Здоровье на рабочем месте для изменяющегося мира
default
{}
default
{}
primary
default
{}
secondary
В качестве бизнес-приоритета набирает силу и самочувствие на рабочем месте. В отчете Deloitte Global Human Capital Trends 2020 80% респондентов назвали его «важным» или «очень важным» приоритетом, что делает его трендом высшего ранга года. Сегодня успешные компании также внедряют более широкое, инклюзивное представление о благополучии сотрудников. Почему? Эти данные их поддерживают. Компании видят долгосрочные организационные преимущества, которые могут сопровождать хорошо и довольный персонал. Согласно статье 2020 года в журнале Forbes, некоторые из многих способов, которые реализуются на рабочем месте для современных компаний, включают повышение лояльности, повышение производительности и вовлеченность.
С пандемией COVID-19 произошёл внезапный сейсмический сдвиг к удаленному персоналу. Уже давно начатые инициативы по обеспечению благополучия на рабочем месте были сорваны из-за того, что фокус внимания сместился почти за одну ночь на проблемы, связанные с поддержкой новой удаленной базы сотрудников. С этой «новой нормой» все еще в потоке, а здоровье многих сотрудников с еще большим риском, давление на крупные компании, чтобы иметь гибкие, масштабируемые и инновационные оздоровительные решения для удовлетворения потребностей меняющегося мира труда, еще больше.
Преимущества оздоровления на рабочем месте
Оздоровление на рабочем месте начинается с отдельных сотрудников и охватывает все группы и отделы организации в целом. Согласно исследованию Deloitte Human Capital Trends 2020, организации, реализующие инициативы по обеспечению благополучия персонала, могут счесть, что это «снижает потребность в устранении негативных последствий работы, высвобождает ресурсы для инвестирования в другие области и увеличивает вклад отдельных лиц и групп в достижение организационных результатов». Таким образом, мгновенные преимущества для производительности также приносят долгосрочные выгоды, такие как устойчивость работников и более высокая производительность организации.
Недавняя статья McKinsey демонстрирует, как «хорошее здоровье — это хороший бизнес». Когда компании принимают активное участие в реализации инициатив по обеспечению благополучия на рабочем месте, они могут рассчитывать на долгосрочные и долгосрочные выгоды, в том числе:
- Более здоровые сотрудники с меньшим числом дней болезни
- Повышение способности уделять больше внимания работе
- Меньше досрочных выбытий
- Снижение затрат на здравоохранение
- Расширение рабочей силы
Как дальновидные компании повышают благосостояние сотрудников
До 90% своих сотрудников работают удаленно, а руководители кадровых служб пересматривают принципы благополучия сотрудников, творчески адаптируют и расширяют программы, выходящие за рамки стандартных программ участия в тренажерном зале и помощи сотрудникам. Согласно исследованию Fidelity Investments и Business Group on Health, 78% глобальных работодателей в настоящее время помогают сотрудникам улучшить баланс между работой и жизнью, а 95% включают программы эмоционального и психического здоровья в свои корпоративные платформы благополучия.
Вот небольшая выборка конкретных идей, которые руководители кадровых служб могут использовать в программах повышения благополучия сотрудников:
- Разработайте персонализированные инструменты поддержки, которые помогут сотрудникам ориентироваться в своих возможностях здравоохранения и системе здравоохранения.
- Субсидируйте здоровую деятельность или предлагайте финансовые оздоровительные стимулы, предоставляя сотрудникам возможность выбора различных оздоровительных мероприятий, таких как «утрата COVID 15» или «10 000 шагов в день».
- Создайте онлайн-портал для проведения небольших занятий, таких как йога или здоровое приготовление пищи, исключительно для членов команды. Поощрять членов к установлению связей путем обмена идеями и предложениями.
- Предоставляйте субсидируемые и конфиденциальные консультации в режиме онлайн, чтобы помочь сотрудникам перейти к новым способам работы и управления стрессорами в сфере труда и жизни.
- Учитывайте гибкие рабочие часы и стипендии по технологиям, связанным с работой, для поддержки удаленных сотрудников.
- Поддерживайте сотрудников по мере их возвращения в физическое рабочее пространство, сводя к минимуму риски и внедряя четкие и поддерживающие процедуры охраны труда.
Как HR-технологии поддерживают благополучие на рабочем месте
Технологии управления персоналом помогают сотрудникам чувствовать себя и работать эффективнее. Интеллектуальные решения на основе данных уже помогают отделам кадров выявлять и решать физические проблемы сотрудников, такие как эргономический дискомфорт или усталость, а также психические и эмоциональные проблемы, такие как перегруженность или беспокойство.
Датчики и носимые устройства, геймификация велнес-целей и вехи, а также фитнес-и оздоровительные приложения обеспечивают высокий уровень вовлеченности. Искусственный интеллект (ИИ) для HR и расширенная аналитика данных могут помочь создать эффективные персонализированные программы для отдельных лиц и рекомендовать улучшения общей инициативы по обеспечению благополучия сотрудников.
Как внедрить оздоровительные решения и изменения
- Будьте избирательны. Начните с малого, выбирая и внедряя новые оздоровительные инициативы и технологии. Выкатайте их в трюк, а не бред. Используйте интеллектуальные HR-решения для определения наиболее позитивной реакции сотрудников и оценки рентабельности инвестиций.
- Будь прозрачным. Продемонстрируйте и объясните, как работают эти технологии и программы. Покажите сотрудникам, что датчики и другие велнес-технологии являются добровольными и предназначены для улучшения опыта работы на рабочем месте, а не для контроля за ними.
- Держите доверие. Уверяйте сотрудников в их конфиденциальности и анонимности. Используйте следующие примеры: «Вот показания датчиков анонимного сотрудника. Мы заметили высокий уровень разочарования и усталости, поэтому мы дали ей менее повторяющуюся административную работу и более творческие задачи по решению проблем – которые она преуспевает и наслаждается».
- Не используйте. Каждый человек имеет разный уровень стрессовой толерантности, а некоторые более «соединители», чем другие. Прелесть современных технологий управления персоналом заключается в том, что они адаптируют решения под индивидуальные потребности. Предоставьте сотрудникам доступ, поддержку и поддержку для использования оздоровительных инструментов и программ, но не навязывайте их и не делайте их обязательными.
- Слушай и учись. Многие руководители кадровых служб находятся на неизведанной территории на рабочем месте, которое быстро и радикально изменилось. Крайне важно использовать новые HR-технологии для сбора и анализа данных. Используйте расширенную аналитику как можно больше, чтобы определить, где сотрудникам требуется наибольшая поддержка и какие решения работают лучше всего.
Корпоративные оздоровительные решения для меняющегося мира труда
В прошлом году возникли непредвиденные проблемы, которые навсегда изменили мир труда. К счастью, знания и технологии на основе данных уже существуют, чтобы помочь компаниям трансформировать свое рабочее место. Даже если подавляющее большинство сотрудников вернется на физическое рабочее место, акцент на благополучии на рабочем месте будет продолжаться, и это хорошая новость как для компаний, так и для их сотрудников.
Продукт SAP
Инструменты, поддерживающие благополучие на рабочем месте
Помогите своим сотрудникам стать лучшими с помощью решений SAP SuccessFactors.