Přehled udržitelného dodavatelského řetězce

Udržitelný dodavatelský řetězec je takový, který plně integruje etické a ekologicky odpovědné postupy do konkurenceschopného a úspěšného modelu. Komplexní transparentnost dodavatelského řetězce je zásadní; iniciativy v oblasti udržitelnosti musí sahat od získávání surovin až po logistiku na poslední míli, a dokonce i na procesy vracení a recyklace produktů.

Digitální transformace a rostoucí sofistikovanost technologií digitálního dodavatelského řetězce hrají hlavní roli ve vývoji udržitelnosti dodavatelského řetězce. Správa velkých objemů dat, pokročilé analytické nástroje, umělá inteligence (AI) a bezpečnostní nástroje, jako jsou snímače blockchain a RFID, přinesly moderním dodavatelským řetězcům bezprecedentní viditelnost a odpovědnost. Společnosti mají nyní mnohem větší schopnost – a povinnost – demonstrovat sociální odpovědnost podniků a sdílet osvědčené postupy pro ekologické dodavatelské řetězce a udržitelnou logistiku.

Vzhledem k tomu, že etické postupy dodavatelského řetězce se stávají pro podniky větší a bezprostřednější prioritou, jsou cíle dodržování předpisů a měřítka udržitelnosti také stále standardizovanější. Organizace spojených národů Global Compact stanovila 10 kritérií pro měření udržitelnosti dodavatelského řetězce. Týkají se oblastí odpovědnosti za životní prostředí, pracovních postupů, lidských práv a korupce. Tyto principy jsou založeny na uvědomění si, že společensky odpovědné postupy a produkty jsou dobré nejen pro lidi a planetu, ale jsou také dobré pro budování pozitivního povědomí o značce, konkurenceschopnosti a dlouhodobé ziskovosti.

Udržitelné řízení dodavatelského řetězce pro měnící se svět

Mnohým podnikům trvalo přerušení onemocnění COVID-19, aby se dosáhlo ostrého pokroku v realizaci, pokud jde o to, jak zastaralé a zranitelné byly jejich operace v dodavatelském řetězci. Ještě před pandemií však některé zásadní změny v chování spotřebitelů způsobily, že manažeři globálního dodavatelského řetězce začali přehodnocovat své operace.

Jednou z takových změn byla rostoucí poptávka po stále rychlejších přepravních časech. Na jedné straně si vaši zákazníci cení ekologických a udržitelných logistických a obalových postupů, ale na druhé straně upřednostňují možnosti dodání ve stejný den. Představuje významnou výzvu dodavatelského řetězce, když chcete smysluplným způsobem dosáhnout rychlosti i udržitelnosti. Vyžaduje schopnost mít v reálném čase přístup k logistickým sítím třetích stran a hluboký komplexní přehled o celém provozu dodavatelského řetězce, včetně nejvzdálenějších dodavatelů s nízkou úrovní.

Tři složky udržitelných dodavatelských řetězců

Před dvaceti lety bylo slovo udržitelnost téměř zcela synonymem ekologické vstřícnosti. Dnes je to mnohem celistvější termín. Zelené, transparentní a oběhové dodavatelské řetězce jsou součástí moderního udržitelného dodavatelského řetězce.

Co je to zelený dodavatelský řetězec?

Zeleného dodavatelského řetězce je dosaženo úspěšnou integrací environmentálně odpovědných zásad a srovnávacích kritérií do řízení dodavatelského řetězce. To zahrnuje návrh produktů, zajišťování zdrojů materiálů, výrobu, logistiku a řízení produktů na konci životnosti. S nárůstem elektronického obchodování existuje více možností pro produkty a nákupy než kdy jindy. Aby podniky mohly konkurovat, musí najít odolná řešení pro ekologizaci svých dodavatelských řetězců a zároveň stále zvyšovat zisk. Technologie dodavatelského řetězce, jako je umělá inteligence a strojové učení, mohou podnikům pomoci odhalit rizika, vzory a příležitosti – což jim umožní minimalizovat plýtvání a zlepšit efektivitu.

Co je to transparentní dodavatelský řetězec?

Transparentnost dodavatelského řetězce označuje schopnost a ochotu podniku otevřeně zveřejňovat informace o původu zboží a práce a o komplexních postupech dodavatelského řetězce. Mnoho podniků investuje značný čas a zdroje do stanovení a zachování etických a environmentálně odpovědných norem. Problém je, i při nejlepších záměrech, to bylo tradičně velmi obtížné prosadit a spolehlivě realizovat. Naštěstí díky využívání digitálních technologií, jako jsou snímače blockchain a RFID, mohou nyní manažeři dodavatelských řetězců získat přesný a nevyvratitelný záznam o všech produktech a dodavatelích na celé cestě dodavatelského řetězce.

Co je to kruhový dodavatelský řetězec?

V kruhovém dodavatelském řetězci jsou výrobky rozebírány nebo redukovány na surovinovou formu a předělávány na prodejné výrobky, což umožňuje podnikům dosáhnout environmentálních přínosů recyklace a zároveň získat zpět náklady v procesu. Některé z moderních technologií, které tyto iniciativy podporují, zahrnují využití recyklovaných plastů ve 3D tisku a schopnost pokročilých analytických nástrojů mapovat nejúčinnější logistické cesty pro vrácení výrobků do dodavatelského řetězce. Podniky navíc stále více využívají zásady oběhového navrhování produktů k začlenění snižování odpadu do samotné DNA výrobků a jejich součástí.

Jak fungují udržitelné dodavatelské řetězce?

• Udržitelné dodavatelské řetězce fungují ve spolupráci. Překvapivé množství největších světových společností využívá stejné suroviny a dodavatele s nízkou úrovní. Často bylo obtížné prokázat, že tito dodavatelé dodržují ekologické a etické provozní standardy. Pokud mají manažeři dodavatelských řetězců bojovat proti tomu, mohou to nejlépe udělat spoluprací, sdílením informací a odesláním zprávy, že dodržování udržitelnosti je nezbytné pro podnikání. Hnutí Fashion Revolution začalo v roce 2013 a je skvělým příkladem mnoha významných – a vysoce konkurenceschopných – módních značek, které se rozhodly spolupracovat na boji proti neetickým dodavatelům ve svém průmyslu. Navzdory určitému počátečnímu skepticismu zpráva o indexu transparentnosti módy z roku 2022 ukazuje, že 10 let poté se transparentnost dodavatelského řetězce v módním průmyslu výrazně zlepšila a že spolupráce a sdílení dat zdaleka nepoškodily jejich konkurenceschopnost, umožnily všem subjektům v odvětví těžit ze zlepšeného veřejného smýšlení, které přineslo jejich značkám.
• Udržitelné dodavatelské řetězce fungují tak, že využívají nejlepší dostupné technologie. Udržitelnost dodavatelského řetězce představuje výzvu vzhledem ke složitosti a široké distribuci mnoha článků v řetězci. Agilní udržitelnost je založena na propojené síti systémů, lidí a technologií, které jsou sdruženy v cloudu - což umožňuje integraci a analýzu více datových sad a přístup k analýzám a přizpůsobeným výkazům v reálném čase. Nejlepší systémy začínají s cloudovým ERP a využívají řešení dodavatelského řetězce s umělou inteligencí ke správě komplexních úloh, od udržitelného zajišťování zdrojů až po ekologičtější výrobu a logistiku.

• Udržitelné dodavatelské řetězce fungují tak, že stanoví konzistentní standardy. Aby mohl strategický plán udržitelnosti dodavatelského řetězce fungovat, je důležité, aby byla jasně formulována měřítka, cíle a pokyny. Pak musí být sdíleny – a musí s nimi souhlasit – mezi všemi zúčastněnými stranami a dodavateli v celém řetězci. Naštěstí dnes máme mnoho orgánů, které pomáhají podnikům stanovit tyto cíle a kritéria, a digitální technologie, které usnadňují sledování a řízení dodržování předpisů. Zvyšuje se také množství údajů a intel, aby se prokázala nejnižší hodnota benchmarkingu udržitelnosti. Nedávný dokument fóra Harvard Law School Forum on Corporate Governance naznačuje pozitivní korelaci mezi zlepšenými ESG (environmentálními, sociálními a správními) záznamy společností a jejich ziskem a růstem.

• Udržitelné dodavatelské řetězce fungují tak, že informují o svých úspěších. Vaši zákazníci nevědí, co jim neříkáte. Když dosáhnete svých cílů v oblasti udržitelného dodavatelského řetězce, je důležité, abyste se podělili o dobré zprávy, nebo riskujete plýtvání silným přínosem pro pověst těchto novinek. Zasloužená pověst zelené korporace je vždy dobrá pro vaši značku a může pomoci zlepšit vaše recenze a loajalitu zákazníků. Ale to je jen její část. Podniky mají příležitost jít příkladem ve svém odvětví a ukázat, jak mohou iniciativy v oblasti udržitelnosti dodavatelského řetězce přinést měřitelný přínos – jak finančně, tak ekologicky. Sdílením svých úspěchů a osvědčených postupů spojujete svou značku s inovacemi a myšlenkovým vedením v prostoru udržitelnosti.

Tři hlavní výhody udržitelného dodavatelského řetězce

Pro společnosti, které investují do udržitelnějších a transparentnějších dodavatelských řetězců, existují potenciální výhody v celém podniku, včetně:

1. Řízení nákladů

Jádrem každé iniciativy udržitelnosti je závazek zvýšit účinnost a snížit plýtvání. A samozřejmě, používání surovin efektivněji, recyklace a snižování obalů vám pomůže snížit emise uhlíku i vaše náklady. S inteligentním cloudovým dodavatelským řetězcem a podnikovými řešeními však můžete jít o krok dál – do svých produktů a výrobních procesů můžete stavět ekologičtější metody od kreslicí desky návrháře až po přední dveře zákazníka. Udržitelný design produktů vám pomůže kontrolovat náklady a snižovat plýtvání:

• Kreativně minimalizující design s méně nadbytečnými díly
• Vývoj stylů produktů, které snižují složitost výroby a montáže
• Budování cirkularity na výrobky s konstrukčními částmi, které jsou navrženy tak, aby je bylo možné snadno rozebrat a recyklovat
• Použití vašich zákaznických a marketingových dat k vytvoření buzz kolem produktů, které jsou vytvořeny pro dlouhou životnost – a oslavují odklon od vyhození

2. Budování loajality a reputace značky

Není žádným tajemstvím, že vaši zákazníci budou s větší pravděpodobností loajální, když uvidí, že prokazujete silnou společenskou a environmentální odpovědnost. Povědomí spotřebitelů a upřednostňování udržitelných podniků se po celá desetiletí neustále zvyšovalo – ale nyní je veřejná poptávka po transparentním dodavatelském řetězci a obchodních postupech neustále vysoká. Nedávná zpráva americké Agentury pro ochranu životního prostředí (EPA) se zabývá touto otázkou, aby určila rostoucí korelaci mezi konkurenceschopností a ziskovostí a prokázanou pověst společnosti za zaujímání postoje k etice a udržitelnosti.

3. Minimalizace rizika a zranitelnosti

Zdá se, že každých pár let slyšíme příběh o tom, jak poskvrněný nebo nebezpečný produkt proklouzl trhlinami a dostal se do dodavatelského řetězce. Kromě ničivého následku toho, že se někdo zraní, má stažení výrobku potenciál poškodit společnost – někdy i bez opravy. Často to, co není ztraceno v nákladech a právní poplatky jsou odebrány prostřednictvím poškození pověsti. Když je prosazována a implementována transparentnost dodavatelského řetězce pomocí řešení digitální bezpečnosti, bezohlední dodavatelé a výrobci se nemají kam skrývat. Tato opatření mohou nejen chránit podniky před neetickými a ekologicky nezodpovědnými partnery, ale mohou sledovat a dokumentovat všechny komponenty práce, manipulace a materiálů od zdroje až po místo určení.

Technologické složky udržitelného dodavatelského řetězce

Digitální transformace v dodavatelském řetězci vám umožňuje plnit a překračovat standardy udržitelnosti a zároveň inovovat a růst vašeho podniku.

• Umělá inteligence: Technologie umělé inteligence umožňují kuraci a analýzu vícenásobných, nesourodých datových sad v celém dodavatelském řetězci. Obzvláště mocným přínosem, který umělá inteligence přináší udržitelnému dodavatelskému řetězci, je kapacita pro synchromodalitu a kolaborativní přepravu. To znamená sledovat status a umístění balíků, abyste v reálném čase využili příležitostí ke kombinování zásilek nebo k využití méně náročné logistiky zdrojů, pokud to čas dovolí.
• Strojové učení: Jako aplikace umělé inteligence využívá strojové učení Big Data k tomu, aby pomohlo systémům a připojeným zařízením přizpůsobit se v reálném čase – objevovat vzory, učit se ze zkušeností a automatizovat agilní a responzivní pracovní postupy. Pro manažery dodavatelských řetězců mohou provozní optimalizační opatření, která z tohoto procesu vycházejí, výrazně snížit spotřebu odpadu a energie.
• Roboty a automatizované sklady: Online nákupy vzrostly od začátku roku 2020 o více než 149 %. Vzhledem k tomu, že mnoho zákazníků očekává rychlé nebo příští dny dodání, posouváme stávající kapacitu skladování a poskytování logistických služeb na poslední míle do bodu zlomu. Elektronické drony a roboti pro správu zásob jsou příklady automatizovaných věcí, které lze pomocí inteligentní automatizace optimalizovat, aby se zlepšila efektivita pracovních postupů, optimalizovala energie a ušetřilo se využití fosilních paliv v logistické síti.
• Aditivní výroba: Také známý jako 3D tisk, aditivní výroba umožňuje společnostem udržovat virtuální zásoby a vyrábět zásoby na vyžádání. Schopnost vyrábět na místě a na vyžádání eliminuje využívání fosilních paliv a další zdroje používané v zámořské lodní dopravě a balení. Má také potenciál používat recyklované plasty ze smyčky dodavatelského řetězce jako základní materiál pro 3D výrobu.
• Průmyslový internet věcí (IIoT): Pokud jsou připojená zařízení a stroje v rámci podniku vybaveny jedinečnými identifikátory a schopností odesílat a přijímat digitální data, stávají se součástí sítě IIoT. Asset intelligence v udržitelném dodavatelském řetězci může pomoci optimalizovat výkon stroje a automatizovat údržbu, aby se snížila spotřeba energie a eliminovalo redundance v pracovních postupech.
• Blockchain: V udržitelných dodavatelských řetězcích je blockchain obzvláště užitečný ve své schopnosti jednat jako jediný zdroj pravdy. Pomocí senzorů lze produkty a materiály přesně sledovat zpět ke svému zdroji, aby se odstranily veškeré spekulace o jejich původu, kvalitě a manipulaci – v jakékoli fázi dodavatelského řetězce.
• Senzory: RFID zařízení a další malé, levné senzory mohou být snadno namontovány na výrobky a suroviny – u jejich zdroje nebo kdekoli v dodavatelském řetězci. Když partneři a dodavatelé dodržují povinné připevnění senzoru, je dosažena nebývalá úroveň transparentnosti – zejména v regionech, které mohly být dříve poněkud obtížně spolehlivě monitorovány.
• Moderní databáze a ERP: Nejlepší řešení udržitelnosti běží na in-memory databázích a ERP systémech, které mohou spravovat Big Data a různé, komplexní procesy. Technologie a automatizované komponenty udržitelného dodavatelského řetězce jsou závislé na prediktivních a pokročilých analýzách i na analýzách v reálném čase, které tyto moderní centralizované podnikové systémy umožňují.

Zákazníci s udržitelností v akci