Qu'est-ce qu'un fournisseur de services gérés (MSP) ?
Les MSP offrent une variété de services de support externalisés pour votre entreprise. Mais le msp approprié peut également aider à développer stratégiquement votre entreprise.
Définition du MSP
Un fournisseur de services gérés (MSP) est une société tierce externalisée qui assume les responsabilités, le suivi et la maintenance continus et quotidiens d'un éventail de tâches et de fonctions pour une autre entreprise, à savoir son client. Le MSP et le client sont généralement liés par un contrat avec un accord sur le niveau de service standardisé qui définit les attentes et les indicateurs de qualité des services fournis.
Ci-dessous les fonctions métier courantes des MSP :
Informatique (connectivité, mise en réseau, sauvegarde et restauration des données)
Marketing (stratégie, planification et rédaction)
Ressources humaines (intégration et départ des salariés et paie)
Main-d'œuvre temporaire (demande, placement et suivi de la main-d'œuvre externe)
Chaîne logistique (détermination des sources d'approvisionnement, approvisionnement, logistique et distribution)
Quels types de services proposent les MSP ?
Le plus souvent, les MSP fournissent un support hors site pour l'infrastructure informatique, y compris la connectivité, la surveillance du réseau et la sécurité. Mais les MSP offrent une gamme de services beaucoup plus large pour les entreprises telles que la gestion d'une fonction métier complète, telles que l'administration de la paie, le suivi de la chaîne logistique et de la demande ou la supervision des fonctions de bout en bout d'une main-d'œuvre temporaire agile et qualifiée.
Les MSP peuvent également consulter et conseiller sur les meilleures technologies ou outils pour votre entreprise. Elles peuvent vous aider à migrer vos processus de gestion vers le cloud pour améliorer la visibilité, le contrôle et l'efficacité.
En tant que partenaire pour vous aider à atteindre vos objectifs, un MSP peut créer un programme personnalisé en fonction de vos besoins et objectifs spécifiques, superviser la mise en œuvre du programme et gérer le fonctionnement et la maintenance quotidiens de ces fonctions critiques.
En interne ou via un MSP ?
Il est souvent plus coûteux et plus long de gérer une fonction ou un service en interne. Les MSP offrent une expertise et une expérience dans leur domaine de services pour un coût plus prévisible. L'externalisation des services gérés permet aux entreprises de réduire le coût du personnel dédié travaillant en interne, ainsi que la technologie, les outils et les autres ressources requises.
Les entreprises peuvent tirer parti des capacités et des connaissances sectorielles d’un MSP tout en évitant le coût direct de la gestion du programme. De plus, les entreprises qui font appel à des MSP se libèrent des fonctions lourdes en dehors de leurs compétences fondamentales ou de leur sens des affaires, ce qui leur permet de se concentrer sur des projets et des initiatives stratégiques pour développer l'entreprise.
Les MSP peuvent également vous conseiller sur les meilleures technologies et outils disponibles pour votre entreprise. Ils peuvent élaborer un programme personnalisé en fonction de vos besoins et objectifs spécifiques, superviser la mise en œuvre du programme, et gérer le fonctionnement et la maintenance quotidiens de ces fonctions critiques.
Quels sont les avantages de travailler avec un MSP ?
Le recours à un MSP est une pratique qui se démocratise dans les entreprises, car elles sont de plus en plus nombreuses à se rendre compte des avantages que présente l'externalisation de leurs fonctions opérationnelles à un expert tiers.
Avantages :
Contrôlez les coûts à l'aide d'un modèle prévisible basé sur abonnement.
Faites confiance à des professionnels expérimentés pour vous tenir au courant des dernières tendances et technologies.
Améliorez la disponibilité et l'efficacité tout en rationalisant les opérations.
Réduisez les risques et les responsabilités, car les MSP peuvent garantir la conformité aux réglementations gouvernementales et aux normes du secteur.
Réduisez les frais généraux liés à la gestion du service avec une équipe interne de salariés à temps plein.
La demande de services gérés a connu une croissance exponentielle ces dernières années. Selon IDC Spotlight*, Managed Services Reimagined: Empowering Growth in a Technology-Driven World, le secteur mondial des services gérés devrait atteindre 711 milliards de dollars américains d'ici la fin 2028, soulignant l'importance croissante des MSP pour les entreprises.
* IDC Spotlight, sponsorisé par SAP, janvier 2025, doc #AP7878X
Comment trouver un MSP
Il est essentiel de trouver un MSP adapté à vos besoins spécifiques pour tirer parti des avantages que vous attendez de l'externalisation des fonctions ou des services. Voici quelques étapes que vous pouvez suivre pour trouver un MSP qui s'aligne sur vos objectifs :
Évaluer les besoins. Identifiez les fonctions et services spécifiques dont votre entreprise a besoin.
MSP potentiels de recherche. Utilisez les recherches et les répertoires en ligne et demandez des recommandations à vos pairs pour identifier les MSP potentiels spécialisés dans les offres, l'expertise et l'expérience dont vous avez besoin.
Vérifiez vos références et votre réputation. Vérifiez les certifications pertinentes et lisez des avis ou des témoignages.
Vérifiez la technologie et les partenariats. Comparez les services offerts par chaque MSP pour s'assurer qu'ils utilisent des plateformes technologiques à jour et qu'ils ont de solides partenariats avec les fournisseurs.
Discutez de la sécurité. S'assurer que les pratiques de cybersécurité sont solides, en mettant l'accent sur le maintien à jour des dernières menaces et technologies.
Évaluez la disponibilité du support. Veiller à ce qu'ils apportent un soutien adéquat aux situations d'urgence et à une communication régulière.
Vérifiez les contrats et les propositions. Examinez attentivement les conditions et les garanties des contrats et des accords sur le niveau de service (ANS). Demandez des propositions ou des démonstrations pour comprendre leur prestation de services et comparer les coûts et la valeur.
Prendre ces mesures peut vous aider à établir un partenariat avec un MSP qui apportera à votre entreprise l'expertise et le soutien appropriés pour répondre à vos besoins uniques.
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