PLANNED INNOVATION

Arbejdsstyrkeplanlægning

Planlæg, simuler og optimer løbende din arbejdsstyrke med AI-drevne indblik, der forbinder talentstrategier med virksomhedsmål.

Hvad er arbejdsstyrkeplanlægning?

Arbejdsstyrkeplanlægning er en AI-aktiveret funktion i SAP Enterprise Planning, der giver HR-, økonomi- og virksomhedsledere en dynamisk, datadrevet måde at planlægge, simulere og optimere deres arbejdsstyrke på.

placeholder

Brug AI-drevet planlægning på tværs af din arbejdsstyrke

Arbejdsstyrkeplanlægning vil give organisationer mulighed for at planlægge på tværs af fastansatte og vikarer, hvilket understøtter bedre beslutninger om, hvordan kompetencer udvikles, tilegnes eller lånes.

Læs meddelelsen

Kompetencebaseret beslutningstagning

Brug kompetencer som et intelligenslag, der supplerer i stedet for at erstatte roller og medarbejderantal. Ledere vil identificere huller og handle med klarhed over, hvornår der skal opbygges eller ansættes.

Agentbaseret AI gennem hele planlægningsforløbet

Agenter vil understøtte udbudsprognoser og efterspørgselsplanlægning, herunder en agent til lukning af mangler, der foreslår, om man skal ansætte, omskole, omplacere eller justere sammensætningen af arbejdsstyrken.

Kontinuerlig, datadrevet planlægning

Erstat statiske regneark med levende planer, der udvikler sig, i takt med at forholdene ændrer sig. Afvigelser vil blive en kilde til læring, ikke tabt troværdighed.

Nøglefunktioner

SAPs AI-aktiverede arbejdsstyrkeplanlægning vil levere en integreret, agentbaseret oplevelse, der forbinder HR-, økonomi- og driftsdata for at hjælpe organisationer med at planlægge smartere og tilpasse sig hurtigere.

Planlægningsoplevelse med agentbaseret AI

Agenter hjælper med at udarbejde din efterspørgselsplan og forsyningsprognose; rådgiver om ansættelse, omskoling eller omplacering for at lukke gab.

Kompetencebaseret planlægning

Identificer kompetencegab, og afgør, hvornår det er bedst at opbygge kompetencer internt eller ansætte folk udefra.

Planlægning af samlet arbejdsstyrke

Planlæg på tværs af den samlede arbejdsstyrke, herunder Contingent-medarbejdere, for at beslutte, hvordan kompetencer udvikles, tilegnes eller lånes.

Scenariemodellering og -simulering

Kør scenarier for arbejdsstyrken, der modellerer efterspørgsel, udbud, kompetencegab og omkostningspåvirkning, så I kan forberede jer på usikkerhed og træffe strategiske beslutninger.

Tag det næste trin

Kontakt en ekspert i arbejdsstyrkeplanlægning for at udforske denne innovative nye løsning og se, hvordan den kan hjælpe dig med at afstemme talentstrategien med virksomhedens mål.

Ofte stillede spørgsmål

Arbejdsstyrkeplanlægning er en strategisk proces, der fokuserer på at forudsige fremtidige talentbehov og afstemme dem med virksomhedens målsætninger for at sikre, at de rette kompetencer er tilgængelige på det rette tidspunkt. Den understreger smidighed, langsigtet planlægning og brugen af Analyseværktøjer og AI til at forudse tendenser i arbejdsstyrken.

 

Workforce management beskæftiger sig derimod med daglige driftsopgaver såsom tidsplanlægning, tidsregistrering og administration af det nuværende personale. Mens workforce management sikrer effektivitet i nuet, forbereder arbejdsstyrkeplanlægning organisationer på fremtidige udfordringer og muligheder. 

Processen for arbejdsstyrkeplanlægning følger typisk fem grundlæggende trin:

  • Vurder efterspørgslen: Forudsig fremtidige behov for arbejdsstyrken baseret på virksomhedens mål og vækstplaner.

  • Analyser udbud: Gennemgå arbejdsstyrkens aktuelle kapaciteter, demografi og kompetencer.

  • Identificer gab: Sammenlign forventet efterspørgsel og udbud for at afdække mangler eller overskud.

  • Udvikl strategier: Definer tiltag såsom ansættelse, opkvalificering eller automatisering for at lukke huller.

  • Overvåg og juster: Følg løbende op på fremskridt, og tilpas planerne, når forholdene ændrer sig.

Almindelige modeller omfatter:

  • Kompetencebaserede modeller, som fokuserer på kompetencer frem for jobtitler, giver organisationer mulighed for at planlægge efter kompetencekrav under udvikling.

  • Scenariebaserede modeller, der evaluerer flere fremtidsscenarier for at forstå potentielle risici, omkostninger og konsekvenser for arbejdsstyrken.

  • AI-drevne modeller, som bruger prædiktive analyser til dynamisk at forudsige efterspørgsel efter og udbud af arbejdsstyrke, hvilket forbedrer nøjagtighed og agilitet.

Værktøjer til arbejdsstyrkeplanlægning integrerer HR-, økonomi- og virksomhedsdata for at skabe et samlet overblik over arbejdsstyrkens behov. Løsninger som arbejdsstyrkeplanlægning i SAP Enterprise Planning muliggør samarbejde i realtid, prædiktive prognoser og scenariemodellering. Denne integration hjælper organisationer med at reagere hurtigt på markedsændringer, optimere omkostninger og sikre talentparathed for at nå strategiske mål.

Buy/bot/borrow refererer til tre tilgange, som organisationer bruger til at lukke kompetencegab:

  • Køb: Ansæt nye talenter eksternt for at tilføre kritiske kompetencer.

  • Bot: Automatiser opgaver ved hjælp af AI eller robotteknologi for at reducere manuelt arbejde og øge effektiviteten.

  • Lån: Brug Contingent-medarbejdere eller fleksible talentmodeller til at opfylde kortsigtede eller specialiserede behov. 

Denne strategi hjælper virksomheder med at forblive agile og omkostningseffektive, samtidig med at de tilpasser sig hurtige ændringer i kompetencekravene.

AI transformerer arbejdsstyrkeplanlægning gennem agentbaserede egenskaber på tværs af hele planlægningslivscyklussen. Planlægningsagenter udarbejder planer og scenarier, der tager udgangspunkt i virksomhedsmål. Overvågningsagenter sporer løbende mangler i medarbejderstaben, omkostningsafvigelser og kompetencemangel. Anbefalingsagenter giver konkrete retningslinjer – og foreslår, om man skal ansætte, omskole, omplacere eller justere sammensætningen af arbejdsstyrken. Tilsammen erstatter disse agenter statiske planlægningscyklusser med en løbende informeret proces, der kombinerer AI-indblik med menneskelig dømmekraft.

Denne side indeholder referencer til planlagte innovationer for SAP-produkter. SAP påtager sig intet ansvar for fejl eller mangler. SAP garanterer ikke for oplysningernes nøjagtighed eller fuldstændighed. Generel tilgængelighed er planlagt til november 2026. SAP's strategi og eventuelle fremtidige udviklinger kan ændres og kan ændres af SAP til enhver tid af enhver årsag uden varsel

twitter pixeltwitter pixeltwitter pixeltwitter pixeltwitter pixeltwitter pixeltwitter pixeltwitter pixeltwitter pixeltwitter pixeltwitter pixeltwitter pixel