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Femme faisant des achats dans un magasin de détail

Le magasin de demain : caddies intelligents, miroirs intelligents, etc.

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Imaginez une voiture autonome vous déposant dans un centre commercial, ou un drone livrant des achats à votre domicile. Ces services sont au coin de la rue avec le magasin du futur. Vous voulez savoir à quoi ressemblerait un pull dans une couleur différente sans quitter le vestiaire ? Un miroir intelligent peut vous permettre de voir instantanément. Vous vous demandez à quoi ressemblerait ce canapé dans votre salon ? La technologie de simulateur de pièce de réalité augmentée (AR) peut vous montrer - et vous pouvez même jouer avec différentes couleurs de peinture pour correspondre au canapé. Ce ne sont là que quelques exemples de technologies intelligentes qui façonnent déjà l'avenir de la distribution de détail.

À l'aide de l'intelligence artificielle (IA), de la robotique, de l'Internet des Objets (IoT) et de la VR et de la RA, les détaillants peuvent rendre les achats personnalisés, fluides, sans contact et sur les réseaux sociaux. La clé est d'offrir des expériences immersives pilotées par les données qui privilégient la commodité et l'engagement, même les ventes.

Technologie de magasin intelligent : miroirs intelligents, voitures intelligentes, étagères intelligentes

Les magasins intelligents reposent sur des technologies intelligentes qui rationalisent et personnalisent les expériences d'achat tout en automatisant les tâches courantes et répétitives. Les technologies de magasins intelligents qui façonnent l'avenir de la distribution de détail sont les suivantes :

La nécessité critique d'optimiser les coûts, en raison de pénuries de main-d'œuvre et d'augmentations du salaire minimum, stimule l'intérêt continu des détaillants et les investissements dans les robots intelligents tout au long de 2021.
Keslie Marian, Gartner

Distribution de détail expérimentale : qu'y a-t-il en magasin ?

Alors que l'achat est une expérience, l'achat est une action. Et le magasin du futur améliorera les deux, que les clients achètent en personne ou en ligne.

Les sites traditionnels sont repensés pour se concentrer sur les interactions et les expériences plutôt que sur les transactions, car les consommateurs ont souvent besoin d'une raison d'aller dans un magasin physique lorsqu'ils peuvent facilement acheter en ligne. De plus en plus, les magasins proposeront des produits exclusifs, des ateliers, des cocktails et d'autres opportunités d'apprentissage et de socialisation qui attirent les clients dans les magasins. Les sites physiques de vente au détail sont également les espaces parfaits pour les clients pour s'engager avec des produits : tester des appareils, donner un essai d'équipement de sport sur un terrain de basket-ball ou un mur d'escalade, ou essayer des ustensiles de cuisine dans une cuisine d'essai.

Le concept shop-within-a-shop est une autre marque de fabrique du magasin du futur. En offrant un espace dédié dans leur magasin à une marque partenaire, les détaillants peuvent maximiser leur espace, tout en présentant les deux marques à de nouveaux clients. Les opportunités de vente au détail expérimentales créent des liens entre les marques et les consommateurs d'une manière qui ne peut pas être répliquée en ligne.

L'avenir de la distribution de détail crée une expérience dont les consommateurs ne peuvent s'empêcher de parler à leurs amis et à leur famille.
L'avenir de l'engagement et de l'expérience client

Les ventes de e-commerce devant atteindre près de 35 % de la chaîne de distribution mondiale d'ici 2023, le magasin du futur devra également maximiser la capacité et l'efficacité en ligne. Les acheteurs s'attendront à passer facilement de l'état physique à celui en ligne à chaque étape du parcours client, des paniers en ligne répliqués en magasin aux marchandises achetées en ligne et récupérées dans l'espace physique ou sur un site tiers.

Alors que les achats et les achats sont de plus en plus fluides, le retour des articles reste un obstacle pour les détaillants et les clients. Cependant, des options telles que « acheter un retour en ligne en magasin » (BORIS) ou proposer des retours via des plateformes tierces peuvent alléger les tracas des retours. 92 % des consommateurs déclarant qu'ils continueraient à acheter auprès d'un détaillant avec un processus de retour facile à utiliser, les retours constituent une partie importante du parcours client.

La distribution de détail intelligente devient personnelle

Le magasin du futur a le potentiel de faire en sorte que les gens se sentent vus et reconnus. Tenez compte des statistiques suivantes :

80

%

des consommateurs sont plus susceptibles d'acheter auprès d'une marque offrant une expérience sur mesure
Epsilon

5-15

%

d'augmentation du chiffre d'affaires grâce à la personnalisation
McKinsey

Selon McKinsey, les détaillants « ont accès à un large éventail d'ensembles de données : des données internes sur les interactions clients, les transactions et les profils ; des ensembles de données tiers largement disponibles qui couvrent les attitudes des clients, les comportements et préférences d'achat et l'activité sur les réseaux sociaux ; et de nouveaux ensembles de données sur la santé des clients, le ressenti et l'emplacement générés par l'Internet des Objets (IoT) ». Ces données peuvent être exploitées pour personnaliser le parcours client de bout en bout.

Les détaillants peuvent envoyer des notifications push aux acheteurs en temps réel, en les informant des nouveaux produits ou des offres spéciales lorsqu'ils effectuent des achats ou les alertent lorsqu'ils passent leurs produits préférés. La ludification peut être ajoutée aux programmes de fidélisation pour les rendre plus attrayants et offrir différentes récompenses en fonction de la valeur client. Ce niveau de personnalisation renforce les relations clients, favorise la fidélité continue et augmente la valeur du panier.

Les commerciaux peuvent enrichir davantage l'expérience client. Grâce à un accès immédiat aux outils d'analyse des clients, ils peuvent agir en tant qu'hôtes, experts produits et ambassadeurs de la marque. Ils peuvent offrir l'expérience hautement personnalisée et pertinente que les consommateurs désirent. Après tout, qui ne veut pas magasiner si tout le monde connaissait votre nom ? Et votre pointure.

Le Retail est un secteur obsédé par la priorité accordée aux clients. Et la technologie existe là où les marques de détail peuvent absolument fournir des expériences personnalisées et pertinentes que les consommateurs modernes attendent.
Forbes

Les achats omnicanal sont intelligents

Les achats omnicanal sont au cœur du magasin du futur. Elle offre aux acheteurs une expérience holistique et cohérente, peu importe comment et où ils font leurs achats. L'espace de vente au détail se transforme en un espace où le client peut choisir sa propre aventure et ce parcours doit se sentir fluide.

À mesure que les canaux d'interaction client se multiplient, il est plus important que jamais de fournir une expérience unifiée. Bientôt, les clients pourront acheter depuis YouTube, Snapchat et les chaînes de streaming. Leur expérience s'étend aux médias sociaux, aux communications par e-mail, aux médias sociaux et à l'assistance par chat en direct. La cohérence est donc essentielle.

Les expériences en personne et numériques commencent également à se fondre sur la montée en puissance du « phygital » (physique plus numérique), qui fait passer l'omnicanal au niveau supérieur. Avec le phygital, les expériences physiques sont améliorées avec les données, et les expériences numériques sont améliorées avec la connexion humaine. Phygital utilise souvent la technologie de géolocalisation ou de balise pour y parvenir. Par exemple, un acheteur qui abandonne son panier en ligne et conduit au point de vente peut recevoir un SMS avec le numéro d'allée et l'emplacement exact de ses articles.

Le magasin de l'avenir est durable

La pandémie a également accéléré la demande de magasins plus durables. La durabilité gagne en importance pour les consommateurs, à tel point que, selon McKinsey, « 65 % des consommateurs allemands et britanniques disent maintenant qu'ils achèteront plus d'articles de haute qualité qui dureront plus longtemps ». La même étude rapporte que 64% des consommateurs chinois envisageront des produits plus respectueux de l'environnement.

Les détaillants peuvent se concentrer sur tout, de l'emballage à l'exécution en passant par la livraison, pour réduire leur impact sur l'environnement. Voici quelques façons dont les magasins intelligents intègrent la durabilité à leurs marques :

Cependant, ces efforts de durabilité n'ont pas besoin de commencer et de se terminer en magasin. Les détaillants ont également la possibilité d'intégrer des techniques et des ressources durables à la Supply Chain afin d'améliorer la productivité, de protéger leur réputation et de rendre leurs Supply Chains plus résilientes.

La course à la transformation digitale dans le Retail

La technologie a changé la façon dont nous magasinons pour toujours – et dans de nombreux cas, le magasin du futur est déjà là. Partout dans le monde, les détaillants se transforment numériquement pour tirer parti de technologies telles que l'IA, la réalité augmentée, les étagères et miroirs intelligents et les fonctionnalités de « marche arrière ». Ils s'efforcent de proposer un commerce de détail expérientiel innovant, des achats omnicanal hyper-personnalisés et des produits et des pratiques commerciales plus écologiques. Les consommateurs en sont venus à s'attendre à tout et chaque détaillant est soumis à une pression intense.