PLANNED INNOVATION

Планирование рабочих ресурсов

Непрерывно планируйте, моделируйте и оптимизируйте персонал с помощью инсайтов на базе ИИ, которые связывают стратегии управления талантами с бизнес-целями.

Что такое планирование рабочих ресурсов?

Планирование рабочих ресурсов — это оснащенная ИИ функция в составе SAP Enterprise Planning, которая предоставит руководителям HR, финансовой сферы и бизнеса динамичный способ на основе данных для планирования, моделирования и оптимизации персонала.

placeholder

Используйте планирование на базе ИИ для всего персонала

Это позволит организациям планировать кадровые ресурсы с учетом как штатных сотрудников, так и внештатного персонала, способствуя принятию более взвешенных решений о том, как развивать, привлекать или задействовать навыки.

Принятие решений на основе навыков

Используйте навыки в качестве уровня аналитики, который дополняет, а не заменяет роли и штатную численность. Руководители будут выявлять пробелы и действовать с четким пониманием того, когда следует развивать навыки или нанимать сотрудников.

Агентный ИИ в жизненном цикле планирования

Агенты будут поддерживать прогнозирование предложения и планирование спроса, включая агента по устранению разрывов, который предлагает варианты найма, повышения квалификации, перераспределения или корректировки состава персонала.

Непрерывное планирование на основе данных

Замените статические электронные таблицы динамическими планами, которые развиваются по мере изменения условий. Отклонения станут источником ценного опыта, а не потери доверия.

Основные функции

Планирование рабочих ресурсов SAP, оснащенное ИИ, обеспечит интегрированный агентный подход, объединяющий данные HR, финансовых и операционных подразделений, чтобы помочь организациям эффективнее планировать и быстрее адаптироваться.

Взаимодействие с агентным ИИ при планировании

Агенты помогают разработать план спроса и прогноз предложения; дают рекомендации по приему на работу, переподготовке или перераспределению для устранения дефицита.

Планирование на основе навыков

Выявляйте пробелы в навыках и определяйте, когда развивать их внутри компании или нанимать специалистов с рынка.

Планирование рабочих ресурсов всех форм занятости

Планируйте кадровые ресурсы с учетом всех форм занятости, включая внештатных сотрудников, чтобы принимать решения о том, как развивать, привлекать или заимствовать навыки.

Моделирование и симуляция сценариев

Запускайте сценарии по персоналу, моделируя спрос, предложение, дефицит навыков и влияние на затраты, чтобы подготовиться к неопределенности и принимать стратегические решения.

Сделайте следующий шаг

Свяжитесь с экспертом по планированию рабочих ресурсов, чтобы ознакомиться с этим инновационным решением и узнать, как оно поможет вам согласовать стратегию управления кадрами с бизнес-целями.

Часто задаваемые вопросы

Планирование рабочих ресурсов — это стратегический процесс, направленный на прогнозирование будущих потребностей в кадрах и их согласование с бизнес-целями для обеспечения наличия нужных навыков в нужное время. В нем особое внимание уделяется гибкости, долгосрочному планированию, а также использованию аналитики и ИИ для прогнозирования кадровых тенденций.

 

Управление персоналом, с другой стороны, решает повседневные операционные задачи, такие как составление расписаний, учет рабочего времени и управление текущим персоналом. В то время как управление персоналом обеспечивает эффективность в настоящем, планирование рабочих ресурсов готовит организации к будущим проблемам и возможностям. 

Процесс планирования рабочих ресурсов, как правило, включает пять основных этапов:

  • Оцените спрос: прогнозируйте будущие потребности в персонале на основе бизнес-целей и планов роста.

  • Анализ предложения: посмотрите текущие возможности персонала, демографические данные и навыки.

  • Выявление несоответствий: сравните прогнозируемый спрос и предложение, чтобы выявить дефицит или излишки.

  • Разработка стратегий: определение таких мер, как прием на работу, переподготовка или автоматизация, для устранения пробелов.

  • Контролируйте и корректируйте: непрерывно отслеживайте ход выполнения и уточняйте планы по мере изменения условий.

Распространенные модели:

  • Модели на основе навыков, ориентированные на возможности, а не на должности, позволяют организациям планировать с учетом меняющихся требований к навыкам.

  • Модели на основе сценариев, которые оценивают различные будущие сценарии для понимания потенциальных рисков, затрат и последствий для персонала.

  • Модели на базе ИИ, использующие прогнозную аналитику для динамического прогнозирования спроса и предложения рабочей силы, повышают точность и гибкость.

Инструменты для планирования рабочих ресурсов объединяют данные HR, финансов и бизнеса, обеспечивая единое представление о потребностях в персонале. Такие решения, как планирование рабочих ресурсов в SAP Enterprise Planning, обеспечивают совместную работу в реальном времени, прогнозирование и моделирование сценариев. Эта интеграция помогает организациям быстро реагировать на изменения рынка, оптимизировать затраты и обеспечивать готовность кадров для достижения стратегических целей.

Покупка/автоматизация/заимствование — это три подхода, которые организации используют для устранения пробелов в навыках:

  • Покупка: найм новых специалистов со стороны для привлечения критически важных навыков.

  • Автоматизация: автоматизация задач с помощью ИИ или робототехники, чтобы сократить объем ручной работы и повысить эффективность.

  • Заимствование: использование временных сотрудников или гибких моделей привлечения специалистов для удовлетворения краткосрочных или специализированных потребностей. 

Эта стратегия помогает бизнесу оставаться гибким и экономически эффективным, адаптируясь к быстрым изменениям требований к навыкам.

ИИ трансформирует планирование рабочих ресурсов благодаря агентным возможностям на протяжении всего жизненного цикла планирования. Агенты планирования создают планы и сценарии на основе бизнес-целей. Агенты мониторинга непрерывно отслеживают дефицит кадров, отклонения по затратам и нехватку навыков. Агенты рекомендаций предоставляют практические рекомендации, предлагая варианты найма, повышения квалификации, перераспределения или корректировки состава персонала. Вместе эти агенты заменяют статические циклы планирования непрерывным процессом, который сочетает инсайты ИИ с человеческим суждением.

Эта страница содержит ссылки на запланированные инновации для продуктов SAP. SAP не несет ответственности за ошибки или пропуски. SAP не гарантирует точность или полноту информации. Общая доступность запланирована на ноябрь 2026 г. Стратегия SAP и возможные будущие разработки могут быть изменены SAP в любое время по любой причине без предварительного уведомления

twitter pixeltwitter pixeltwitter pixeltwitter pixeltwitter pixeltwitter pixeltwitter pixeltwitter pixeltwitter pixeltwitter pixeltwitter pixeltwitter pixel