Mikä on toimitusketjun hallinta (SCM)?
SCM sisältää kaikki toiminnot, jotka muuttavat raaka-aineet valmiiksi tuotteiksi ja asettavat ne asiakkaiden käsiin.
Toimitusketjun hallinnan yleisnäkymä
Maailmanlaajuinen toimitusketjun hallinta perustuu ideoihin ja oivalluksiin. Se alkaa siitä, että yritykset kuuntelevat markkinatrendejä ja keräävät asiakkailta palautetta siitä, mitä tuotteita he haluavat ja milloin ja miten ne haluavat niitä saada. Tämän jälkeen yritykset ottavat nämä tiedot mukaan ja käyttävät niitä optimoidakseen SCM-toimintojaan – hankinnasta, tuotekehityksestä ja valmistuksesta aina viimeiseen logistiikkaan ja lopputoimitukseen asti. Jotta tämä uskomattoman monimutkainen hanke olisi mahdollisimman tehokas, jokainen ketjun kumppani – eli ”linkki”, on integroitava tiukasti koordinoituun ja reagoivaan SCM-järjestelmään.
Vuonna 2020 koko maailma heräsi joidenkin keskeisimpien globaalien toimitusketjujen haavoittuvuuteen. Yritykset ymmärsivät nopeasti kiireellisen tarpeen modernisoinnille ja toimitusketjun hallintaprosesseille, jotka voisivat taipua rikkomatta. Tällä hetkellä parhaat yritykset tarkastelevat tinkimättömästi SCM-toimintojaan ja niitä ohjaavia teknologioita – ja kysyvät itseltään, mitä ne voivat tehdä tehdäkseen liiketoiminnastaan tehokkaampaa, kannattavampaa ja kestävämpää.
Toimitusketjun hallinnan keskeiset komponentit
Toimitusketjun hallinnan määritys
Toimitusketjun hallinta sisältää kaikki toiminnot, jotka muuttavat raaka-aineet valmiiksi tuotteiksi ja asettavat ne asiakkaiden käsiin. Tämä voi sisältää hankintalähteen määrityksen, suunnittelun, tuotannon, varastoinnin, lähetyksen ja jakelun. SCM:n tavoitteena on parantaa tehokkuutta, laatua, tuottavuutta ja asiakastyytyväisyyttä.
Maailmanlaajuinen toimitusketjun hallinta: historia ja kehitys
Toimitusketjuja ovat aina ajaneet lukuisat globaalit ja poliittiset voimat, sääkin ja luonnontapahtumat. Toimitusketjun hallinnassa on kuitenkin yksi asia, joka on varma: muutos.
Kaupan, ympäristön ja talouden kehityksen muuttuminen saa monet yritykset ajattelemaan uudelleen riippuvuuttaan ulkomaisesta tuotannosta. Ja juuri SCM-teknologiat ovat suuressa määrin niitä, jotka ajavat kehitystä lähemmäs lähentymistä ja kotimaisempaa valmistusta.
Tekoälyä hyödyntävien ratkaisujen avulla yritykset voivat turvallisesti kaventaa katteitaan, vähentää ylijäämää ja minimoida tuotantoajat. Tämä kyky nähdä kulmissa – ja analysoida dataa reaaliajassa – antaa yrityksille tehokkuuden ja tuottavuuden, joita ne tarvitsevat tullakseen vähemmän riippuvaisiksi ulkomaisesta tuotannosta.
Toinen nopeasti etenevä kehityssuunta on kasvava avoimuusvaatimus tuotteiden alkuperässä ja kestävyydessä raaka-aineista työoloihin ja sähköntoimituskaluston polttoaineisiin. Nykyaikaiset ostajat haluavat myös enemmän hallintaa kaikkien kanavien ostoihin ja tilausten toteutusvaihtoehtoihin, mikä lisää jatkuvasti kehittyvää monimutkaisuutta toimitusketjun hallintaprosesseihin.
Toimitusketjun hallinnan merkitys
Katso ympärillesi. Periaatteessa mitään kotona tai työpaikalla ei olisi ilman toimitusketjuja. Näihin toimintoihin liittyy satoja miljoonia työpaikkoja eri puolilla maailmaa. Edullisista kulutustavaroista kirurgisiin laitteisiin ja elintärkeisiin resursseihin kaikki tulee toimitusketjun kautta. Vaikka SCM on keskeinen osa globaaleja talouksia, monet yritykset pyörittävät edelleen toimitusketjujaan samoilla prosesseilla ja koneilla, joita ne ovat käyttäneet 50 vuoden ajan.
Parannetut SCM-käytännöt voivat muuttaa liiketoimintaa. Yrityksistä voi tulla kilpailukykyisempiä vähentämällä jätettä ja ylijäämää, alentamalla kustannuksia ja lisäämällä tehokkuutta. He voivat lisätä asiakasuskollisuutta tarjoamalla yksilöllistä logistiikkaa, joka vastaa yksilöllisiä mieltymyksiä. He voivat automatisoida prosessinsa nopeammiksi, älykkäämmiksi ja tuottavammiksi.
Toimitusketjun hallintaprosessi
Aleksanteri Suuri sanoi kerran kuuluisasti: ”Logistiikkani ovat humorittomia, sillä he tietävät, epäonnistuuko kampanjani, he ovat ensimmäiset, jotka tapan”. Ja vaikka tämä esimerkki voi olla äärimmäinen, se osoittaa, kuinka tärkeitä toimitusketjut ovat aina olleet ihmissivilisaatiolle. Tehokkaat ja joustavat toimitusketjun hallintatyökalut ja -käytännöt ovat olennainen osa yrityksesi selviytymistä ja menestystä. Joitakin SCM-ydinprosesseja ovat:
Toimitusketjun suunnittelu on prosessi, jossa ennakoidaan tuotetarvetta ja koordinoidaan toimitusketjun linkkejä sen toimittamiseksi. Tarpeen ennustamisen ja suunnittelun lisäksi se sisältää hankintasuunnittelun, tarvesuunnittelun (MRP), tuotannonsuunnittelun, myynnin ja tuotannon suunnittelun (S&OP) ja paljon muuta.
Tuotteen elinkaaren hallinta (PLM) on prosessi, jossa tuotetta hallitaan koko sen elinkaaren ajan ideoinnista, suunnittelusta ja suunnittelusta valmistukseen, huoltoon ja hävittämiseen (tai kierrätykseen). PLM-ohjelmistojärjestelmät kokoavat nämä prosessit yhteen, helpottavat koko yrityksen laajuista yhteistyötä ja tarjoavat tuotetietojen rungon jokaiselle tuotteelle koko sen elinkaaren ajan.
Hankinta on prosessi, jossa hankitaan materiaaleja, tavaroita ja palveluja liiketoiminnan tarpeisiin – ja varmistetaan tavaroiden laatu, oikeudenmukainen hinta ja arvo. Hankinta- ja hankintatiimien suuri haaste on ennakoida tarkkoja tilausmääriä, sillä sekä vajaukset että ylijäämät voivat vahingoittaa liiketoimintaa. SCM-järjestelmät, jotka sisältävät koneoppimista ja ennakoivaa analytiikkaa, voivat auttaa poistamaan arvausta hankinnassa ja ostossa.
Logistiikan hallinta tarkoittaa tavaroiden kuljetusta ja varastointia toimitusketjun alusta raaka-aineisiin ja valmistukseen, valmiiden tuotteiden toimitukseen myymälöihin tai asiakkaisiin – ja jopa tuotteiden huoltoon, palautuksiin ja kierrätykseen. Liiketoimintaan kuuluvat saapuvien ja lähtevien kuljetusten hallinta, kalustonhallinta, varastonhallinta, varastonohjaus ja asiakaspalvelu.
Tuotannon toteutuksen hallinta (MES) valvoo, seuraa, dokumentoi ja ohjaa tavaroiden valmistusprosessia. Se pitää tuotannon ja prosessit mahdollisimman kevyinä – säilyttäen (ja parantaen) laatua, kestävyyttä ja asiakastyytyväisyyttä. Järjestelmä käyttää tekoälyn ja teollisen IoT-pohjaisen järjestelmän keräämää dataa tuotantoprosessien virtaviivaistamiseen ja automatisointiin. Yritykset voivat käyttää tarvepohjaista 3D-tulostusta puutteiden ja ylijäämien poistamiseen, ja älykkäät koneet mahdollistavat massaräätälöinnin taloudellisesti. Hyötyjä ovat parannettu laadunhallinta, parempi käytettävyysaika, alhaisemmat varastonpitokustannukset, paperiton tuotantoalue sekä parannettu tuotteiden seuranta ja sukututkimus. Nämä järjestelmät auttavat myös varmistamaan, että viimeisimmät säännösten noudattamista ja sääntelyä koskevat käytännöt ovat käytössä.
Yrityksen omaisuudenhallinta on prosessi, jossa fyysistä omaisuutta hallitaan ja ylläpidetään koko toimitusketjussa aina tehdasrobotiikasta toimituskalustoon. IoT-anturit, laitteiden väliset yhteydet (M2M) ja digitaaliset kaksoset muuttavat EAM:ää, parantavat tehokkuutta, käytettävyyttä, turvallisuutta sekä ennakoivaa ja ennakoivaa kunnossapitoa. Jotkin yhdistetyt laitteistot voivat jopa ennakoida korjauksia tai rikkoutumisia ja huolehtia huollosta itse – aina niiden osien hankintaan ja tilaamiseen asti, joita ne tarvitsevat pidentääkseen elinkaartaan.
Toimitusketjun hallinnan edut
Monille yrityksille toimitusketjun hallinta ei ole vaihtoehto. Se on yksinkertaisesti keskeinen osa liiketoimintaa. Mutta aivan liian usein haasteena on jatkaa vanhentuneita järjestelmiä tai rakentaa nykyaikainen, digitaalisesti optimoitu toimitusketju, joka voi kasvaa ja skaalautua ajan myötä. Optimoidun toimitusketjun hallinnan etuja ovat mm.
- Parempi tuottavuus: EAM-järjestelmät ja ennakoiva kunnossapito auttavat koneita ja järjestelmiä toimimaan tehokkaammin. Tämä voi korjata pullonkauloja, parantaa työnkulkuja ja parantaa tuottavuutta. Automatisoidut prosessit ja reagoiva data-analyysi nopeuttavat myös toimitus- ja toimitusaikoja.
- Alhaisemmat toimitusketjun kustannukset: Ennakoivan analytiikan käyttö auttaa poistamaan kalliita arvauksia, mikä vähentää tuhlailevia varastoja ja riskialtista pulaa. IoT:n avulla olemassa olevista resursseista tulee entistä reagoivampia ja ne tuottavat mahdollisimman tehokkaita ja hyödyllisiä työnkulkuja jokaiseen tilanteeseen. Tämä tarjoaa myös tarkemmat ennusteet, joiden avulla voidaan vähentää puoliksi täyttä kuljetustrukkia, koordinoimattomia toimitusreittejä ja tehotonta kaluston hallintaa.
- Toimitusketjun ketteryys ja joustavuus lisääntyvät: Trendejä ja markkinoiden muutoksia voi tapahtua äkillisesti. Joustavilla SCM-järjestelmillä on ketteryyttä mukautua kaikkiin tilanteisiin. Reaaliaikaiset tiedot ja älykkäät analyysit voivat auttaa toimitusketjun johtajia kohdentamaan koneet ja henkilöstön parempiin työnkulkuihin. Asiakaspalaute voidaan kuulla ja toimia heti. Virtuaaliset varastot ja älykkäät varastoprosessit pitävät kysynnän ja tarjonnan tasaisina.
- Tuotteiden laadun parantaminen: Kun asiakaspalaute yhdistetään suoraan T&K-tiimeihin, tuotesuunnittelu ja tuotekehitys ovat täysin ajan tasalla asiakkaiden tarpeista. T&K- ja valmistustiimit voivat hyödyntää koneoppimisen ja analytiikan näkemyksiä vastatakseen asiakkaiden trendeihin ja toiveisiin merkityksellisillä tuotesuunnittelun parannuksilla.
- Parempi asiakaspalvelu: Parhaat SCM-käytännöt ovat asiakaskeskeisiä ja ne on suunniteltu reagoimaan ja mukautumaan. Nykyaikaisen SCM:n ansiosta yritykset voivat toteuttaa asiakaspalautetta ja trendejä vain napsautuksen päässä, mikä mahdollistaa sekä mikrototeutuksen että yksilöllistämisen mittakaavassa.
- Parempi läpinäkyvyys ja kestävyys: SCM mahdollistaa täyden läpinäkyvyyden suunnittelu- ja valmistusvaiheesta viimeiseen logistiikkaan, toimituksiin ja palautuksiin. Koska organisaatiot voivat nähdä kaikki syötöt ja tuotokset koko toimitusketjussa, ne voivat parantaa ympäristöjalanjälkeään huomattavasti ja tehdä usein yhteistyötä suoraan toimittajien ja muiden toimittajien kanssa.
Toimitusketjun hallinnan trendit tänään
ERP- ja SCM-integraation arvo
Vaikka luotettavat toimitusketjun hallintajärjestelmät auttavat yrityksiä mukautumaan, toimimaan tehokkaasti ja vastaamaan asiakkaiden tarpeisiin, niiden teho täytetään, kun se integroidaan moderneihin ERP-järjestelmiin, jotka keskittävät tietoja eri osastoilta, kuten taloushallinnosta, henkilöstöhallinnosta, valmistuksesta ja hankinnasta.
ERP:n integrointi SCM:n kanssa voi antaa toimitusketjun ammattilaisille pääsyn kriittisiin tietoihin, jotka liittyvät varastosaldoihin, tuotantoaikatauluihin, tilausten tiloihin ja taloudellisiin tietoihin. Tämä auttaa tehostamaan toimintojen hallintaa ja mahdollistaa myös reaaliaikaisten operatiivisten ja liiketoimintatietojen integroinnin. Kun kontekstuaaliset tiedot voidaan upottaa automaattisesti toimitusketjun prosesseihin, integrointi parantaa päätöksentekoa ja suoritusta.
Integraatiolla on myös ratkaiseva rooli aukkojen, epätarkkuuksien ja virheiden välttämisessä prosesseissa. Tämä tekee toimitusketjustasi paljon tehokkaamman, mikä johtaa dramaattisiin kustannussäästöihin. Digitaalisten yhteyksien avulla voit näyttää yhdistetyt prosessit koko laajennetussa toimitusketjussa lisätäksesi näkyvyyttä, läpinäkyvyyttä ja suunnittelutoimintoja.
SCM ja pilvi
Monet organisaatiot ovat siirtäneet toimitusketjun hallinnan pilveen joustavuuden ja mukautumiskyvyn ansiosta. Pilvessä toimivilla organisaatioilla on paremmat edellytykset pysyä ketteränä ja reagoida jatkuvasti muuttuvaan kysyntään ja vaihteleviin markkinaolosuhteisiin. Lisäksi skaalautuvuudesta tulee käytännössä ongelma pilven kanssa, mikä mahdollistaa resurssien laajentamisen aiheuttamatta eksponentiaalisia kustannuksia ja siten mukautuu kasvuun ilman taloudellista rasitusta.
Samaan aikaan pilviteknologia tuskin sopii kaikille. Päinvastoin, pilvessä toimivat organisaatiot voivat räätälöidä ratkaisuja vastaamaan tiettyjä liiketoiminnan vaatimuksia ja tukea yksilöllistä lähestymistapaa, joka maksimoi hyödyt.
Mikä tärkeintä, pilveen siirtymisen ei tarvitse tapahtua yhtä aikaa. Sen sijaan organisaatiot voivat vähitellen ottaa käyttöön pilvipalveluita säilyttäen samalla olemassa olevat järjestelmät tarpeen mukaan. Lisäksi pilven resilienssi- ja palautumisvalmiudet tarjoavat sisäänrakennetun irtisanomisen ja suojan odottamattomia häiriöitä vastaan, mikä varmistaa kriittisten tietojen ja sovellusten suojauksen hätätilanteissa.
Tekoälyn vaikutus toimitusketjun hallintaan
Kuten lähes kaikilla muillakin liiketoiminta-alueilla, tekoäly muuttaa SCM:ää. Edistyneiden algoritmien ja koneoppimistekniikoiden avulla tekoäly voi auttaa sinua:
Optimoi prosessit: Analysoimalla historiallisia tietomalleja ja reaaliaikaisia tietoja voit optimoida kriittiset toimitusketjuprosessit varastonohjausta, tarve-ennusteita, logistiikan suunnittelua ja paljon muuta varten. Tekoäly pystyy havaitsemaan trendejä, ennakoimaan kysynnän vaihteluja ja suosittelemaan optimaalisia varastotasoja, mikä vähentää varastokatkoja ja alentaa varastokustannuksia.
Paranna päätöksentekoa: tekoälyn avulla voidaan tarjota monimutkaisista data-analyyseistä johdettuja toimintakykyisiä tietoja. Tekoälyä hyödyntävän analytiikan avulla voidaan tunnistaa tehottomuutta, ennakoida mahdollisia häiriöitä ja ehdottaa optimaalisia ratkaisuja, jotka mahdollistavat toimitusketjun johtajien nopeamman ja tietoisemman päätöksenteon.
Vähennä kustannuksia: Tekoälyn kustannussäästöpotentiaali toimitusketjun hallinnassa on valtava. Automatisoimalla toistuvia tehtäviä, optimoimalla resurssien kohdentamisen ja minimoimalla virheet tekoälyteknologiat auttavat vähentämään käyttökustannuksia ja parantamaan yleistä kannattavuutta.
Luo toiminnallisia tietoja: tekoäly voi analysoida suuria määriä dataa eri lähteistä, kuten antureista, IoT-laitteista ja yritysjärjestelmistä, löytääkseen toiminnallisia tietoja. Tunnistamalla datan malleja, korrelaatioita ja poikkeamia tekoäly mahdollistaa ennakoivan päätöksenteon ja riskienhallinnan toimitusketjussa.
Prosessien automatisointi: tekoälyyn perustuvaa automatisointia käytetään virtaviivaistamaan toimitusketjun prosesseja, kuten tilausten käsittelyä, kuljetuksen reititystä ja automatisoituja varastovaiheita. Tekoälyllä toimivat robotit ja autonomiset ajoneuvot parantavat toiminnan tehokkuutta, vähentävät työvoimakustannuksia ja parantavat yleistä tuottavuutta. Ennakoivan analytiikan avulla tekoäly voi auttaa sinua optimoimaan tuotantoaikatauluja, mikä parantaa resurssien käyttöä ja lyhentää läpimenoaikoja.
Yksilöi asiakaskokemuksia: Analysoimalla asiakkaiden mieltymyksiä, käyttäytymistä ja ostohistoriaa tekoälyn algoritmit voivat räätälöidä tuotesuosituksia, toimitusvaihtoehtoja ja hinnoittelustrategioita, mikä lisää asiakastyytyväisyyttä ja asiakasuskollisuutta.
Ratkaise ongelmat ennakoivasti: tekoälyn avulla voidaan tunnistaa mahdolliset ongelmat ennen kuin ne eskaloituvat suuriksi häiriöiksi. Tekoälypohjaisilla järjestelmillä voidaan ennakoida toimitusketjun riskejä, kuten toimittajien myöhästymisiä tai kuljetuksen pullonkauloja, jolloin organisaatiot voivat ryhtyä ennakoiviin toimenpiteisiin ja lieventää mahdollisia vaikutuksia toimintaan ja asiakaspalveluun.
SCM ja teollisuus 4.0
Tekoälyn muutosvaikutuksen ja Industry 4.0:n nousun välillä on selvää, että nämä teknologiat muokkaavat toimitusketjun hallintaa ennennäkemättömällä tavalla. Näiden tekniikoiden käyttöönotto ei ole enää hyvä vaihtoehto, vaan välttämättömyys, joka on välttämätön kuluttajien yhä kasvavien vaatimusten, taloudellisten paineiden ja ympäristönäkökohtien säilyttämiseksi. Kun siirrymme SCM:n ja Industry 4.0:n maailmaan, näemme, miten nämä huipputeknologiat vahvistavat toistemme vahvuuksia luodaksemme älykkäämpiä, reagoivampia ja erittäin tehokkaita toimitusketjuja.
Teollisuus 4.0:n ja SCM:n integraatio
Integroimalla Industry 4.0 -teknologioita, kuten tekoälyä, IoT:tä ja automaatiota, organisaatiot mullistavat perinteiset toimitusketjuprosessit ja ottavat käyttöön uusia tehokkuustasoja, läpinäkyvyyttä ja ennakoivia ominaisuuksia.
Reaaliaikainen seuranta on yksi kriittisistä aloista, joilla Industry 4.0 -teknologiaa sovelletaan toimitusketjun tehokkuuden parantamiseksi. IoT-anturit voivat seurata kuljetettavien tavaroiden liikkeitä ja kuntoa ja tarjota reaaliaikaista näkyvyyttä toimitusketjuun. Näin voit tunnistaa ja käsitellä mahdollisia häiriöitä, kuten viivästyksiä lähetyksessä tai tavaroiden vahingoittumista, minkä ansiosta voit välittömästi estää uusia häiriöitä ja ylläpitää tavaravirtaa.
Reaaliaikaisen valvonnan lisäksi tekoäly ja automaatio muuttavat perinteisiä toimitusketjuprosesseja optimoimalla varastonhallinnan, kysyntäennusteet ja logistiikkatoiminnot. Tekoälyalgoritmit voivat esimerkiksi analysoida historiallisia myyntitietoja ja markkinatrendejä luodakseen tarkempia tarkkuusennusteita. Kuvittele, että vähittäiskaupan yritys valmistautuu lomakauteen; tekoäly ennustaa tiettyjen tuotteiden kysynnän nousua viime vuosien tietojen ja markkinatrendien perusteella. Tämän ennakoinnin ansiosta yritys voi varastoida suosittuja tuotteita ja jopa ottaa käyttöön autonomisia ajoneuvoja ja miehittämättömiä koneita nopeampiin toimituksiin ruuhka-aikoina – joten voit tottua siihen, että toimitusrobotit kulkevat asuinalueesi jalkakäytävillä.
Smart SCM
Nykypäivän SCM on älykäs SCM, jolle on ominaista siirtyminen reaktiivisesta proaktiiviseen lähestymistapaan, jota ohjaavat teknologiat, jotka mahdollistavat reaaliaikaisen tiedonkeruun, analysoinnin ja päätöksenteon. Tämän muutoksen ansiosta organisaatiot voivat ennakoida mahdollisia häiriöitä tai ongelmia ja reagoida niihin ennen niiden ilmenemistä, mikä parantaa tehokkuutta ja vähentää kustannuksia.
Ennakoiva analytiikka ja älykkäät anturit ovat tämän ennakoivan lähestymistavan keskeisiä mahdollistajia. Ennakoiva analytiikka käyttää historiallisia ja reaaliaikaisia tietoja tulevaisuuden tulosten ennustamiseen, mahdollisten riskien tunnistamiseen ja päätöksenteon optimointiin. Älykkäillä antureilla on keskeinen rooli reaaliaikaisen tiedon keräämisessä koko toimitusketjussa.
Esimerkiksi IoT-avusteiset anturit voivat seurata kuljetettavien tavaroiden kuntoa, kuten lämpötilaa, kosteutta tai iskutasoja. Kuvittele lääkeyhtiö, joka toimittaa rokotteita; älykkäät anturit voivat havaita lämpötilan vaihtelut kuljetuksen aikana, mikä vaarantaisi rokotteen tehon. Välittömät hälytykset mahdollistavat nopean toiminnan, mikä auttaa varmistamaan rokotteiden tehokkuuden ja ylläpitämään niiden laatua.
Kustannussäästöt ja tehokkuus
Teollisuus 4.0 -toimitusketjun tärkeimpiä etuja ovat automaatiolla saavutetut pienemmät toimintakustannukset, jotka virtaviivaistavat prosesseja ja eliminoivat manuaaliset työvoimakustannukset. Voit myös parantaa resurssien käyttöä reaaliaikaisen seurannan ja ennakoivan analytiikan avulla, mikä mahdollistaa resurssien älykkäämmän kohdentamisen ja jätteen vähentämisen.
Automaatio ja datalähtöiset näkemykset ovat keskeisessä asemassa toimitusketjun toimintojen kokonaistehokkuuden parantamisessa. Automaatio minimoi inhimilliset virheet ja nopeuttaa tehtäviä, mikä lisää tuottavuutta ja lyhentää läpimenoaikoja.
Toimitusketjun hallinnan tulevaisuus
Monien vuosikymmenten ajan asiakkaan osallistuminen toimitusketjuun tuli vasta lopussa. Mistä tuotteet tulivat, kuka ne valmisti, ja miten ne saapuivat myymälään, ei otettu paljoa huomioon. Tällä hetkellä kuluttajat ovat erittäin kiinnostuneita toimitusketjun avoimuudesta ja kestävyydestä.
Kasvaakseen ja kilpaillakseen nykypäivän markkinoilla, nykyaikaisten SCM-ohjelmistojen on pystyttävä keräämään ja tulkitsemaan kaikki koko toimitusketjussa syntyneet ja tallennetut tiedot. Tarvitaan uusia teknologioita, joilla dataa voidaan hyödyntää täysipainoisesti – siitä tulee reaaliaikaista ja sen avulla voidaan automatisoida SCM-prosesseja ja -työnkulkuja älykkäällä ja ketterällä tavalla.
Vaikka emme voi ennustaa tulevaisuutta, voimme olla varmoja siitä, että tapahtuu taloudellisia muutoksia, odottamattomia tapahtumia ja nopeasti kehittyviä asiakkaiden vaatimuksia. Data- ja teknologialähtöisten SCM-järjestelmien avulla voit muuntaa toimitusketjun hallintaa ja rakentaa uusia, responsiivisia toimitusketjuja, joita tarvitset liiketoimintasi menestymiseen.
Lue lisää SCM-ratkaisuistamme
Maksimoi tehokkuus, joustavuus ja näkyvyys koko toimitusketjussasi.
Lisätietoja SAP Business AI for Supply Chain -ratkaisusta
Relevantin, luotettavan ja vastuullisen SAP Business AI -teknologian ansiosta kestävä, riskinsietokykyinen toimitusketju on saavutettavissa.