintoja

Maailmanlaajuisen toimitusketjun tarve ja monimutkaisuus tekevät siitä ainutlaatuisen haavoittuvan komponentin liiketoiminnassasi. Jos sitä hallitaan strategialla ja huolella, toimitusketjusi voi vahvistaa kilpailijoitasi. Kuitenkin, jos sen annetaan muuttua siloottiseksi ja tehottomaksi – erityisesti taloudellisen häiriön aikana – se voi vetää sinua alas kuin kivilaukku. Siksi ei ole yllättävää, että jotkin tehokkaimmista moderneista ohjelmistoratkaisuista liittyvät toimitusketjun optimointiin ja tehokkuuteen, mukaan lukien:

• Toimitusketjun ohjaustornit, jotka tarjoavat reaaliaikaisen näkyvyyden koko liiketoimintaan yhtenäisellä pilvipohjaisella alustalla
• Integroidut liiketoiminnan suunnittelutyökalut toimintojen keskittämiseen ja optimointiin myynnistä ja toiminnasta (S&OP) reagointi- ja hankintasuunnitteluun
• Tekoälypohjaiset simuloinnit ja digitaaliset kaksoset, joiden avulla voidaan testata uusia toimitusketjuprosesseja ja työntää virtuaalisia resursseja niiden rajoille ilman kalliita fyysisten vaurioiden riskiä

Tiukenna velkojasi ja saataviasi

Inflaation aikana yritykset eivät halua jättää velkojaan paikalleen kauemmin kuin niiden on pakko. Lisäksi epävakaina aikoina yritykset haluavat minimoida suurten maksamattomien saatavien riskin. Perinteiset rahoitusprosessit ovat monimutkaisia ja hitaita – tilien tilitys kestää viikkoja (tai kuukausia). Kun talous on hieman hankala, yritykset tarvitsevat taloushallinnon ratkaisuja, jotka pystyvät tuottamaan räätälöityjä, reaaliaikaisia raportteja ja tarjoamaan käteistä nopeammin, ennen kuin inflaatio alentaa sen arvoa.

Optimoi henkilöstösi ja liiketoimintaprosessisi

Kun on aika kiristää vöitä, digitaaliset ratkaisut voivat auttaa sinua parantamaan tuottavuutta ja tehokkuutta. Tehtaan lattialla tai tukitoiminnoissa älykkäät pilviteknologiat auttavat automatisoimaan sekä fyysisiä että hallinnollisia tehtäviä. Tämä hyödyttää tiimejä vähentämällä virheille alttiiden ja toistuvien tehtävien kuormitusta. Se vapauttaa heidät työskentelemään enemmän lisäarvoa tuottavien tehtävien parissa. Yhdistetyt teknologiat auttavat myös näkemään sekä henkilöstösi että liiketoimintaprosessisi, näyttämään, missä pullonkaulat ja ongelmat ovat, ja mitä tehdä niiden vähentämiseksi.

Stagflaatio vs. inflaatio

Kun vain muutaman tietyn tuotteen kustannukset nousevat, tämä johtuu monista asioista, kuten yksittäisistä puutteista tai jopa sosiaalisista suuntauksista. Inflaatio tapahtuu kuitenkin silloin, kun kaikkien tavaroiden ja palvelujen kokonaishinta nousee koko taloudessa. Inflaatio voi johtua siitä, että kysyntä ylittää tarjonnan (kysyntä-vetoinflaatio), tuotantokustannukset nousevat ja hinnat nousevat niiden mukana (kustannus-nousuinflaatio) ja lopuksi palkkojen ja hintojen välinen kananmuna-suhde: Kun hinnat nousevat, työntekijät odottavat perinteisesti palkannousua. Ja kun palkat nousevat, yritykset pyrkivät nostamaan hintojaan samanaikaisesti (sisäänrakennettu inflaatio).

Inflaatiota ei tietenkään kukaan halua. Se ei kuitenkaan välttämättä ole oire syvemmälle juurtuneesta taloussairaudesta. Se ei myöskään ole huono asia, jossa on joitakin liiketoiminnan etuja, kuten korkeammat tarrahinnat tuotetuille tavaroille ja halvempi velka. Lisäksi inflaation jaksot – ja jopa taantuma – ovat yleensä melko nopeasti ja historiallisesti johtaneet nousevan kasvun kausiin.

Stagflaatio sen sijaan on paljon vaikeampi tilanne. Onneksi se on melko harvinainen, mutta kun se tapahtuu, sillä on historiallinen taipumus pysyä pitkään. Inflaatio ja stagflaatio johtavat sekä hintojen nousuun että käteisvarojen devalvaatioon. Vaikka inflaatio voi johtua terveistä ja usein väliaikaisista vaikutuksista, stagflaatiolle ovat ominaisia pitkäaikaiset, hyvin vähäisen talouskasvun jaksot ja alati nousevat hinnat.

Lisäksi epäasianmukainen hallituksen finanssipolitiikka aiheuttaa sekä stagflaatiota että pahentaa sitä tosiasian jälkeen – kuten silloin, kun hallitukset käyttävät liikaa rahaa yrittääkseen kompensoida. Sitä voivat aiheuttaa myös pitkäaikaiset toimitushäiriöt välttämättömien hyödykkeiden, kuten öljyn ja kaasun, ympärillä, kuten tapahtui Yhdysvalloissa 1970-luvulla.

On tietenkin sanomattakin selvää, että COVID ja kriisitason ilmastotapahtumien (kuten maastopalojen ja tulvien) lisääntyminen ovat aiheuttaneet ennennäkemättömiä mullistuksia eri puolilla maailmaa. Taloustieteilijät ovat edelleen horjuvalla pohjalla määrittäessään mekanismia, jolla nämä maailmanlaajuiset tapahtumat voivat vaikuttaa stagflaatiotapauksiin. Ei ole kuitenkaan epäilystäkään siitä, voivatko ne pitkällä aikavälillä häiritä talouksia.

Onko hyperinflaatio tulossa?

Kuten etuliite ”hyper” viittaa, hyperinflaatiolle on ominaista nopeus ja volyymi, joilla hinnat nousevat lyhyen ajan kuluessa. Se johtuu usein kassan nopeasta kasvusta, kun hallitukset kirjaimellisesti painavat tai luovat lisää rahaa taantumuksellisella tavalla. Pahimmillaan tämä johtaa usein niihin tarinoihin, joita kuulemme maista, joissa tarvitset matkalaukun täynnä käteistä vain leivän ostamiseen.

Onko hyperinflaatio siis matkalla? Matkalaukussa täysi raha mielessä: Ei. Ei ole kuitenkaan epäilystäkään siitä, että G8-maat ja muut vakiintuneet taloudet ovat nousevan ja huolestuttavan inflaation keskellä. Osana heidän rooliaan tämän asian ratkaisemisessa yritysjohtajat voivat parhaiten toimia menestyksekkäästi ja kannattavasti, jotta he voivat jatkaa innovointia ja talouden ajamista.

Miten inflaatiota käsitellään: Seuraavat vaiheet

Vahvimmat ja menestyneimmät yritykset tietävät, että taloudelliset myrskyt tulevat ja menevät ja ovat historiallisesti usein uudistumis- ja innovointikausien koettelemia, koska niillä on taipumus vaikuttaa puhdistukseen. Tietenkin on tärkeää olla tietoinen joistakin riskeistä ja muutoksista, joita odottaa näinä aikoina, ja siitä, miten laittaa parhaat teknologiat toimimaan puolestasi. Mutta lopulta yritykset, jotka selviävät ja menestyvät kivikkoisina aikoina, ovat niitä, jotka pysyvät rauhallisina ja strategisina – ne, jotka integroivat toimintansa ja kommunikoivat selkeästi ja avoimesti tiimiensä, toimittajiensa ja asiakkaidensa kanssa.