Что такое устойчивая цепочка поставок?

Обзор устойчивости цепочки поставок

Устойчивость цепочки поставок — это способность противостоять кризисам и восстанавливаться после них. Поскольку риски могут возникать в любом месте — от выбора поставщиков и производства до транспортировки и конечной поставки — любые отдельные нарушения могут повлиять на весь бизнес.

Устойчивые цепочки поставок не ждут возникновения проблем — они готовятся к ним заранее. Они используют данные реального времени, прогнозную аналитику и интеллектуальную автоматизацию для выявления ранних сигналов волатильности и принятия мер до эскалации проблем.

Почему устойчивость цепочки поставок так важна?

Устойчивость цепочки поставок важна, поскольку компании работают в среде, определяемой постоянными сбоями. Нехватка рабочей силы, геополитическая нестабильность, изменение правил торговли, инфляция, узкие места в логистике и меняющиеся ожидания клиентов являются источниками волатильности операций логистической цепочки.

Согласно исследованиям Глобального института McKinsey Global Institute, компании могут рассчитывать на то, что каждые десять лет из-за сбоев в цепочках поставок будет теряться почти 42% годовой EBITDA. Этот уровень подверженности превращает стойкость из оборонительной тактики в стратегическую необходимость.

Отраслевые лидеры все чаще описывают современную среду как поликризис, в котором множество сбоев взаимодействуют и усиливают друг друга. Как заявила Fast Company, «Устойчивость — это новая эффективность... Кризис — это не аномалия, а повторяющаяся особенность мировой экономики. Нынешний сдвиг очевиден, и устойчивость является конкурентным преимуществом».

Устойчивые логистические цепочки отличаются от традиционных моделей, ориентированных на эффективность, потому что они созданы для того, чтобы противостоять волатильности. Сочетая прозрачность, гибкость, интегрированное планирование и принятие решений на основе данных, они помогают организациям поддерживать операционную деятельность даже при смене торговых маршрутов, неожиданном сбое поставщиков или резком росте спроса.

Как сформировать устойчивую цепочку поставок

Создание устойчивой цепочки поставок начинается с укрепления базовых процессов и систем, связанных с планированием, прозрачностью, стратегией поставщиков и цифровым исполнением. Инструменты управления цепочкой поставок, которые связывают системы, гармонизируют данные и координируют потоки операций, могут обеспечить инфраструктуру для этой трансформации.

Концепция устойчивости подчеркивает долгосрочные возможности по сравнению с краткосрочными быстрыми исправлениями, такими как страховой запас или дополнительный запас.

Шаг 1: Создание комплексного стратегического планирования

Объедините все основные функции планирования, чтобы обеспечить полную прозрачность. Это гарантирует, что сбои в одной области инициируют предупреждения по всей цепочке поставок. Интегрированное стратегическое планирование также позволяет компаниям моделировать сценарии и выполнять моделирование для прогнозирования альтернативных результатов и проверки ответов на сбои.

Шаг 2. Использование расширенных данных и прогнозного анализа

Консолидация данных по продажам, операциям и поставщикам. Затем примените искусственный интеллект и машинное обучение, чтобы выявлять возникающие тенденции и аномалии и рекомендовать действия по снижению рисков до эскалации сбоев.

Шаг 3: Диверсификация и оптимизация сетей поставщиков

Оценка рисков концентрации: высокая зависимость от одного поставщика или региона создает хрупкость. Устраните эту проблему, найдя более одного поставщика критически важных компонентов и создав избыточность за счет ближайшего подхода. Кроме того, компании должны сопоставлять и отслеживать поставщиков уровней 2 и 3 (непрямых поставщиков, которые поставляют основные поставщики), чтобы выявлять скрытые уязвимости.

Шаг 4. Внедрение интеллектуальных запасов и буферов мощностей

Переход от подхода «точно в срок» к стратегии «на всякий случай». Используйте цифровые инструменты для повышения качества прогнозирования спроса, обеспечения прозрачности запасов и оптимизации запасов.

Шаг 5. Автоматизация и выполнение в реальном времени

Разверните роботов, установите датчики и используйте современные ERP-системы. Вместе эти технологии обеспечивают прозрачность операций в реальном времени и позволяют быстро реагировать при изменении условий.

Что такое сотрудничество с поставщиками?

Узнайте, как повышение разнообразия поставщиков и расширение сотрудничества повышают устойчивость цепочки поставок.

Подробнее

Преимущества устойчивой цепочки поставок

К основным преимуществам устойчивой цепочки поставок относятся повышение эффективности, повышение производительности и снижение рисков.

1. Повышение операционной эффективности

Компании с устойчивыми цепочками поставок повышают операционную эффективность, поскольку могут минимизировать влияние сбоев и перенаправлять ресурсы на инновации и рост. Согласно Bain & Company, организации уделяют приоритетное внимание устойчивости, достигнутой на 60% более коротким циклам разработки продукции, и увеличили производительность на 25%.

Ускорение циклов внедрения инноваций и увеличение мощностей позволяют компаниям использовать возможности, в то время как другие все еще восстанавливаются после сбоев.

2. Повышение производительности

Повышение продуктивности снижает затраты, повышает производительность и повышает способность цепочки поставок соответствовать растущим ожиданиям потребителей.

3. Снижение корпоративных рисков

Логистические цепочки являются одним из крупнейших источников операционных и финансовых рисков из-за их сложности и глобального охвата. Комплексная обзорность и средства раннего предупреждения помогают организациям быстрее выявлять сбои и быстро реагировать на них, снижая вероятность потери доходов.

4. Конкурентное преимущество

Согласно исследованиям Boston Consulting Group, во время крупных перебоев устойчивые организации достигают на 15% более высокой общей доходности акционеров, чем в среднем по отрасли. Они также обнаружили, что эти организации в три раза чаще используют полностью цифровую логистическую цепочку от начала до конца, что позволяет планировать сценарии «что-если» и быстрее принимать более уверенные решения.

Это показывает, что устойчивость цепочки поставок, помимо защиты операций, также создает стратегическое преимущество.

Технологии, обеспечивающие устойчивость цепочек поставок

Устойчивые цепочки поставок основаны на цифровых функциях, которые превращают прозрачность и аналитику в реальные действия. В дополнение к автоматизации задач, приложение Интернета вещей и расширенная аналитика обеспечивают прогнозное планирование и скоординированные ответы по всем глобальным логистическим цепочкам.

1. ИИ: системы ИИ анализируют огромные и разнообразные источники данных (такие как исторические тенденции, погодные тенденции или сигналы цен на товары) для выявления возникающих рисков до их эскалации, что позволяет организациям заранее корректировать стратегии выбора поставщиков, производства и запасов.
2. Машинное обучение: модели планирования, в которых используется МО, постоянно совершенствуются за счет обучения на основе новых данных. Эта функция позволяет выполнять адаптивное прогнозирование потребности и корректировать уровни запаса в реальном времени.
3. Промышленный Интернет вещей (IIoT): IIoT — это использование интеллектуальных датчиков и машин в таких отраслях, как производство и энергетика, для сбора и обмена данными. В отличие от обычного Интернета вещей, используемого в домах и гаджетах, IIoT создан для промышленных рабочих мест, где безопасность, скорость и надежность имеют первостепенное значение.
   
   IIoT обеспечивает прозрачность операционных условий в реальном времени в производственных и логистических средах. Это позволяет, например, отслеживать производительность оборудования для предотвращения простоев и отслеживания местоположений отгрузки в пути.
4. Аддитивное производство (3D-печать): 3D-принтеры обеспечивают гибкость производства, позволяя производить по требованию детали или готовые изделия. Вместо того, чтобы полагаться исключительно на удаленных поставщиков или сложные транспортные сети, организации при необходимости могут производить критически важные компоненты ближе к центрам спроса.
5. Робототехника и автономные технологии: эти системы повышают скорость, точность и адаптируемость для складов, заводов и центров распределения. Они также могут масштабировать результаты в случае скачков спроса и непрерывно работать во время нехватки рабочей силы.
6. Современные платформы данных: ERP-системы обрабатывают большие объемы данных цепочки поставок, обеспечивая синхронизированное планирование и выполнение. В отличие от устаревших систем, которые работают разрозненно, современные платформы данных обеспечивают полную прозрачность, планирование сценариев в реальном времени и интегрированное планирование по всем бизнес-функциям. Эти системы обеспечивают работу всех заинтересованных лиц в организации на основе единого источника достоверной информации.

10 советов по устойчивости цепочки поставок

Узнайте, как избежать сбоев, смягчить их последствия и восстановиться после них.

Подробнее

Часто задаваемые вопросы