Что такое риск поставок?

Риски поставок или риски при работе с поставщиками — это любые риски, возникающие вследствие процессов и решений поставщика, которые могут негативно повлиять на вашу компанию. Политика поставщика, его финансовое состояние и безопасность данных — все это примеры потенциальных рисков при работе с поставщиками. Риски поставок также могут возникать, когда ваш бизнес зависит от слишком малого числа поставщиков или не располагает достаточной информацией о своей сети поставщиков. Без надежной и прозрачной сети поставщиков компании плохо подготовлены к преодолению сбоев. Следует учитывать четыре основных аспекта рисков при работе с поставщиками: финансовые, операционные, экологические и социальные, а также нормативные и правовые. Финансовый риск: каков риск того, что ваш поставщик выйдет из бизнеса? Когда вы думаете о финансовом риске, учитывайте, как платежеспособность конкретного поставщика повлияет на вашу способность выполнять свои обязательства перед клиентами.Операционный риск: обеспечивают ли ваши поставщики безопасность своих производственных площадок, технологических систем и данных? Операционные риски охватывают широкий спектр рисков, возникающих в ходе повседневной деятельности. Во многих случаях эти риски невозможно устранить, но ваш бизнес может снизить риски при работе с поставщиками, выбирая поставщиков, которые активно работают над снижением собственных операционных рисков.Экологический и социальный риск: Какие экологические события и социальные условия актуальны для ваших поставщиков и как они могут повлиять на ваш бизнес? Например, производитель, осуществляющий деятельность в регионе с частыми землетрясениями, может быть поставщиком с более высоким уровнем риска, чем производитель, который нечасто сталкивается с землетрясениями или другими природными катастрофами. Примеры социальных условий, которые могут нарушить работу вашего бизнеса, включают использование поставщиком детского труда или вероятность иностранного вторжения в стране, где осуществляет деятельность поставщик.Нормативно-правовой риск: осведомлен ли ваш бизнес о государственном регулировании в странах деятельности ваших поставщиков? Нормативные требования могут часто меняться и нарушить работу вашего бизнеса, если вы не готовы к ситуации, когда поставщик не может выполнить поставку или растут расходы из-за новых нормативных требований.

Что такое поставщик с высоким уровнем риска?

Поставщик с высоким уровнем риска — это поставщик, действия которого могут нарушить работу и негативно повлиять на успех вашей компании. Финансовая нестабильность, низкий уровень защиты данных и неэтичные бизнес-решения — все это примеры факторов, которые могут превратить поставщика в поставщика с высоким уровнем риска. Эти факторы зависят от отрасли. Например, международная компания по производству обуви, вероятно, не столкнется со сбоями, если один из ее поставщиков прекратит свою деятельность. Однако этот бизнес может серьезно пострадать, если выяснится, что поставщик использует неэтичные трудовые практики. Аналогичным образом, банку может не требоваться беспокоиться о трудовых практиках поставщиков, но ему необходимо обеспечить безопасность методов управления данными своих поставщиков, чтобы защитить данные клиентов.

Как вы управляете рисками при работе с поставщиками?

Вы можете управлять рисками при работе с поставщиками, создавая прозрачное и комплексное представление о рисках при работе с поставщиками. Все начинается с управления рисками при работе с поставщиками — стратегии, которая поможет вашему бизнесу определять приоритеты рисков при работе с поставщиками на всех этапах закупок.

Что такое управление рисками при работе с поставщиками?

Управление рисками при работе с поставщиками — это процесс оценки рисков при работе с поставщиками и управления ими на протяжении всего жизненного цикла поставщиков и всех процессов закупок. Управление рисками при работе с поставщиками помогает вашему бизнесу обеспечить наличие надлежащих проверок и протоколов для поддержания устойчивости вашего бизнеса и его защиты от рисков при работе с поставщиками. Все чаще управление рисками при работе с поставщиками опирается на программные решения, которые помогают бизнесу выполнять эти задачи быстрее и точнее.

Что такое SAP Ariba Supplier Risk?

SAP Ariba Supplier Risk — это решение, которое помогает устранить проблемы при управлении рисками при работе с поставщиками, чтобы ваш бизнес мог сосредоточиться на выстраивании более эффективных отношений с поставщиками и удовлетворении требований клиентов. Решение SAP Ariba Supplier Risk дает вашему бизнесу возможность работать с поставщиками, которые способны поддерживать непрерывность бизнес-процессов с меньшим риском. Оно отслеживает аспекты управления жизненным циклом поставщиков, которые вы, возможно, не учитывали, и устраняет разрозненность между вашим бизнесом и вашими поставщиками для обеспечения прозрачного представления о рисках.

SAP Ariba Supplier Risk

Благодаря экспертизе рисков в процессе «от выбора поставщика до оплаты» вы сможете снизить вероятность сбоев, защищая выручку и репутацию.

Ознакомьтесь с новейшими инновациями в области ИИ в Autonomous Spend, включая то, как Joule объединяет процессы с помощью агентов ИИ — 6–7 октября 2026 года.

Присоединиться к виртуальному мероприятию

Глобальные логистические цепочки зависят от управления рисками поставщиков

Прозрачность данных, отражающая риски при работе с поставщиками, имеет ключевое значение для бесперебойной работы вашей логистической цепочки по мере роста угрозы сбоев. Упреждающий непрерывный мониторинг и экспертиза рисков помогают принимать обоснованные решения в рамках процессов «от выбора поставщика до оплаты», обеспечивая большую гибкость и устойчивость.

Решение SAP Ariba Supplier Risk поможет вам упростить процесс управления поставщиками, получить практические инсайты о поставщиках с высоким уровнем риска и использовать целевые оповещения о рисках и оценки рисков третьих сторон для оценки и снижения подверженности рискам.

Развертывание в облаке
Оценки комплексной проверки рисков в отношении целевых поставщиков в вашей базе поставщиков
Проактивный мониторинг рисков и оповещения плюс постоянные проверки нормативного соответствия
Совместное распределение и устранение рисков для снижения воздействия рисков

Прочтите краткое описание решения

Смотреть деморолик

Узнайте, как это решение помогает пользователям принимать более эффективные и безопасные решения перед покупкой.

Смотреть сейчас

Основные преимущества

Получение более полной информации о рисках

Действуйте быстро благодаря инсайтам о местоположении поставщиков из группы риска, проблемах, с которыми они сталкиваются или, вероятно, столкнутся, а также о заказах и поставках, затронутых рисками.

Обеспечьте нормативное соответствие с помощью встроенного управления рисками

Повышайте нормативное соответствие благодаря оценке рисков третьих сторон для каждого взаимодействия с поставщиками, сокращая длительность цикла оценки с месяцев до недель.

Оказывать бизнес-, экологическое и социальное воздействие

Выявляйте причины рисков, чтобы внедрять эффективные механизмы контроля нормативного соответствия и формировать надежные планы по выбору, адаптации поставщиков и заключению договоров.

Основные возможности

Оценка

Проводите интеллектуальную оценку средств управления на основе неотъемлемого риска поставщиков
Рассчитывайте подверженность рискам на основе ваших взаимоотношений, проводя комплексную проверку с учетом взаимодействия с поставщиками
Выявляйте поставщиков, вызывающих наибольшие опасения, применяя фильтры к данным из более чем 600 000 государственных и частных источников

Снижение рисков

Создавайте и выполняйте планы по управлению проблемами и планы действий для упреждающего снижения рисков, работая с участниками команды над действиями в рамках рабочих процессов по устранению рисков
Подключите решение по управлению рисками при работе с поставщиками к процессу «от выбора поставщика до оплаты» для повышения нормативного соответствия
Определите, где в вашей логистической цепочке может применяться принудительный труд

Мониторинг

Получайте персонализированные предупреждения о рисках благодаря автоматическому отслеживанию более 200 инцидентов риска
Упреждающе отслеживайте финансовые, операционные, экологические, социальные, нормативные и правовые риски
Отслеживание потребностей в специальной обработке или проблем, требующих устранения или исключений из политики компании

Pricing

Сделайте ключевой шаг к нормативному соответствию LkSG

Закон Германии о комплексной проверке логистической цепочки требует более эффективного управления рисками.

Подробнее

Ресурсы

Управление поставщиками: интегрированное преимущество

Новый опрос директоров по закупкам со всего мира, проведенный компанией Ardent Partners, показывает, как приоритизация и автоматизация в управлении поставщиками могут напрямую влиять на чистую экономию и общую эффективность.

Читать отчет Ardent Partners

Инсайты опроса по бенчмаркингу закупок

Используйте этот отчет, чтобы способствовать цифровой трансформации, оценить результаты использования ваших решений «от выбора поставщика до оплаты» или определить ключевые показатели эффективности для повышения результативности.

Скачать сравнительный отчет

Десять стратегий эффективного управления поставщиками

Повысьте эффективность процессов, ориентированных на поставщиков, с помощью десяти стратегий раскрытия потенциала ваших решений SAP Ariba Supplier Management.

Читать о 10 стратегиях

Признание и награды портфолио

Решения SAP Ariba получили признание за многогранное лидерство в отрасли на основе проверенных отзывов пользователей, оценок и глубоких инсайтов клиентов.

Техническая информация

Узнайте, как наши облачные решения помогают реализовать вашу стратегию управления расходами на базе SAP Business Technology Platform и защитить ваше предприятие благодаря встроенным средствам безопасности

Прозрачность

Раскройте потенциал данных о расходах при помощи решений, обеспечивающих полную прозрачность расходов, поддержку планирования и прогнозирования, а также объединение критически важных данных из решений SAP и сторонних источников.

Возможности расширения

Настройте решения для управления расходами и повысьте отдачу от них за счет устранения неэффективных аспектов, создания новых приложений, расширения существующих приложений и персонализации опыта.

Подробнее о сценариях использования

Интеграция

Централизуйте данные, устраните разрозненность и создайте подключенное предприятие с помощью интеграционных решений от SAP, позволяющих оптимизировать процесс «от выбора поставщика до оплаты» на базе предварительно настроенных подключений.

Мнения аналитиков

Компания SAP в очередной раз признана лидером в отчете Gartner® «Магический квадрант рынка пакетных решений для процесса от закупки до оплаты»

Узнайте, почему компания SAP в этом году вновь признана лидером в отчете с анализом поставщиков пакетных решений для процесса «от закупки до оплаты», получив максимальные оценки по критерию «полнота видения».

Читать отчет за 2026 г.

Услуги и поддержка

Мы готовы поддержать вас на каждом этапе выбора, внедрения, освоения и продления решений. Ознакомьтесь с сервисными предложениями SAP и откройте для себя множество ресурсов для самостоятельной поддержки в SAP for Me.

SAP Services and Support

Быстро и эффективно трансформируйте свой бизнес с помощью наших комплексных планов обслуживания и поддержки, экспертных консалтинговых услуг, заказной разработки приложений, проверенных передовых практик и глубоких отраслевых и технических знаний.

Ознакомьтесь с нашими услугами

Портал SAP for Me

Поиск заметок, статей базы знаний, материалов сообщества, документации и многого другого. Просматривайте обращения в службу поддержки и управляйте обслуживанием и поддержкой во всей компании с помощью информационной панели «Услуги и поддержка».

Посетите SAP for Me

Часто задаваемые вопросы

: Риски поставок или риски при работе с поставщиками — это любые риски, возникающие вследствие процессов и решений поставщика, которые могут негативно повлиять на вашу компанию. Политика поставщика, его финансовое состояние и безопасность данных — все это примеры потенциальных рисков при работе с поставщиками. Риски поставок также могут возникать, когда ваш бизнес зависит от слишком малого числа поставщиков или не располагает достаточной информацией о своей сети поставщиков. Без надежной и прозрачной сети поставщиков компании плохо подготовлены к преодолению сбоев.

Следует учитывать четыре основных аспекта рисков при работе с поставщиками: финансовые, операционные, экологические и социальные, а также нормативные и правовые.

Финансовый риск: каков риск того, что ваш поставщик выйдет из бизнеса? Когда вы думаете о финансовом риске, учитывайте, как платежеспособность конкретного поставщика повлияет на вашу способность выполнять свои обязательства перед клиентами.
Операционный риск: обеспечивают ли ваши поставщики безопасность своих производственных площадок, технологических систем и данных? Операционные риски охватывают широкий спектр рисков, возникающих в ходе повседневной деятельности. Во многих случаях эти риски невозможно устранить, но ваш бизнес может снизить риски при работе с поставщиками, выбирая поставщиков, которые активно работают над снижением собственных операционных рисков.
Экологический и социальный риск: Какие экологические события и социальные условия актуальны для ваших поставщиков и как они могут повлиять на ваш бизнес? Например, производитель, осуществляющий деятельность в регионе с частыми землетрясениями, может быть поставщиком с более высоким уровнем риска, чем производитель, который нечасто сталкивается с землетрясениями или другими природными катастрофами. Примеры социальных условий, которые могут нарушить работу вашего бизнеса, включают использование поставщиком детского труда или вероятность иностранного вторжения в стране, где осуществляет деятельность поставщик.
Нормативно-правовой риск: осведомлен ли ваш бизнес о государственном регулировании в странах деятельности ваших поставщиков? Нормативные требования могут часто меняться и нарушить работу вашего бизнеса, если вы не готовы к ситуации, когда поставщик не может выполнить поставку или растут расходы из-за новых нормативных требований.
: Поставщик с высоким уровнем риска — это поставщик, действия которого могут нарушить работу и негативно повлиять на успех вашей компании. Финансовая нестабильность, низкий уровень защиты данных и неэтичные бизнес-решения — все это примеры факторов, которые могут превратить поставщика в поставщика с высоким уровнем риска. Эти факторы зависят от отрасли. Например, международная компания по производству обуви, вероятно, не столкнется со сбоями, если один из ее поставщиков прекратит свою деятельность. Однако этот бизнес может серьезно пострадать, если выяснится, что поставщик использует неэтичные трудовые практики. Аналогичным образом, банку может не требоваться беспокоиться о трудовых практиках поставщиков, но ему необходимо обеспечить безопасность методов управления данными своих поставщиков, чтобы защитить данные клиентов.
: Вы можете управлять рисками при работе с поставщиками, создавая прозрачное и комплексное представление о рисках при работе с поставщиками. Все начинается с управления рисками при работе с поставщиками — стратегии, которая поможет вашему бизнесу определять приоритеты рисков при работе с поставщиками на всех этапах закупок.
: Управление рисками при работе с поставщиками — это процесс оценки рисков при работе с поставщиками и управления ими на протяжении всего жизненного цикла поставщиков и всех процессов закупок. Управление рисками при работе с поставщиками помогает вашему бизнесу обеспечить наличие надлежащих проверок и протоколов для поддержания устойчивости вашего бизнеса и его защиты от рисков при работе с поставщиками. Все чаще управление рисками при работе с поставщиками опирается на программные решения, которые помогают бизнесу выполнять эти задачи быстрее и точнее.
: SAP Ariba Supplier Risk — это решение, которое помогает устранить проблемы при управлении рисками при работе с поставщиками, чтобы ваш бизнес мог сосредоточиться на выстраивании более эффективных отношений с поставщиками и удовлетворении требований клиентов. Решение SAP Ariba Supplier Risk дает вашему бизнесу возможность работать с поставщиками, которые способны поддерживать непрерывность бизнес-процессов с меньшим риском. Оно отслеживает аспекты управления жизненным циклом поставщиков, которые вы, возможно, не учитывали, и устраняет разрозненность между вашим бизнесом и вашими поставщиками для обеспечения прозрачного представления о рисках.