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Planification de la chaîne logistique

Améliorez l'agilité de votre entreprise afin de répondre efficacement aux besoins du marché grâce aux solutions intégrées de planification de la chaîne logistique de SAP.

Découvrez comment Cargill aide les agriculteurs, consommateurs et communautés à nourrir le monde
SAP, leader des systèmes de planification des ventes et des opérations

SAP Integrated Business Planning

Répondez rapidement aux changements du marché grâce à des capacités de planification stratégique de la chaîne logistique en temps réel.

 

Gestion des prévisions et de la demande

Utilisez la détection de la demande et la prévision statistique pour bénéficier d'une transparence totale sur la demande grâce à des prévisions à court, moyen et long terme.

Optimisation des stocks

Définissez des objectifs de stocks optimaux de manière à maximiser vos bénéfices, tout en gardant une réserve pour faire face à la demande imprévue.

Planification des ventes et des opérations

Élaborez un plan pour les ventes et les opérations qui s'adresse à tous les services et qui tienne compte à la fois des stocks, des niveaux de service et de la rentabilité.

Réactivité et planification de l'approvisionnement

Optimisez l'efficacité de vos ressources en créant des plans d'approvisionnement adaptés aux demandes prioritaires, affectations et contraintes de la chaîne logistique.

Réapprovisionnement piloté par la demande

Stabilisez la chaîne logistique et améliorez le flux des articles à l'aide de techniques de planification des besoins pilotée par la demande.

SAP Integrated Business Planning nous aide à améliorer la gestion des stocks afin d'optimiser les opportunités de chiffre d'affaires, tout en limitant le fonds de roulement de Syngenta. Et, comme nous consacrons moins de temps à la prévision chaque mois, nous pouvons en consacrer plus aux agriculteurs et distributeurs qui comptent sur nous.

Austin Parrish, Head of Business Planning, Syngenta AG Lire le témoignage client

SAP Ariba Supply Chain Collaboration for Buyers

Collaborez en temps réel avec les partenaires intervenant tout au long de votre chaîne logistique, y compris avec les fournisseurs et les fabricants à façon.

 

Collaboration en temps réel

Collaborez en temps réel avec vos partenaires sur des processus tels que la gestion des commandes, de la prévision, de la qualité et des stocks.

Tableaux de bord de surveillance des statuts

Obtenez les mises à jour de statut des commandes des fournisseurs et identifiez rapidement les écarts entre l'offre et la demande et les problèmes de qualité.

Fonctionnalité d'intégration rapide

Fournissez des outils à la demande ou utilisez des options d'intégration des fournisseurs pour favoriser une intégration efficace des fournisseurs et l'adoption rapide par les utilisateurs.

Solides fonctionnalités de conformité

Améliorez la conformité grâce à des communications sécurisées et fondées sur les normes, ainsi qu'à une configuration personnalisée des règles de gestion.

Grâce à une gestion des stocks et à des stratégies de planification multiniveau, nos fabricants à façon ont considérablement réduit leurs stocks. On atteint aujourd'hui près de 200 millions de dollars d'écoulement des stocks.

Ryan Murphy, Director of Supply Chain Business Technologies, Microsoft Corporation Regarder la vidéo

Témoignages clients SAP

Centre de ressources

Actif physique et jumeau digital

Bénéficiez d'une représentation digitale complète des actifs connectés tout au long de leur cycle de vie.

Technologies des jumeaux digitaux

Découvrez comment les jumeaux digitaux synchronisent les définitions virtuelles, physiques, conditionnelles et commerciales des actifs et produits en temps réel pour vous aider à accélérer l'innovation, à optimiser les conditions de performance opérationnelle et à prévoir les exigences de service.

Des experts partagent les dernières actualités et tendances

David Vallejo
Vice-président, directeur monde de la planification stratégique digitale,
SAP

Planification d'entreprise digitale en temps réel

Découvrez comment intégrer la planification aux autres phases du processus de conception à l'exploitation pour faciliter la transition vers un modèle axé sur la demande.

Richard Howells
Vice-président des solutions de chaîne logistique,
SAP

Optimisation de la chaîne logistique pour créer une proposition de valeur

Découvrez comment Cascades Containerboard Packaging s'efforce d'optimiser sa chaîne logistique pour devenir une organisation centrée sur le client.

Adam Peanna
Spécialiste des solutions pour la chaîne logistique étendue,
SAP

Comment parvenir à une planification d'entreprise efficace d'ici 2020

Découvrez pourquoi beaucoup d'entreprises ont du mal à mettre en place une planification efficace et intégrée, et comment les dirigeants peuvent prioriser cette planification pour préserver leur compétitivité.

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