Hvad er Enterprise Performance Management (EPM)?
EPM er software, der hjælper dig med bedre at forstå din virksomhed med analyser, rapportering, prognoser og konsoliderede finansielle resultater.
EPM-oversigt
EPM-software hjælper finansteams med at analysere data fra systemer, processer og aktiviteter på tværs af deres organisation for at identificere forretningsdrivere og anden indsigt. EPM gør det muligt for finansteams at lede og tilpasse sig virksomhedens strategi. Det hjælper med at informere fremtidige beslutninger, øge effektiviteten og forbedre de økonomiske og operationelle resultater. Virksomheder bruger EPM til at vurdere nye muligheder, forbedre rentabiliteten og reagere med større smidighed over for uventede forandringer og forstyrrelser.
Hvad er nøgleelementerne i EPM?
EPM-løsninger giver:
Adgang til data på tværs af alle forretningsenheder og processer, der går på tværs af afdelinger, med et fuldt økonomisk billede baseret på harmoniserede data fra hele organisationen
ERP-integration (Enterprise Resource Planning) med dine kerneforretningsprocesser og transaktioner, der er registreret i et registreringssystem, ved hjælp af samme semantik for at sikre nøjagtighed, integritet og sikkerhed
Fælles planlægning til at drive virksomhedens strategi på tværs af forretningsenheder inden for én responsiv proces – båret af AI-indsigt – for at opnå overordnede finansielle mål og bæredygtighedsmål
Accelereret og integreret gruppe lukker med konsolideringsfunktioner, der er integreret i dine transaktionsregnskabsløsninger, understøttet af kommentarer og analyse
Forbedret selskabsskattestyring for at optimere finansielle ressourcer og hjælpe med at maksimere investeringsafkastet
Integrerede bæredygtighedsevner med bæredygtigheds- og kulstofdata, der er tilgængelige i samme kvalitet og granularitet som finansielle data – for at forbedre beslutningstagningen i en kulstoffattig økonomi
Demokratiseret AI og analyse til at gennemgå resultater og lønsomhed i forhold til din strategiske plan, identificere nye muligheder, løse områder med underpræstation og informere den næste cyklus af strategi
Fordele ved EPM kombineret med ERP
Kunder, der implementerer EPM med ERP, indser:
Øget rentabilitet med bedre tilpasning til virksomhedens mål
Forbedret økonomisk tillid ved at køre kontinuerlige afslutningsaktiviteter på betroede granulære data
Øget skatteeffektivitet med optimeret operativ interne afregningspriser og gennemsigtighed på skatteområdet
Kvalificerede fagfolk til at træffe informerede, datadrevne beslutninger med indsigt, der er forstørret med relevant og pålidelig AI
Forbedret virksomhedens omdømme ved at indarbejde bæredygtighed og økonomisk indsigt i præstationsmål
Udviklingen af EPM – fra 1990'erne til i dag
Lønsomhed og et stærkt vækstforløb er grundlæggende for enhver virksomheds succes. Traditionelt sporede finansteams fremskridt og tilpasning til virksomhedens mål ved hjælp af manuelle processer og regneark.
Hvert forretningsområde opererede i en silo, og finansteams blev udfordret til at konsolidere afdelingens mål, budgetter og data til en samlet, sammenhængende strategi for virksomheden. Dette var tidskrævende arbejde, der var udsat for menneskelige fejl – gjort endnu vanskeligere ved stadig skiftende love om lovgivning og beskatning.
Forældede og unøjagtige data medførte yderligere udfordringer, hvilket gjorde det umuligt at reagere hurtigt på ændringer i virksomheden – med underpræsterende resultater, der ikke kommer frem før langt senere i cyklussen.
EPM-systemer blev taget i brug i 1990'erne. Hostet på stedet, disse systemer automatiserede rapporterings- og økonomiske konsolideringsprocesser. Selv om de krævede en betydelig indsats for at udtrække, transformere og indlæse data, eliminerede disse systemer mange manuelle workflows og skabte betydelige effektivitetsgevinster og konsistens i rapportering og overholdelse af lovkrav.
I de efterfølgende år migrerede EPM-systemer til skyen, hvilket gjorde teknologien mere tilgængelig for organisationer og afdelinger, der ikke havde kapacitet eller budget til at understøtte infrastrukturen på stedet. Cloud-baseret EPM gav yderligere effektivitet – vigtigst af alt, adgang til operationelle og finansielle data i realtid, så lønsomhed og ydeevne kunne spores i øjeblikket.
På trods af disse forbedringer levede EPM ikke helt op til visionen om at tage præstationshåndtering og planlægning ud over cfo'ens kontor. Med løsninger, der leverer planlægning og analyse i hele virksomheden– eller udvidet planlægning og analyse – kan xP&Anu realisere en holistisk, integreret tilgang, der samler al planlægning på en problemfri måde. Hver forretningsenhed eller afdeling bevarer fleksibiliteten til at styre sine egne planer, men er en del af et integreret overblik over finansielle og operationelle planer, der skaber en mere samarbejdsorienteret tilgang til planlægning og performance management, og bevæger sig fra en historisk til en fremadrettet visning.
Hvordan ændrer AI epm?
De seneste fremskridt inden for AI har forbedret de fremadrettede muligheder i EPM-løsninger:
Mere præcise forudsigelser
Automatiseret analyse af eksterne markedsdata
Demokratiseringsanalyse med selvbetjeningsmuligheder
Forudformulering af indsigt og kommentarer
Personaliserede visualiseringer – uden kodning
Identifikation af afvigende værdier for at fremskynde afstemningsprocesser
Ofte stillede spørgsmål om Enterprise Performance Management
Kom i gang i dag
Analyser, planlæg, budget, prognose og forudsig – alt sammen i én planlægningsløsning.
Ideer, du ikke finder andre steder
Tilmeld dig en dosis business intelligence leveret direkte i din indbakke.
Juster beslutningstagere på alle niveauer
Tæl på kontinuerlig regnskabsføring, realtidsresultater, planlægning, budgetter, faktiske data og prognoseanalyse fra afstemte ERP- og EPM-data.