Ознакомьтесь с результатами опроса более 340 финансовых руководителей высшего звена.
Узнайте из отчета о тенденциях в сфере финансового планирования и анализа, для чего может понадобиться пересмотр своих планов в отношении рентабельности и вспомогательных систем.
Узнайте, как планирование сценариев превратилось в управление сценариями на основе событий и исключений, позволяя компаниям уверенно принимать решения в любой ситуации.
Узнайте о наиболее важных факторах, которые необходимо учитывать, рассматривая возможность внедрения искусственного интеллекта и машинного обучения для повышения отдачи от процессов FP&A.
Узнайте, как технологии прогнозного планирования помогают преодолевать проблемы, вызванные неопределенностью, экономить время, уменьшить влияние человеческого фактора и быстро адаптироваться к изменениям ситуации.
Узнайте о положении дел в сфере FP&A и ориентируйте процесс планирования на будущее, чтобы принимать более взвешенные и смелые решения, способствующие развитию вашего бизнеса.
Узнайте, как SAP Analytics Cloud может помочь сотрудникам компании в планировании, анализе, прогнозировании и составлении отчетов.
Сделайте так, чтобы финансовое планирование и анализ выдавали не просто сухие цифры, а позволяли выявлять наиболее важные ключевые показатели эффективности.
Создайте гибкую организационную структуру, устранив разрыв между несогласованными процессами планирования сверху вниз и снизу вверх.
Узнайте мнения экспертов о том, как современные технологии помогают подготовить отделы финансового планирования и анализа к вызовам будущего.
Ознакомьтесь с концепцией «Beyond Budgeting» (Не только бюджетирование) и сравните ее с традиционными методами составления бюджетов.
Узнайте, как использовать структуру анализа рентабельности для управления рентабельностью в условиях неопределенности, на нашем вебинаре, посвященном тенденциям в сфере FP&A.
Узнайте, как компания Roche оптимизирует процесс финансового прогнозирования с помощью прогнозного планирования.
Узнайте, как перевести в цифровую форму сотрудничество в области FP&A, чтобы оно стало понятным, результативным и измеряемым.
Узнайте, как финансовые директора помогают финансовым специалистам принимать решения на основе точных данных.
Держите руку на пульсе стремительных изменений в мире бизнеса, используя интегрированный подход к планированию продаж и выручки для выявления бизнес-тенденций в реальном времени.
Удерживайте талантливых сотрудников, стройте планы на будущее и сохраняйте конкурентоспособность благодаря интегрированному подходу к финансовому и кадровому планированию.
Узнайте о семи трендах, меняющих традиционные представления о FP&A и о взаимодействии отдела FP&A с другими подразделениями организации.
Узнайте, как прогнозная аналитика помогает при оценке и проверке информации, позволяя выявлять отношения и прогнозировать потенциальные результаты.
Традиционная модель финансового планирования устарела. Узнайте, как использовать FP&A для развития бизнеса.
Узнайте, как бюджетирование с нулевой базой помогает осуществлять более тщательное бюджетирование постоянных затрат (коммерческих, общих и административных расходов).
Создание истории — это творческая задача. Посмотрите, как специалисты по FP&A могут использовать навык сторителлинга, чтобы стать эффективными партнерами для бизнеса.