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Gerencie informações, ciclo de vida, desempenho e riscos com processos integrados de gestão

Simplifique a gestão com uma visão confiável, atualizada e abrangente das informações dos fornecedores. Reduza riscos e evite fuga de economias com processos integrados de segmentação e qualificação de fornecedores.

Supra suas necessidades específicas de gestão de fornecedores

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Qualifique e gerencie o desempenho dos fornecedores usando ferramentas essenciais

Direcione os gastos para fornecedores preferenciais e ajuste o compliance para toda sua base de suprimento com recursos abrangentes de gestão durante todo o ciclo de vida do fornecedor.

Gerencie fornecedores de maneira rápida e intuitiva

Crie um local em que todos da empresa encontrem informações essenciais de fornecedores com os dados centralizados de gestão de fornecedores e riscos.

Crie auditoria de risco no processo de suprimento

Ajude compradores a tomar decisões inteligentes com processos integrados de gestão de riscos que detectam sinais de aviso antecipados e monitoram de maneira proativa os riscos do engajamento de cada fornecedor.

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Modelo de dados de fornecedores de alta fidelidade com sincronização bidirecional com o ERP  
Registro/integração com o portal do fornecedor  
Informações gerenciadas pelo fornecedor  
Visão de 360 graus do fornecedor
Análises e relatórios básicos  
Gestão básica do desempenho de fornecedores (scorecards, questionários e KPI)  
Análises e relatórios avançados baseados em matriz (de acordo com categoria, localização e unidade de negócios)    
Segmentação, qualificação e desenvolvimentos avançados de fornecedores baseados em matriz    
Gestão do ciclo de vida e desempenho dos fornecedores baseada em matriz    
Avaliações de riscos e inteligência de auditoria avançadas baseadas em matriz    
Monitoramento contínuo de exposição ao risco (riscos de reputação, de compliance, financeiros, de sustentabilidade e operacionais)    
Cálculos de risco residual e risco inerente no nível de engajamento para conduzir ações de sourcing e contratos    
Atenuação de riscos aplicáveis (fluxos de trabalho flexíveis para equipes de gestão de suprimento e riscos)    
Modo de implementação Nuvem Nuvem Nuvem
Mais Mais Mais
Modelo de dados de fornecedores de alta fidelidade com sincronização bidirecional com o ERP
 
Registro/integração com o portal do fornecedor
 
Informações gerenciadas pelo fornecedor
 
Visão de 360 graus do fornecedor
Análises e relatórios básicos
 
Gestão básica do desempenho de fornecedores (scorecards, questionários e KPI)
 
Análises e relatórios avançados baseados em matriz (de acordo com categoria, localização e unidade de negócios)
 
 
Segmentação, qualificação e desenvolvimentos avançados de fornecedores baseados em matriz
 
 
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Modo de implementação
Nuvem
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Em uma era focada em inovação contínua e previsão das necessidades do cliente, talvez seja difícil transformar visão em realidade. Nesse particular, os serviços da SAP Digital Business Services podem ajudá-lo. Fazemos parte da SAP e conhecemos o software da SAP como ninguém. Com mais de 40 anos de experiência, podemos ajudá-lo a alcançar seus objetivos de transformação empresarial e tudo o que isso envolve.

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O que dizem os especialistas do setor sobre a SAP?

Confira os fatos

7,500
contratos com redução de custos de gestão e de durações de ciclo

Estudo de caso da Air France-KLM

€3billion
nos gastos indiretos anuais gerenciados.

Estudo de caso da Groupe Auchan

Veja o sucesso dos clientes com a SAP

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Descubra como a Air France-KLM padronizou o sourcing estratégico em toda a organização para aumentar as despesas cobertas.

80% menos complexidade no processo de fornecedor com as soluções SAP Ariba

Saiba como a Etihad Airways otimizou suas atividades do sourcing ao contrato com um processo de solicitação integrado.

EUR 3 bilhões de despesa anual gerenciada por soluções SAP Ariba

Descubra como o Groupe Auchan tem controle das despesas e gera economia significativa, centralizando os gastos de toda a empresa. 

Leve a sério a gestão de riscos de fornecedores

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Conheça suas oportunidades para atenuar riscos de fornecedores, proteger margens e gerar mais valor incremental de suas cadeias de suprimento.

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