Co je SAP Enterprise Portfolio and Project Management?

Spravujte projekty v celé společnosti z centralizovaného úložiště a udržujte portfolio v souladu s plánem – od prognózování a plánování po účetnictví a uzavření.

Discover in this video how SAP Enterprise Portfolio and Project Management enables strategic portfolio control, end-to-end project management, and efficient resource use. Explore key features like real-time insights, integrated cost and resource planning, and agile decision support to accelerate time-to-market and boost ROI.

Využijte pružnou podporu svých procesů správy podnikového portfolia a projektů (EPPM) a integrujte finanční a logistické informace.

  • Umožněte komplexní řízení projektů – od projektového požadavku po uzavření projektu

  • Identifikujte projektové anomálie a rizika včas

  • Integrujte přístup k podnikovým informacím 

  • Přesné výkaznictví a analýza nákladů s využitím strojového učení 

Zvyšte efektivitu projektů pomocí přehledů s podporou umělé inteligence

Zjistěte, jak SAP Business AI v SAP Cloud ERP Private podporuje chytřejší realizaci projektů a udržuje harmonogramy a rozpočty pod kontrolou.

Podívejte se na video

Klíčové výhody

Slaďte projektové investice s podnikovými cíli

Vyberte a stanovte priority projektů, které odpovídají firemní strategii a přinášejí maximální benefity.

Zefektivněte plánování a realizaci projektů

Plánujte harmonogramy, náklady a výstupy projektů společně a efektivně. Získejte přehledy o realizaci, postupu a výkonnosti v reálném čase.

Optimalizujte přidělování zdrojů napříč projekty

Zefektivněte přidělování zdrojů. Přiřazujte projekty nejlepším talentům a maximalizujte efektivitu.

Klíčové funkce

placeholder

Správa portfolia

  • Sledujte výkonnost projektů a portfolia na základě dat v reálném čase, získávaných z finančního controllingu a řízení lidských zdrojů

  • Hodnoťte projekty standardizovanými metodami bodového hodnocení a dotazníků

  • Plánujte a sledujte finanční a kapacitní požadavky po celý životní cyklus projektu

Řízení projektů

  • Spravujte projektové plány a harmonogramy podle dostupné kapacity a směrnic portfolia

  • Přiřazujte pracovní balíčky projektovým týmům a sledujte realizaci, náklady a výsledky v reálném čase

  • Identifikujte problémy a rizika projektu a schvalujte změny projektu

Řízení zdrojů

  • Pokryjte potřeby zdrojů pro projekty podle dostupnosti jednotlivců, jejich dovedností a typu zdroje

  • Implementujte víceúrovňové procesy obsazování zdrojů a schvalování

  • Používejte zobrazení plánování zdrojů řiďte přiřazení zdrojů a identifikujte nadměrné obsazení a dostupnost

twitter pixeltwitter pixeltwitter pixeltwitter pixeltwitter pixeltwitter pixeltwitter pixeltwitter pixeltwitter pixeltwitter pixeltwitter pixeltwitter pixel