SAP Enterprise Portfolio and Project Management
O que é o SAP Enterprise Portfolio and Project Management?
Gerencie projetos em toda a empresa a partir de um repositório centralizado e mantenha o portfólio no caminho certo – da previsão e planejamento à contabilidade e fechamento.
Beneficie-se do suporte flexível para seus processos de gerenciamento de projetos e portfólio empresarial (EPPM) e integre informações financeiras e de logística.
Possibilite uma gestão de projetos abrangente – da solicitação ao encerramento do projeto
Identifique anomalias e riscos do projeto logo no início
Integre o acesso a informações empresariais
Relatórios e análises precisos de custos com Machine Learning
Boost project efficiency with AI-assisted insights
Discover how SAP Business AI in SAP Cloud ERP Private supports smarter project execution and keeps timelines and budgets on track.
Principais benefícios
Alinhar os investimentos do projeto com as metas corporativas
Selecione e priorize projetos que correspondam à estratégia da empresa e produzam o máximo de benefícios.
Simplifique o planejamento e a execução do projeto
Planeje cronogramas, custos e resultados do projeto de forma colaborativa e eficiente. Obtenha insights em tempo real sobre execução, progresso e desempenho.
Otimizar a alocação de recursos em todos os projetos
Simplifique a alocação de recursos. Combine os projetos com os melhores talentos para maximizar a eficiência.
Principais recursos
Gestão de portfólios
Revisar o desempenho do projeto e do portfólio com dados em tempo real, obtidos do controlling financeiro e da gestão de recursos humanos
Classificar projetos usando métodos e questionários de pontuação padronizados
Planejar e monitorar demandas financeiras e de capacidade ao longo de todo o ciclo de vida do projeto
Gestão de projetos
Gerenciar planos e cronogramas do projeto de acordo com a capacidade disponível e as diretrizes do portfólio
Atribuir pacotes de trabalho a equipes de projeto e monitorar a execução, os custos e os resultados em tempo real
Identificar problemas e riscos do projeto e aprovar modificações no projeto
Gestão de recursos
Atender às demandas de recursos para projetos de acordo com a disponibilidade, os conjuntos de habilidades e o tipo de recurso dos indivíduos
Implementar a ocupação de recursos multinível e os processos de aprovação
Utilizar a visão de planejamento de recursos para gerenciar atribuições de recursos e identificar reservas em excesso e disponibilidade