Forsyningskædeplanlægning: Hvad den er, og hvordan den anvendes
Forsyningskædeplanlægningen optimerer produktionen og leveringen af varer – fra råmaterialer til færdige produkter og fra leverandører til kunder. I bund og grund er det en efterspørgselsdrevet balancegang mellem mangel og overskud.
Forsyningskædeplanlægningsoversigt
I de sidste par år er en stor del af vores lille snak gået fra "ser ud som regn" til "hvad med disse forsyningskædeproblemer?" Selvfølgelig var pandemien årsag til meget af den disruption…men ikke den eneste årsag. Med stigningen af AI, ubiquity af online og omnichannel shopping, og den generelt supersoniske tempo af sociale og teknologiske ændringer - det er ikke underligt, at forsyningskæde planlægning er i dag, en af de mest dybt berørte og sårbare operationelle områder.
For at kunne konkurrere skal moderne forsyningskædeplanlæggere være lydhøre, præcise og fleksible, hvis de ønsker at følge med i hurtigt skiftende kundekrav, øget konkurrence og uforudsigelige globale begivenheder.
Hvad er supply chain planning?
Folk har en tendens til at fokusere mest på lager og logistik, når de tænker på forsyningskædeplanlægning. Men selvfølgelig er det så meget mere end det. Til fysiske produkter og fremstilling starter det helt tilbage med at styre de leverandører, der dyrker og mine råmaterialer, og går helt frem til det øjeblik, hvor en vare leveres til en hylde eller en hoveddør – og endda videre, til returvarer, genbrug og omvendt logistik. Forsyningskædeplanlægning er også informeret af forbrugerne på alle niveauer: deres indkøbsvaner, deres anmeldelser og feedback og deres stadigt skiftende indkøbsadfærd.
Komponenter i forsyningskædeplanlægningsprocessen
De bedste integrerede løsninger kan hjælpe dig med at optimere, koordinere og centralisere de centrale aspekter af forsyningskædeplanlægning. Følgende er nøglefunktioner, der kan bruges som selvstændige løsninger, men er mere effektive, når de kombineres:
Behovsprognose
Det siger sig selv, at bedre efterspørgselsprognose og efterspørgselsstyring er nøglen til bedre integreret forretningsplanlægning. Virksomheder er afhængige af nøjagtige efterspørgselsprognoser til at administrere hele deres sortiment af forsyningskædeoperationer, fra råstofindkøb til levering og opfyldelse af sidste kilometer.
Som en vigtig del af en effektiv forsyningskædeplanlægning hjælper efterspørgselsprognose virksomheder med at undgå et dyrt overskud og forudse kundernes behov for at maksimere overskuddet.
Lagerstyring
Lagerstyring giver dig mulighed for at opfylde serviceniveaumål uden at bære eller betale for mere beholdning, end du rent faktisk har brug for. For at forenkle et komplekst distributionsnetværk og reagere på variabilitet i efterspørgslen skal organisationer først lære at håndtere disse lagerudfordringer. Integrerede, cloud-baserede planlægningsløsninger giver dig et samlet overblik over lageret ved hjælp af komplementære datasæt og avancerede analyser, der hjælper med at give mere præcise prognoseanbefalinger.
Svar- og forsyningsplanlægning
Bedste praksis for reaktion og forsyningsplanlægning hjælper organisationer med at imødegå deres driftsmæssige udfordringer gennem intelligens leveret af AI og maskinindlæring. Dette skaber en forretningsforsyningskæde, der er mere modstandsdygtig, effektiv og fleksibel.
Salgs- og produktionsplanlægning (S&OP)
Salgs- og produktionsplanlægning giver dig mulighed for at træffe bedre beslutninger, der er informeret af vigtige forsyningskædedrivere, såsom salg, produktion, beholdning og marketing. Forbedring af din S&OP-proces indebærer brug af bedre data, streng definition af dine præstationsmetrikker og justering af mål og mål i hele virksomheden for at sikre, at klare roller og forventninger udvikles, defineres og føres igennem.
Behovsorienteret opfyldning (DDMRP)
Materialeindkøb har traditionelt været drevet af analyse af tidligere efterspørgselsdata – en tilgang, der har åbenlyse begrænsninger i perioder med efterspørgselsudsving og usikkerhed. Dagens løsninger omfatter dog prognosemodeller. Behovsstyret materialebehovsplanlægning (DDMRP) – en udvidelse af traditionel MRP – hjælper organisationer med at blive mere fleksible og tilpasse sig uden at gå på kompromis med kvaliteten af deres produkt.
Forsyningskædeovervågning
I midten af din forsyningskæde ligger et datamedium kendt som forsyningskædekontroltårnet, der tilbyder end-to-end-synlighed i realtid for hver komponent i din forsyningskæde. Med AI, maskinindlæring og deling af samarbejdsoplysninger giver dagens forsyningskædeovervågning indsigt, der kan forbedre alle faser i din forsyningskæde og produktionsproces.
Fra forsyningskædeplanlægning til integreret forretningsplanlægning (IBP)
Traditionelle forsyningskædeteknologier og manuelle processer passer ganske enkelt ikke til moderne krav til hastighed, synlighed og smidighed. Forretningsplanlægningsløsninger skulle udvikle sig for at opfylde disse behov ved at indarbejde effektive AI-drevne optimeringsalgoritmer, avancerede analyser og realtidsprognosefunktioner – så virksomhederne kunne tilpasse deres planer dynamisk og optimere deres forsyningskædeperformance efter behov. Og lige så vigtigt er det, at planlægningsløsninger er nødvendige for virkelig at blive integreret, så vi kan drage fuld fordel af hvert enkelt aspekt af forsyningskædeplanlægningsteknologien.
Cloud-baserede løsninger tilbyder skalerbarhed og fleksibilitet, hvilket giver organisationer mulighed for at imødekomme forretningsvækst og problemfrit integrere med tredjepartssystemer. Dette giver et holistisk overblik over forsyningskæden, hvilket letter samarbejdet mellem forskellige teams og interessenter og nedbryder siloer, der tidligere har forhindret effektive planlægningsprocesser.
Ved at strømline forsyningskædeplanlægningsprocesser hjælper integrerede planlægningsløsninger virksomheder med at forbedre driftseffektiviteten og navigere i kompleksiteten af nutidens forsyningskædelandskab.
Vellykkede eksempler på forsyningskædeplanlægning
En af de bedste måder at se, hvordan indarbejdelse af nye teknologiløsninger kan føre til bedre forsyningskædeplanlægning, er ved at se på virksomheder, der allerede har gjort det. Her er casestudier af globale virksomheder, der med succes har integreret nye teknologier og tilgange til at optimere deres forsyningskædestrategier og planlægning.
1. Microsoft
Du ville vaere hårdt presset for at finde nogen, der ikke er bekendt med Microsoft-software, men en anden stor del af virksomhedens succes kommer fra de enheder, den saelger. Denne hardwareforretning betjenes af virksomhedens komplekse udstyrsforsyningskæde med mere end 42.000 aktive lagerenheder og 33 produktions- og distributionscentre, der udfører arbejde i 108 lande. Da Microsoft ønskede at markedsføre et betydeligt antal nye enheder, indså Microsoft, at det ville være nødvendigt at transformere de manuelle processer og regneark digitalt for at undgå betydelige lager- og forsyningskæderisici, efterhånden som de blev større. Målet med denne transformation var at få et holistisk overblik over virksomhedens data, blive mere prædiktive og mindre reaktive og gøre det muligt for planlæggere at træffe bedre og hurtigere beslutninger. Ved hjælp af integrerede værktøjer til forretningsplanlægning og samarbejde fra SAP sammen med Microsofts egne Azure-værktøjer registrerer planlæggere nu data i realtid fra hele virksomheden for at generere og sammenligne forskellige scenarier samt oprette simuleringer og mere realistiske planer. Ved hjælp af Big Data og AI-funktioner har virksomheden forkortet planlægningscyklusserne fra fem dage til mindre end en dag. Bedre prognosefunktioner har hjulpet virksomheden med at undgå mere end 550 mio. USD i lagerrisici. Microsoft bruger også bedre indsigt og handlingsrettet intelligens til at øge mulighederne for kundeindtjening, hvilket resulterer i omkring 50 millioner dollar i øget omsaetning.
Gennem bedre prognosemodeller kan virksomheder opnå mere responsiv integreret forretningsplanlægning og på sin side forbedre modstandsdygtighed og smidighed.
2. Zinus
Når en kunde har brug for en ny madras, vil de ikke have den om uger – de har brug for den på dage. Zinus, Inc. er en sydkoreansk madrasproducent, der er dedikeret til at tilbyde kunder i hjemmet komfort hurtigere end nogen konkurrenter. Den eneste måde, hvorpå det kan ske, er med en mere modstandsdygtig og gennemsigtig forsyningskæde. For at hjælpe med at fremskynde væksten og holde virksomheden agil, samtidig med at den tilbyder forbrugerne den pålidelige kundeservice, de forventer, forsøgte Zinus at forbedre synligheden på tværs af forsyningskæden. Denne synlighed vil gøre det muligt at foretage forbedringer af forsyningskæden generelt, hvilket vil føre til øget fleksibilitet som reaktion på kundernes efterspørgsel og markedstendenser. Den nemmeste måde for Zinus at vedtage disse centrale principper for integreret forretningsplanlægning var at drage fordel af tilpassede forsyningskædesoftwareapplikationer. Deres automatiserings- og integrationsfunktioner gjorde det muligt for Zinus at reducere manuelt arbejde og automatisere mange aspekter af efterspørgselsprognose, lagerplanlægning og endda salg og drift. Løsningerne blev nativt integreret med en stærk ERP, så de hurtigt kunne indregnes i virksomhedens beslutninger. Efter tilpasning til de nye applikationer kunne Zinus harmonisere deres planlægning og udførelse takket være forbedret prognosenøjagtighed og optimerede planlægningsresultater fra responsive prognosealgoritmer. Disse effektive forsyningskædeanalyser gav deres team mulighed for at træffe mere informerede, proaktive og gennemsigtige beslutninger.
3. Shutterfly
Hvis du nogensinde har bestilt personlige feriekort eller fotobøger online, har du forstået, at der ikke er plads til fejl eller forsinkelser. Shutterfly er blevet førende inden for e-handel inden for personlige fotoprodukter og brugerdefineret design ved konsekvent at opfylde kundernes forventninger til høj kvalitet og hurtig gennemløbstid. Med produkter, der kan tilpasses i høj grad, og store sæsonudsving i virksomheden, er kundeefterspørgselsprognosticering og forsyningskædeplanlægning store udfordringer, som Shutterfly har brug for at møde for at holde ordretidslinjerne korte og kunderne tilfredse. For at tage uforudsigeligheden ud af sine manuelle, sidestillede prognose- og planlægningsprocesser anvendte Shutterfly SAP Integrated Business Planning for Supply Chain-løsningen, som giver omfattende, integreret leverandørstyring og synlighed i forsyningskæden. AI-styrede forsyningskædeanalyser og what-if-simuleringer giver interessenter den nødvendige indsigt til at træffe kvalificerede beslutninger, og ensartede planlægnings- og prognosefunktioner muliggør hurtigere og mere præcis beholdningsplanlægning og -opfyldelse. Nu, med evnen til præcist at forudsige kundeefterspørgsel og lave prognoser på komponentniveau i realtid baseret på tilknyttede færdige varer, maksimerer Shutterfly effektiviteten af sine forsyningskædeoperationer sammen med kundetilfredshed og rentabilitet.
Udforsk SAP Integrated Business Planning
Styrk din forsyningskædes modstandsdygtighed, bæredygtighed gennem integreret planlægning.
Perspektiver på forsyningskædeplanlægning
Udforsk denne samling af vigtige oplysninger om, hvordan forsyningskædeplanlægning kan hjælpe med at forbedre driften og navigere i kompleksiteten.