Перейти к контенту
Сотрудники в помещении для отгрузки

Планирование цепочки поставок

Интегрированный поход к планированию цепочки поставок помогает эффективно реагировать на изменения рыночных условий, спроса и предложения.

Синхронизация решений для планирования цепочки поставок по всем направлениям бизнеса

placeholder

Гибкое планирование цепочки поставок требует скорости и устойчивости, особенно в условиях кризиса. Внедрив возможности расширенного планирования и анализа (xP&A), вы сможете синхронизировать планирование цепочки поставок с финансовым и операционным планированием в реальном времени и в масштабе всей компании. В результате ваша организация получит необходимую гибкость и согласованность, чтобы эффективно реагировать на любые ситуации.

placeholder

«Индустрия 4.0»

Объедините производственные операции с выполнением процессов в масштабе всей цепочки поставок

Решения для планирования цепочки поставок

Сформируйте устойчивую и гибкую цепочку поставок, используя программные решения от SAP. 

placeholder

Прогнозирование и управление спросом

Используйте алгоритмы прогнозирования спроса, статистического моделирования и машинного обучения, чтобы делать точные краткосрочные и долгосрочные прогнозы.

Многоуровневая оптимизация управления запасами

Установите целевые уровни запасов, позволяющие получать максимум прибыли и при этом справляться с неожиданными колебаниями спроса.

Планирование продаж и операций (S&OP)

Подключите различные подразделения компании к разработке плана продаж и операций, позволяющего сбалансировать объем запасов, уровень обслуживания и рентабельность.

Спрос-ориентированное планирование поставок

Оптимизируйте управление поставками на основе планов, учитывающих приоритеты спроса, распределения и ограничений, таких как производственные мощности.

Решения SAP поддерживают цифровое планирование, закупки, управление запасами и поставку вакцин.

Ларс Вертманн (Lars Werthmann), директор по логистике, DRK Landesverband Sachsen e.V.

Решения SAP для планирования предлагают широкий спектр сценариев, помогающих командам добиваться результатов за счет повышения гибкости. Интеграция SAP Analytics Cloud и SAP Integrated Business Planning (SAP IBP) for Supply Chain позволяет получить единое решение для планирования по всем направлениям бизнеса для укрепления сотрудничества в масштабе всей организации.

placeholder

Оценка выполнимости заказов на базе приоритетов

Правильно определяйте приоритеты при распределении запасов в ситуации дефицита, обеспечивая быстрые поставки ключевым клиентам.

Оптимизированное распределение запасов

Распределяйте запасы на основе бизнес-приоритетов с учетом возможных альтернатив.

Поддержка решений на основе аналитики

Анализируйте спрос, предложение и распределение продукции, чтобы понимать влияние факторов, ограничивающих доступность продуктов.

placeholder

Сотрудничество с партнерами и поставщиками

Сотрудничайте с глобальными партнерами в рамках таких процессов, как обработка заказов, прогнозирование, контроль качества, управление складскими запасами и не только.

Информационные панели для мониторинга состояния

Получайте обновления статуса заказов от поставщиков и быстро выявляйте проблемы с качеством или несоответствием между спросом и предложением.

Функциональность для быстрой адаптации

Используйте инструменты по запросу и возможности для интеграции поставщиков, обеспечивающие эффективное подключение поставщиков и быстрое освоение решений пользователями.

Расширенное нормативное соответствие

Повысьте уровень нормативного соответствия и обеспечьте своевременную доставку заказов, используя безопасную коммуникацию на основе стандартов и настраиваемые бизнес-правила.

Достижения клиентов, использующих решения SAP для планирования цепочки поставок

Способна ли ваша компания быстро реагировать на сбои в цепочке поставок?

placeholder
Оцените устойчивость вашей цепочки поставок в нынешних сложных условиях

Компания SAP создала игру-симулятор Supply Chain Game Changer («Новые правила игры в цепочке поставок»), которая позволяет понять, как сотрудники, выполняющие различные роли, реагируют на внезапные изменения. Можно выбрать один из трех сценариев (дефицит продукции, проблемы с логистикой, сложности при слиянии) и различные роли, в том числе роль плановика спроса, плановика поставок и руководителя отдела планирования.

Мнения аналитиков об инновациях в области планирования цепочки поставок

placeholder
Почему интегрированное бизнес-планирование так важно

Узнайте, как устойчивая и гибкая цепочка поставок позволяет успешно работать в условиях нарастающей сложности и неопределенности без кардинального изменения бизнес-процессов. 

Центр ресурсов

Есть вопросы? Свяжитесь с нами!

Наверх