Toimitusketjun muunto SAP Business Suiten avulla

Business Suite yhdistää agenttisen tekoälyn, reaaliaikaisen datan ja ydinsovellukset todelliseen toimitusketjun orkestrointiin.

Häiriön navigointi toimitusketjun muuntoon

Toimitusketjun johtajat toimivat nykyään yhä häiritsevämmässä ja arvaamattomassa geopoliittisessa ympäristössä. Nämä paineet ovat paljastaneet perinteisten toimitusketjumallien rajoitukset ja pakottaneet yritykset harkitsemaan uudelleen lähestymistapaansa.

 

Vastauksena monet organisaatiot ovat kehittyneet kohti suurempaa selviytymiskykyä toimitusketjun digitaalisen muutoksen myötä, kehittämällä mukautuvia ominaisuuksia ja hyödyntämällä nykyaikaisia tekniikoita, kuten koneoppimista, jotta toimitusketjut olisivat älykkäämpiä ja reagoivampia. Johtavat yritykset kuitenkin tunnustavat, että selviytymiskyky ei yksin riitä.

 

Seuraava raja on toimitusketjun orkestrointi – ajattelutavan muutos, jossa perinteiset alat, kuten hankinta, hankinta, tuotanto ja logistiikka, ovat vaakasuorassa linjassa ja digitaalisesti verkottuneet ulkoisten kauppakumppaneiden kanssa.

 

Orkestroinnin saavuttaminen toimitusketjun SAP Business Suiten avulla mahdollistaa reaaliaikaisen yhteistyön, itsenäisen päätöksenteon ja päästä päähän -näkyvyyden koko arvoketjussa. Se muuntaa toimitusketjun reaktiivisesta kustannuspaikasta ennakoivaksi liiketoiminnan suorituskyvyn, innovoinnin ja kestävän kehityksen ajuriksi.

Toimitusketjun digitaalisen muutoksen tärkeimmät tavoitteet

Toimitusketjun todellisen orkestroinnin tason saavuttamiseksi johtajien on kohdistettava digitaalisen toimitusketjun muutosstrategiansa kolmen keskeisen tavoitteen ympärille. Nämä tavoitteet eivät ainoastaan tue toiminnan erinomaisuutta vaan myös mahdollistavat älykkäät, autonomiset ominaisuudet, jotka määrittävät orkestroidut toimitusketjut.

1. Asiakaspalvelu ja läpinäkyvyys

Modernit toimitusketjut on suunniteltava asiakkaan ympärille, sillä ne tarjoavat tuotteiden lisäksi suorituskykyä, nopeutta, innovaatioita ja kestävää kehitystä. Tämä tarkoittaa seuraavaa:

  • Liiketoiminnan suorituskyky: toimitusketjun mittareiden sovittaminen yhteen koko yrityksen laajuisten tulosten, kuten liikevaihdon kasvun, asiakastyytyväisyyden ja markkinoiden reagointikyvyn, kanssa

  • Nopeus ja innovointi: nopeutetaan tuotekehitystä ja toimitussyklejä ja edistetään innovointia ketterien toimitusketjukäytäntöjen avulla

  • Kestävä kehitys: ympäristö- ja yhteiskuntavastuun sisällyttäminen toimitusketjun päätöksiin läpinäkyvällä raportoinnilla ja jäljitettävyydellä

2. Ketteryys ja sietokyky

Jotta voidaan navigoida volatiliteetissa ja häiriötilanteissa, toimitusketjujen on oltava sekä ketteriä että joustavia. Tämä edellyttää seuraavaa:

  • Reaaliaikainen operatiivinen näkyvyys: reaaliaikaisten tietovirtojen hyödyntäminen toimintojen, varaston ja logistiikan valvonnassa koko verkossa

  • Insight-vetoiset päätökset: Ennakoivan analytiikan ja kontekstitietojen käyttäminen ongelmien ennakointiin ja nopeaan reagointiin

  • Riskienhallinta: Joustavien varautumissuunnitelmien ja mukautuvien työnkulkujen rakentaminen muuttuviin olosuhteisiin vastaamiseksi

3. Tuottavuus ja nopeus

Tehokkuus on edelleen olennaista, mutta orkestroinnin aikakaudella kyse on älykkäästä nopeudesta ja resurssien optimoinnista:

  • Jätteen minimointi: prosessien, resurssien ja työvoiman tehottomuuden tunnistaminen ja poistaminen

  • Asteikon automatisointi: tekoälyn ja koneoppimisen käyttöönotto rutiinitehtävien automatisointiin, työnkulkujen virtaviivaistamiseen ja manuaalisten toimenpiteiden vähentämiseen

  • Nopeutettu suoritus: nopeampi päätöksenteko ja toteutus integroitujen järjestelmien ja autonomisten agenttien avulla

Yhteiset toimitusketjun muutoshaasteet

Vaikka visio autonomisista, orkestroiduista toimitusketjuista on vakuuttava, matka voi olla monimutkainen. Johtajien on siirryttävä useisiin ulkoisiin paineisiin ja sisäisiin rajoituksiin, jotka voivat hidastaa etenemistä ja laimentaa iskuja.

placeholder

Ulkoiset tekijät: yrityksen ulkopuoliset voimat

Nämä makrotason haasteet muokkaavat ympäristöä, jossa toimitusketjut toimivat:

  • Geopoliittinen epävakaus häiritsee kauppareittejä, hankintastrategioita ja toimittajasuhteita, mikä lisää epävarmuutta ja riskejä

  • Nopeasti muuttuvat vaatimustenmukaisuusvaatimukset edellyttävät jatkuvaa valppautta ja ketteryyttä

  • Paine toimintojen ja toimitusketjujen hiilestä irtautumiseen hankaloittaa hankintaa, logistiikkaa ja raportointia

  • Korkojen nousu ja tiukemmat rahoitusolot rajoittavat investointeja muutosaloitteisiin ja infrastruktuuriin

  • Logistiikan pullonkaulat haastavat edelleen oikea-aikaisen toimituksen ja varaston suunnittelun

  • Tekoälyinnovaatioiden nopea vauhti luo sekä mahdollisuuksia että riskejä, mikä edellyttää huolellisia hallinto- ja integraatiostrategioita

Sisäiset esteet: Organisatoriset ja tekniset esteet

Yrityksen sisällä useat rakenteelliset ja toiminnalliset kysymykset voivat haitata orkestrointia:

  • Hajanaiset järjestelmät ja epäyhtenäiset tiedot heikentävät näkyvyyttä ja päätöksentekoa

  • Eri suunnittelu-, hankinta-, tuotanto- ja logistiikkaprosessit estävät saumattoman koordinoinnin

  • Reaktiivinen ongelmanratkaisu jättää vain vähän tilaa strategiselle muutokselle tai innovaatiolle

  • Manuaalisten työnkulkujen luotettavuus hidastaa suoritusta ja lisää virheiden riskiä

  • Ikääntyvä IT-infrastruktuuri rajoittaa skaalautuvuutta ja monimutkaistaa integrointia nykyaikaisiin alustoihin

  • Rajallinen näkemys toimittajien toiminnasta vähentää ketteryyttä ja yhteistyötä

placeholder
SAP Business Suite -verkkoseminaarisarja

Tule mukaan 23. lokakuuta katsomaan, miten Business Suite auttaa sinua rakentamaan kestäviä toimitusketjuja, jotka ennustavat häiriöitä paremmin – ennen kuin ne vaikuttavat toimintoihin.

Ilmoittaudu nyt

Saavuta prosessiorkestrointi SAP Business Suite for Supply Chain -ratkaisun avulla

SAP Business Suite for Supply Chain tarjoaa toimitusketjun johtajille integroituja, älykkäitä ratkaisuja, jotka vastaavat heidän strategisia tavoitteitaan. Toimitusketjun ohjelmistopakettimme tarjoaa työkalut, joita tarvitaan sekä sisäisiin että ulkoisiin haasteisiin vastaamiseen ja orkestrointiin kaikissa kolmessa toimitusketjun muutostavoitteessa.

Hallitse asiakaspalvelua ja tarjoa täysi läpinäkyvyys

  • Integroidut prosessit: Yhdistä tuotesuunnittelu, hankinta, tuotanto ja toimitus varmistaaksesi reaaliaikaisen näkyvyyden ja yhdenmukaisuuden eri toimintojen välillä

  • Ennakoiva riskienhallinta: Käytä ulkoisia datasignaaleja – kuten säätä, geopoliittisia tapahtumia ja markkinatrendejä – ja korreloi toimitusketjun tietojen kanssa riskien ennustamiseksi ja vähentämiseksi

  • Skenaarion simulointi: Mallinna mahdolliset häiriöt ja simuloi vastauksia, jotta voidaan varmistaa oikea-aikainen toimitus ja suojata asiakastyytyväisyyttä

  • Digitaalinen yhteistyö: luo digitaalisia yhteyksiä kauppakumppaneiden kanssa, jotta voit jakaa liiketoiminnan kannalta kriittistä tietoa tuotesuunnittelussa, suunnittelussa, logistiikassa ja käyttöomaisuuden hallinnassa

Tarjoa ketteryyttä ja joustavuutta kaikissa toimitusketjun toiminnoissa

  • Keskitetty tietojen harmonisointi: Yhdistä tietojen hankinta ja yhdenmukaistaminen koko yrityksessä SAP Business Data Cloudin kaltaisten alustojen avulla

  • Tietämyskaaviot: luo semanttisesti kohdistettuja malleja, jotka yhdistävät sisäiset, kumppaniset ja ulkoiset tiedot tehokkaaksi päätöksenteon tukikehykseksi

  • Monitasoiset toimittajaverkostot: Käyttämällä kauppakumppanihakemistoja voit nopeasti löytää, luokitella ja ottaa käyttöön toimittajia, mikä parantaa joustavuutta ja reagointikykyä

  • Integroitu vaatimustenmukaisuus ja toteutus: sen varmistaminen, että kestävyys, säännösten noudattaminen, suunnittelun päivitykset ja kaupalliset muutokset otetaan huomioon ennustamis-, suunnittelu- ja toimitusprosesseissa

Paranna tuottavuutta ja nopeutta automaation avulla

  • Saumaton järjestelmäyhteys: Yhdistä ERP- ja toimitusketjusovellukset ilman monimutkaisia integraatioita tiedonkulun ja prosessin suorituksen virtaviivaistamiseksi

  • Suljetun silmukan suunnittelu ja toteutus: Yhdistä suunnittelu valmistuksen ja logistiikan – myös kauppakumppaneiden – kanssa synkronoituihin toimintoihin

  • Automaattinen poikkeusten käsittely: tunnista tapahtumaohjatut poikkeukset ja käynnistä automatisoidut ratkaisupolut jatkuvuuden ylläpitämiseksi ja viiveiden vähentämiseksi

  • Rahoituksen mukauttaminen: Integroi toimitusketjua koskevat päätökset taloudellisiin tavoitteisiin, jotta optimaaliset toimet voidaan automatisoida ilman ihmisen toimia

Tutustu Business Suiteen toimitusketjua varten

DEMO VIDEO

Katso, mitä Business Suiten avulla voi tehdä

Katso tämä video esittelystä Business Suiten prosessiorkestrointiominaisuuksista toiminnassa.

 

SAP PRODUCT

Orkestroi toimitusketjun hallinta

Varusta toimitusketjun hallinnointitiimisi SAP Business Suiten tekoälytyökaluilla, jotta voit paremmin ennustaa häiriöitä, reagoida ketterästi ja vähentää jätteen määrää.

twitter pixeltwitter pixeltwitter pixeltwitter pixeltwitter pixeltwitter pixeltwitter pixeltwitter pixeltwitter pixeltwitter pixeltwitter pixeltwitter pixel