Transformace dodavatelského řetězce pomocí SAP Business Suite
Business Suite spojuje agentní umělou inteligenci, data v reálném čase a základní aplikace pro skutečnou orchestraci dodavatelského řetězce.
Přechod k narušení provozu směrem k transformaci dodavatelského řetězce
Vedoucí představitelé dodavatelských řetězců dnes působí ve stále rušivějším a nepředvídatelném geopolitickém prostředí. Tyto tlaky odhalily omezení tradičních modelů dodavatelského řetězce a donutily společnosti přehodnotit svůj přístup.
V reakci na to se mnoho organizací vyvinulo směrem k větší odolnosti pomocí digitální transformace dodavatelského řetězce, budování adaptivních funkcí a využívání moderních technologií, jako je strojové učení, aby byly dodavatelské řetězce chytřejší a responzivnější. Přední podniky však uznávají, že samotná odolnost nestačí.
Další hranicí je orchestrace dodavatelského řetězce – změna paradigmatu, kde jsou tradiční disciplíny, jako je zajišťování zdrojů, nákup, výroba a logistika, horizontálně sladěny a digitálně propojeny s externími obchodními partnery.
Dosažení orchestrace pomocí SAP Business Suite pro dodavatelský řetězec umožňuje spolupráci v reálném čase, autonomní rozhodování a komplexní viditelnost v celém hodnotovém řetězci. Transformuje dodavatelský řetězec z reaktivního nákladového střediska na proaktivní hnací sílu výkonnosti, inovací a udržitelnosti podniku.
Hlavní cíle digitální transformace dodavatelského řetězce
Aby lídři dosáhli úrovně skutečné koordinace dodavatelského řetězce, musí sladit své strategie transformace digitálního dodavatelského řetězce se třemi hlavními cíli. Tyto cíle nejen podporují provozní dokonalost, ale také umožňují inteligentní, autonomní schopnosti, které definují koordinované dodavatelské řetězce.
1. Služby zákazníkům a transparentnost
Moderní dodavatelské řetězce musí být navrženy kolem zákazníka – dodávat nejen produkty, ale také výkonnost, rychlost, inovace a udržitelnost. To znamená:
Výkonnost podniku: Sladění metrik dodavatelského řetězce s celofiremními výsledky, jako je růst výnosů, spokojenost zákazníků a schopnost reagovat na trh
Rychlost a inovace: Urychlení cyklů vývoje a dodávek produktů a zároveň podpora inovací prostřednictvím agilních postupů dodavatelského řetězce
Udržitelnost: Začlenění environmentální a sociální odpovědnosti do rozhodování v dodavatelském řetězci s transparentním vykazováním a sledovatelností
2. Agilita a odolnost
Aby bylo možné procházet volatilitou a rušivostí, musí být dodavatelské řetězce agilní a odolné. To vyžaduje:
Provozní viditelnost v reálném čase: Využití živých datových toků k monitorování operací, zásob a logistiky v celé síti
Rozhodnutí řízená myšlenkami: Použití prediktivní analýzy a kontextové inteligence k předvídání problémů a rychlé reakci
Řízení rizik: Vytváření flexibilních pohotovostních plánů a adaptivních pracovních postupů, které se mohou otočit v reakci na měnící se podmínky
3. Produktivita a rychlost
Efektivita zůstává zásadní, ale v době orchestrace jde o inteligentní rychlost a optimalizaci zdrojů:
Minimalizace plýtvání: Identifikace a eliminace neefektivity napříč procesy, aktivy a prací
Automatizace v potřebném rozsahu: Nasazení umělé inteligence a strojového učení pro automatizaci rutinních úloh, zjednodušení pracovních postupů a snížení manuálního zásahu
Zrychlené provádění: Umožnění rychlejších rozhodovacích cyklů a provádění prostřednictvím integrovaných systémů a autonomních agentů
Společné výzvy související s transformací dodavatelského řetězce
Zatímco vize autonomních, koordinovaných dodavatelských řetězců je přesvědčivá, cesta může být složitá. Vedoucí pracovníci se musí orientovat v řadě vnějších tlaků a vnitřních omezení, které mohou zpomalit pokrok a zředit dopad.
Vnější faktory: síly mimo podnik
Tyto výzvy na makroúrovni utvářejí životní prostředí, v němž dodavatelské řetězce působí:
Geopolitická nestabilita narušuje obchodní cesty, strategie zajišťování zdrojů a vztahy s dodavateli, zvyšuje nejistotu a riziko
Rychle se vyvíjející požadavky na shodu vyžadují neustálou ostražitost a agilitu
Tlak na dekarbonizaci operací a dodavatelských řetězců komplikuje zajišťování zdrojů, logistiku a výkaznictví
Rostoucí úrokové sazby a přísnější finanční podmínky omezují investice do transformačních iniciativ a infrastruktury
Logistická kritická místa i nadále zpochybňují včasné dodání a plánování zásob
Rychlé tempo inovací umělé inteligence vytváří příležitosti i rizika, což vyžaduje pečlivé řízení a integrační strategie
Vnitřní bariéry: Organizační a technické překážky
V rámci podniku může pokrok směrem k orchestraci bránit několik strukturálních a provozních problémů:
Roztříštěné systémy a nekonzistentní údaje narušují viditelnost a rozhodování
Odpojené procesy v plánování, zajišťování zdrojů, výrobě a logistice zabraňují hladké koordinaci
Reaktivní řešení problémů ponechává málo prostoru pro strategickou transformaci nebo inovaci
Závislost na manuálních pracovních postupech zpomaluje provádění a zvyšuje riziko chyb
Stárnutí infrastruktury IT omezuje škálovatelnost a komplikuje integraci s moderními platformami
Omezený přehled o dodavatelských operacích snižuje agilitu a oslabuje spolupráci
Série webinářů SAP Business Suite
Připojte se k nám 23. října a zjistěte, jak vám Business Suite pomůže vybudovat odolné dodavatelské řetězce, které lépe předpovídají narušení provozu – než ovlivní provoz.
Dosažení orchestrace procesů pomocí SAP Business Suite for Supply Chain
SAP Business Suite for Supply Chain poskytuje vedoucím pracovníkům dodavatelského řetězce integrovaná inteligentní řešení, která odpovídají jejich strategickým cílům. Naše softwarová sada dodavatelského řetězce vám poskytuje nástroje potřebné k řešení interních i externích výzev a přechodu k orchestraci napříč všemi třemi hlavními cíli transformace dodavatelského řetězce.
Spravujte služby zákazníkům a zajistěte plnou transparentnost
Integrované procesy: Propojte návrh produktu, nákup, výrobu a dodávku a zajistěte tak viditelnost a sladění napříč funkcemi v reálném čase
Proaktivní řízení rizik: Používejte externí datové signály – například počasí, geopolitické události a trendy na trhu – korelované s daty dodavatelského řetězce k předvídání a zmírňování rizik
Simulace scénáře: Modelujte potenciální narušení a simulujte reakce, abyste zajistili včasné kompletní dodání a ochránili spokojenost zákazníků
Digitální spolupráce: Navažte digitální spojení s obchodními partnery a sdílejte důležitá obchodní data napříč návrhem produktů, plánováním, logistikou a správou aktiv
Poskytujte agilitu a odolnost napříč všemi funkcemi dodavatelského řetězce
Centralizovaná harmonizace dat: Využijte platformy, jako je SAP Business Data Cloud, ke sjednocení získávání a harmonizace dat v celém podniku
Znalostní grafy: Vytvářejte sémanticky sladěné modely, které kombinují interní, partnerská a externí data do výkonného rámce podpory rozhodování
Víceúrovňové dodavatelské sítě: Využijte adresáře obchodních partnerů k rychlému objevování, kvalifikaci a zavedení dodavatelů, což zvyšuje flexibilitu a schopnost reakce
Integrovaná shoda s předpisy a realizace: Zajistěte, aby se udržitelnost, shoda s předpisy, technické aktualizace a komerční změny odrážely napříč procesy prognóz, plánování a dodávek
Zvýšení produktivity a rychlosti prostřednictvím automatizace
Bezproblémová konektivita systému: Propojit ERP a aplikace dodavatelského řetězce bez komplexních integrací pro zefektivnění toku dat a provádění procesů
Plánování a realizace v uzavřené smyčce: Propojení plánování s výrobou a logistikou – včetně obchodních partnerů – pro synchronizované operace
Automatické zpracování výjimek: Detekce výjimek řízených událostmi a spuštění automatických cest řešení pro zachování kontinuity a snížení zpoždění
Sladění financí: Integrace rozhodnutí v dodavatelském řetězci s finančními cíli pro automatizaci optimálních akcí bez lidského zásahu
Prozkoumejte Business Suite pro dodavatelský řetězec
DEMO VIDEO
Podívejte se, co je možné s Business Suite
Podívejte se na toto video, kde uvidíte možnosti orchestrace procesů Business Suite v akci.
PRODUKT SAP
Orchestrujte řízení dodavatelského řetězce
Vybavte své týmy pro řízení dodavatelského řetězce nástroji umělé inteligence ze SAP Business Suite, abyste mohli lépe předvídat narušení, reagovat agilně a snižovat plýtvání.