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Dra. Lauren Park

Transformando a gestão de pessoas

Prepare os gerentes de pessoal para desempenho e resultado máximos – agora e no futuro.

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Os gerentes cumprem o papel crucial de vincular os executivos e a linha de frente para garantir o cumprimento das metas organizacionais e reconhecer e apoiar os colaboradores integralmente como pessoas com habilidades e interesses únicos. Mas a função de gerente de pessoal está mudando rapidamente devido à automação e à expectativa elevada dos colaboradores. Como a tecnologia de RH capacita os gerentes de pessoal a atender à demanda crescente de sua função?

Resumo

Todos acreditam que a função de gerente de pessoal deve ser mais exclusiva no futuro, principalmente os integrantes de seu time.

69

dos colaboradores sentem que nem todos são capazes de ser gerentes de pessoal

46

dos colaboradores sentem que, mesmo com o treinamento certo, nem todos aprendem a ser bons gerentes de pessoal

87

dos colaboradores sentem que as empresas devem ser mais seletivas sobre quem contratam/promovem a gerente de pessoal

80

dos colaboradores pensam que alguns gerentes de pessoal não devem ocupar esse cargo

Quando um gerente é promovido ou deixa a empresa, selecionamos o colaborador com melhor desempenho e dizemos: 'Certo. Você é o melhor nesse serviço; portanto, gerencie o time.' Ser o melhor no trabalho não torna ninguém o melhor gestor, nem mesmo um gestor competente.

Diretor global de sistemas de RH de uma organização de bens de consumo

Aprofunde-se na pesquisa

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Destaque dos resultados da pesquisa

Visão rápida dos insights sobre a mudança da função do gerente de pessoal e das habilidades e competências necessárias, o impacto na experiência do gerente e as consequências para definir o melhor ajuste no futuro.

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Two individuals at a conference table, one of them is joyfully laughing

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SAP News Center

Seis maneiras de preparar os gerentes de pessoal para o futuro

Veja como as soluções SAP SuccessFactors para gestão de talentos e RH ajudam as organizações a melhorar a experiência, o desempenho e a preparação do gestor de pessoas.

Leia o artigo

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