Что такое управление активами предприятия (EAM)?
EAM включает управление и техническое обслуживание физических активов, принадлежащих компании, на протяжении всего жизненного цикла актива.
Обзор управления активами предприятия
Управление активами предприятия (EAM) охватывает управление и обслуживание физических активов, принадлежащих компании, на протяжении всего их жизненного цикла — от планирования капитальных вложений, закупки, установки, производительности, технического обслуживания, соблюдения нормативных требований, управления рисками и до момента списания активов.
Программное обеспечение EAM помогает организациям планировать, оптимизировать, выполнять и отслеживать необходимые операции, приоритеты, навыки, материалы, инструменты и информацию, связанную с активом. Невозможность управления активами предприятия и их обслуживания может привести к незапланированным простоям, неоптимальной производительности активов и дефициту поставок. Некоторые организации также полагаются на системы EAM, чтобы продемонстрировать соблюдение требований регулирующих органов, чтобы исключить ответственность в случае сбоя.
Как работает система EAM?
Традиционные системы EAM развертывались локально, однако по мере развития технологий современные решения переходят в облако. Облачная платформа предлагает целый ряд преимуществ, включая больший объем хранимых данных, более надежную защиту и упрощенную интеграцию с дополнительными приложениями, такими как системы управления цепочкой поставок, системы управления мобильным персоналом, Интернет вещей (IoT), системы датчиков, ГИС (географические информационные системы), GPS и другие.
Основные этапы управления активами предприятия
- Сбор и хранение данных активов в облаке Используйте гибкость облака для сбора и отслеживания информации об активах в централизованном репозитарии данных. Используйте мощную аналитику и извлекайте подробные аналитические данные, чтобы понять, как работают активы и где необходимо их внимание.
- Использование данных для управления стратегией управления активами и оптимизации производительности Оценивайте риски и выявляйте потенциальные отказы оборудования с помощью машинного обучения, технологии цифровых двойников и прогнозной аналитики. заранее определять и выполнять потребности в ТОРО для обеспечения максимальной доступности основных средств;
- Проактивное планирование инспекций и работ по техническому обслуживанию Использование интегрированных процессов и данных для планирования, календарного планирования и выполнения работ ТОРО и проверок. Определение приоритетов критически важных активов для минимизации простоев Быстрое выявление и устранение проблем, создание отчетов и их устранение.
- Расширение возможностей системы EAM для активов и выездных сотрудников Управляйте заказами на выполнение работ и процессами управления активами в режиме онлайн или офлайн с помощью мощных визуализаций и служб определения местоположения. Интеграция данных ГИС для обеспечения пользовательского интерфейса на основе карт для удаленных работников и активов. Отслеживайте процессы, данные и заказы на работы ТОРО и управляйте ими из любого места.
Преимущества систем EAM
С помощью системы EAM компании могут централизовать всю информацию об активах в одном месте, что упрощает мониторинг и оптимизацию активов, а также проактивную проверку и обслуживание. Планирование и календарное планирование задач и работников оптимизировано и автоматизировано, что приводит к повышению производительности, а также защищает как работников, так и окружающую среду. Основные преимущества:
- Интегрированные хранилища данных Централизованное представление операций включает в себя данные всех типов активов, независимо от их источника или местоположения. Этот единый концептуальный проект можно использовать для последовательного мониторинга производительности активов, планирования работ по осмотру и техническому обслуживанию и минимизации сбоев в производительности.
- Принятие решений в реальном времени Ресурсоемкая, бумажная отчетность и устаревшая или неточная информация заменяются данными в реальном времени. Прогнозная аналитика поддерживает проактивное техническое обслуживание и ремонт с автоматическим планированием необходимых работ. Критически важные активы можно приоритизировать для оптимизации производительности, а устойчивость повышается при реагировании на чрезвычайные ситуации и неожиданные сценарии и управление ими.
- Комплексное управление жизненным циклом Управление всем жизненным циклом основного средства. Данные об активах можно интегрировать с процессами ТОРО для прогнозирования и визуализации статуса и поведения активов от колыбели до могилы. Контрольные показатели эффективности четко определены, что подчеркивает, когда требуется немедленное внимание к малоэффективному оборудованию.
- Совершенствование мер по охране окружающей среды, здоровья и безопасности Потенциальные результаты могут быть определены заранее, а действия могут быть предприняты до того, как отказ основного средства приведет к травмам работников и несчастным случаям. Избегают разливов, пожаров и других вредных последствий, защищая окружающую среду. Углеродные следы снижаются за счет оптимального использования оборудования и минимизации ресурсов, используемых в циклах технического обслуживания, таких как рулоны грузовиков и другое тяжелое оборудование. Соблюдение регламентационных органов может быть легко доказано для исключения ответственности.
Роль сотрудничества по основным средствам в SAP EAM
Совместная работа с активами помогает оптимизировать EAM за счет обмена информацией и координации процессов между различными стейкхолдерами, участвующими в управлении активами организации и их обслуживании. Цель заключается в согласовании и координации усилий по всей экосистеме управления активами для обеспечения эффективного использования активов, минимизации времени простоя, сокращения затрат на ввод в эксплуатацию и обслуживания, а также повышения общей операционной эффективности. Совместная работа с основными средствами обеспечивает оптимальное EAM следующими способами:
Обмен данными об активах: единый источник достоверных данных об активах для заинтересованных лиц из нескольких предприятий
Обмен знаниями и обучение: доступная на местах документация, обеспечивающая единообразие и прозрачность, включая информацию об управлении активами от цифровых двойников для операций, технического обслуживания, запасных частей и гарантий
Межфункциональная коммуникация: единый канал передачи электронных данных от OEM или конструкторов операторам
Управление заказами на работу: совместное планирование и выполнение ТОРО стейкхолдерами в качестве основы для расширенных моделей ТОРО и управления
Сотрудничество с поставщиками: базовый канал коммуникации между производителями оборудования, поставщиками компонентов, операторами и поставщиками услуг
Автоматизация потока операций: цифровая автоматизация ключевых операций от ввода в эксплуатацию до технического обслуживания и вывода из эксплуатации для повышения эффективности и сокращения числа ошибок
Программное обеспечение для совместной работы с активами помогает устранить разрозненность в экосистеме управления активами для всех компаний, участвующих в достижении целей EAM, за счет улучшенной оркестрации.
Развитие систем EAM
Раньше системы управления активами развертывались локально, при этом для каждого вида активов требовалась своя отдельная система. Системы работали автономно, генерируя разрозненные данные, что крайне мешало компаниям получать целостное представление обо всех аспектах операционной деятельности.
В вопросах контроля за состоянием активов и формирования отчетности бизнес всегда опирался на работников бэк-офиса, производственных помещений и выездных специалистов. Так как операции выполнялись вручную, нормой был бумажный документооборот, в результате чего появлялись устаревшие и неточные данные.
Без данных, поступающих в реальном времени, было невозможно прогнозировать состояние активов и проактивно их обслуживать. В результате работы по техобслуживанию и ремонту производились по факту возникновения проблем, а это приводило к поломкам, сбоям в работе и снижению производительности.
Современные технологии EAM, как правило, размещаются в облаке и собирают данные из различных активов и систем в реальном времени. Новые и дополняющие друг друга технологии и инструменты открыли возможность наращивать эффективность и результативность. Приведем несколько примеров:
Алгоритмы искусственного интеллекта (ИИ) и машинное обучение. Поддержка аналитики и инноваций в реальном времени
Системы управления цепочкой поставок. Сопоставление производительности активов с логистикой и эффективностью цепочки поставок
Отслеживание местоположения. Использование логистики на основе карт, включая ГИС, GPS и другие, для определения местоположения актива
Технология обработки изображений. Управление линейными активами и поддержка требований к визуальному контролю, включая дроны, спутники, LiDAR и другие
IoT-датчики активов. Сбор и передача данных от активов в реальном времени
В чем разница между EAM и CMMS?
Компьютеризованная система управления техническим обслуживанием (СММС) состоит из функций технического обслуживания и эксплуатации, которые сосредоточены главным образом на управлении временем бесперебойной работы активов. Принятие решений является островным и ограничивается обслуживающим и оперативным персоналом, который использует эти системы. CMMS позволяет ресурсоемким отраслям уделять больше внимания обеспечению бесперебойной работы активов.
Система EAM предназначена для управления всем жизненным циклом актива: от планирования капитала, закупки, установки, производительности, технического обслуживания, соответствия нормативным требованиям, управления рисками до выбытия активов. Наряду с обслуживанием и эксплуатацией пользователи включают в себя финансы, производство, соответствие и другие заинтересованные стороны. Благодаря такой широкой базе возможностей принятие решений выходит за рамки групп по обслуживанию и эксплуатации и включает в себя высшее руководство и персонал высшего звена. Система EAM позволяет ресурсоемким отраслям управлять жизненным циклом основного средства в полном объеме.
Примеры ЕAМ-решений в отдельных секторах
Чаще всего решения EAM используются в секторах бизнеса, перечисленных ниже. Согласно MPI, более прогностический и интеллектуальный подход к управлению активами имеет неоценимое значение для будущего этих секторов и дает следующие результаты:
10
%
повышение механического КПД
20
%
рост показателя доступности активов
15−20
%
снижение затрат на техническое обслуживание
Нефть и газ: эти глобальные организации должны управлять активами, расположенными на заводах, нефтеперерабатывающих заводах и полевых объектах по целому ряду районов – от густонаселенных городских кварталов до крайне отдаленных участков. Нефтегазовые компании используют процессы EAM, включающие данные датчиков, Интернет вещей, периферийные вычисления и расширенную аналитику, для приобретения, установки и управления активами.
Железные дороги. В условиях эволюции технологий железнодорожная отрасль переходит от устаревших систем к цифровым решениям EAM. Специальная аналитическая платформа для управления данными об активах, их анализа, визуализации и принятия решений позволяет железнодорожным операторам управлять всем жизненным циклом активов, достигая более высокой механической эффективности, доступности активов и снижения затрат на обслуживание.
Энергетика и коммунальное хозяйство: в сочетании с основными и линейными активами коммунальные предприятия должны обеспечивать безопасность сотрудников и оборудования при обслуживании местных сообществ. Активы расположены по всем станциям, электростанциям, а также в прочных и удаленных местах на открытом воздухе. EAM поддерживает модель технического обслуживания, ориентированную на надежность отрасли, предоставляя возможности сравнительного анализа, постоянного документирования и управления данными, а также совместной работы по плановой и операционной эффективности активов.
Промышленное оборудование и комплектующие: обрабатывающая промышленность становится все более конкурентоспособной с увеличением числа компаний, работающих с одной и той же клиентской базой. Благодаря EAM эти компании могут быстрее выводить продукцию на рынок, работать более эффективно, предоставлять клиентам более качественное обслуживание и потенциально стать частью экономики «как услуга».
Быстро растущие компании. Устойчивость и гибкость лежат в основе успеха компаний среднего бизнеса. EAM помогает этим организациям быстро меняться, повышая эффективность технического обслуживания оборудования, увеличивая загрузку оборудования и увеличивая оборачиваемость запасных частей, снижая при этом затраты на рабочую силу на местах и общий объем запасов.
Примеры использования EAM: истории успеха
EAM внедряют наши клиенты из самых разных секторов и отраслей. Несколько примеров сценариев использования:
Например, управление производственными активами в производстве, на складе и в монтажных узлах
Управление линейными активами на дорогах, железнодорожных путях, трубопроводах и линиях электропередачи
Мобильное управление персоналом , в котором выездные сотрудники могут потреблять и совместно использовать информацию об активах при проведении проверок и выполнении других задач
Производительность и доступность растительного оборудования в добыче и производстве природных ресурсов
Часто задаваемые вопросы об управлении активами предприятия
Продление жизненного цикла физических активов
Повышайте работоспособность и производительность активов с помощью SAP Enterprise Asset Management.
Идеи, которые вы больше нигде не найдете
Зарегистрируйтесь, чтобы получить дозу бизнес-информации и аналитики, доставляемую прямо в ваш почтовый ящик.