Estratégias práticas para a produção moderna
A inovação encontra o legado nesta rodada de lucratividade, sustentabilidade, flexibilidade da cadeia de suprimentos e outras questões essenciais para os fabricantes.
Hoje, os executivos de produção fazem malabarismos. Junto com a disrupção da cadeia de suprimentos, há avanços tecnológicos rápidos, políticas comerciais voláteis e a preocupação com a sustentabilidade, além das tarefas comuns de manutenção e produtividade. É como consertar um navio avariado pela tempestade usando ferramentas desconhecidas, com mares não mapeados à frente. Esta coleção de artigos ajuda a encontrar o caminho, com insights de especialistas da SAP e de toda a comunidade de produção.
Entre as principais lições:
- O desenvolvimento de novas habilidades dos colaboradores atuais é vital para cumprir as metas avançadas de produção.
- A sustentabilidade praticada corretamente é lucrativa, com desperdício reduzido e maior eficiência.
- Agora, a IA generativa (GenAI) pode acelerar a inovação de produtos, além de automatizar o trabalho administrativo e simplificar os contratos.
- A modernização não é tudo ou nada; a adaptação de equipamentos mais antigos pode aumentar a produção e reduzir o desperdício.
- Quer viabilizar a cooperação entre TI e tecnologia operacional (TO)? Experimente a colocalização, as sessões informativas compartilhadas e uma dose de empatia.
- À medida que as operações digitizadas aumentam, a segurança exige maior visibilidade em inúmeros protocolos e sistemas.
Continue lendo as análises detalhadas que oferecem dezenas de estratégias práticas para desenvolver operações de produção rentáveis, sustentáveis e baseadas em dados.
Modernização das operações de fábrica
Em geral, as fábricas são enormes, caras e complicadas; quando uma atualização da fábrica é finalizada, uma nova onda de tecnologia já está a caminho. O jogo é abraçar as oportunidades futuras e, ao mesmo tempo, manter os investimentos passados.
Elimine a lacuna de TI/TO.
Com equipamentos novos e modernizados chegando ao chão de fábrica, a convergência TI/TO está no centro da produção digital. Os dois departamentos não podem mais funcionar separadamente. A segurança cibernética é um ponto de partida natural para a colaboração mais estreita entre TI e TO; outras estratégias são treinamento e exposição cruzados, programas conjuntos de desenvolvimento de liderança e envolvimento antecipado nos projetos uns dos outros. Abordar a divisão tradicional com humor, empatia e interpretação de papéis pode ser muito útil.
Saiba mais em "Logística de produção e a nova TO"
Atraia o talento de produção de que você precisa.
Hoje, não é fácil encontrar (e conquistar) contratações na produção avançada, mas a inovação em descrições de cargos, deveres e planos de carreira pode reforçar a iniciativa de recrutamento. Comece com uma auditoria de sua marca como empregador para refinar sua reputação no mercado de talentos, intensificar as iniciativas de treinamento e considerar o apelo profissional de integrar cobots, realidade virtual e aumentada e outras tecnologias avançadas no cálculo de investimento.
Encontre mais estratégias em "Busca ao talento na produção avançada: as 4 etapas"
Desenvolva as habilidades avançadas de produção de sua equipe.
"Estamos à beira de uma das mudanças mais significativas do modo como as coisas são feitas", diz Michael Gretczko, diretor e arquiteto-chefe de negócios da Deloitte Consulting. "A força de trabalho da fábrica do futuro será bem diferente do que foi desde o início da Revolução Industrial". Surgirá a demanda de uma nova combinação de habilidades, como aprendizagem contínua, solução proativa de problemas, compreensão profunda do propósito operacional, impulso de inovar e expertise especializada.
Confira a lista completa de habilidades
Resolva estes 12 problemas de segurança à medida que as fábricas mudam.
Em relação ao ransomware e outras ameaças digitais, "o pior ainda está por vir", diz Stuart Madnick, diretor fundador do Cybersecurity at MIT Sloan Consortium. À medida que as fábricas implementam a Internet das Coisas (IoT) e as tecnologias de IA, surgem riscos comuns de segurança, como visibilidade limitada dos ambientes de TO (o que dificulta a detecção e resposta), proteção inadequada de recursos de edge computing e sistemas prediais automatizados não seguros, tais como de aquecimento, ventilação e ar-condicionado (HVAC, na sigla em inglês), iluminação e controle de acesso.
Conheça todos os 12 riscos comuns de segurança
Mapeie a fábrica do futuro.
Muitas empresas têm dificuldade para construir uma fábrica pronta para os desafios de hoje – quem dirá de amanhã. É difícil acompanhar os investimentos de capital, os requisitos da força de trabalho e a economia de dados, principalmente na escala necessária para a complexa indústria moderna. Talvez as operações de produção futuras sejam bem diferentes das atuais em vários aspectos. Este relatório especial completo examina estratégias de investimento e desenvolvimento, desde a seleção do local até a produtividade, segurança, sustentabilidade e muito mais.
Descubra mais no relatório especial "Como criar a fábrica do futuro"
Como lucrar com a sustentabilidade
Não existe fábrica moderna sem que as operações sustentáveis sejam consideradas e implementadas. Além de os clientes rejeitarem os produtos (ou, pior, a marca como um todo), a empresa provavelmente acabará gastando muito mais tentando alcançar o compliance regulatório.
Transforme sua fábrica em um refúgio sustentável.
A construção de fábricas menores e ecocêntricas que integrem energia renovável, reciclagem de água e até tijolos biológicos é o caminho do futuro. A ideia é que as fábricas do futuro contribuam positivamente para o meio ambiente, em vez de esgotá-lo. Quer saber como? Este artigo descreve opções para desenvolver sistemas regenerativos com a captura e a transformação de emissões e muito mais.
Saiba como a fábrica sustentável é construída
Reduza, reutilize e recicle com técnicas de economia circular.
Os produtos projetados para ter uma vida útil curta vão acabar. "Globalmente, os clientes pedem às empresas que os ajudem a cumprir suas metas de neutralidade de carbono, reduzam a pegada de carbono e o desperdício e sejam fornecedores responsáveis", diz John Gagel, diretor de sustentabilidade da Lexmark. "Participar da economia circular tem um papel importante nesses fatores, agora considerados requisitos básicos."
Descubra novas formas de usar resíduos e subprodutos.
Para a empresária Shriti Pandey, a pergunta transformadora foi: "E se os resíduos agrícolas pudessem ser usados como material de construção?" Formada em engenharia civil, mas sem experiência no setor, ela transformou restos da lavoura em painéis duráveis e acessíveis usados na construção para superar obstáculos culturais, inovar durante a pandemia e até construir um hospital com 75 leitos para Covid-19 em apenas 45 dias.
Siga a jornada de uma empresária na redução de resíduos
Enfrente as preocupações de sustentabilidade.
Este artigo aborda mais de 20 questões comuns que moldam a sustentabilidade corporativa e mostra como algumas empresas obtêm vantagens com a redução do desperdício e das emissões da cadeia de suprimentos, além do aumento da eficiência energética. Confira por que esperar as exigências governamentais é caro e arriscado, como a cadeia de suprimentos, das frotas aos depósitos, pode ser mais ecológica e por que você não precisa esperar por materiais de ficção científica para desenvolver produtos mais sustentáveis.
Conheça as próximas inovações em sustentabilidade corporativa
Aplicação de IA e funções analíticas
Atualmente, a IA e as funções analíticas de dados estão entre as tecnologias mais fundamentais e que mudam com mais rapidez no setor. O desafio de incorporá-las às operações de produção significa que os primeiros a tentar terão mais uma vantagem.
Entenda melhor suas operações com gêmeos digitais.
Desde a década de 1970, das naves espaciais americanas Apollo às fábricas modernas e áreas municipais inteiras, os gêmeos digitais ajudam a identificar problemas, aprimorar a eficiência operacional e planejar cenários hipotéticos.
Confira "Gêmeos digitais em ação: 8 exemplos"
Procure os primeiros aplicativos de IA generativa.
A GenAI ainda é nova, mas os casos de uso são atuais. Este artigo mostra que os fabricantes já a usam para melhorar as operações. As primeiras oportunidades incluem simplificar a manutenção dos equipamentos, melhorar o workflow de produção e aprimorar o treinamento dos trabalhadores. A GenAI também ajuda a reduzir a escassez de mão de obra com a aceleração da integração, o treinamento dos trabalhadores iniciantes e a preservação do conhecimento especializado para o futuro.
Acelere o desenvolvimento de produtos com IA.
Os principais inovadores transformam tecnologia em valor real para os negócios – e a GenAI é a mais nova ferramenta para alcançar isso. Mas não é tão simples quanto pedir para o ChatGPT mostrar para você o próximo sucesso de vendas. A GenAI ajuda a reprojetar produtos, estimular novas ideias de produtos, iniciar a jornada de casos de uso e pode também se tornar seu próximo colaborador criativo.
Saiba mais em "Como se basear na GenAI para ter novas ideias de produto"
Corrija o ponto cego da produção sob contrato.
Contar com a produção terceirizada sem visibilidade dos processos gera riscos desnecessários para o compliance regulatório e para a disponibilidade de produtos. A tecnologia para corrigir esse ponto cego está disponível; os sistemas em nuvem e os sensores de IoT permitem o compartilhamento contínuo de dados entre proprietários de marcas e fabricantes contratados. O verdadeiro problema? Falta de confiança! Elimine essa lacuna com a geração de valor compartilhado e a elaboração de contratos mais inteligentes.