O que é gestão de desempenho empresarial (EPM)?
EPM é um software que ajuda você a entender melhor seus negócios com análises, relatórios, previsões e resultados financeiros consolidados.
Visão geral do EPM
O software EPM ajuda as equipes de finanças a analisar dados de sistemas, processos e atividades em toda a organização para identificar catalisadores de negócios e outros insights. O EPM permite que as equipes de finanças liderem e se alinhem à estratégia corporativa. Ele ajuda a fundamentar decisões futuras, impulsionar a eficiência e melhorar o desempenho financeiro e operacional. As empresas usam o EPM para avaliar novas oportunidades, melhorar a rentabilidade e responder com mais agilidade às mudanças e disrupções inesperadas.
Quais são os principais elementos do EPM?
As soluções EPM oferecem:
Acesso a dados em todas as unidades de negócios e processos que abrangem todos os departamentos, com uma visão financeira completa baseada em dados harmonizados de toda a organização.
Integração do planejamento de recursos empresariais (ERP) com seus principais processos de negócios e transações capturadas em um sistema de registro, usando a mesma semântica para ajudar a garantir precisão, integridade e segurança.
Planejamento colaborativo para impulsionar a estratégia da empresa em todas as unidades de negócios em um processo responsivo – estimulado por insights de IA – para alcançar os objetivos gerais financeiros e de sustentabilidade.
Fechamento de grupo acelerado e integrado com funcionalidades de consolidação incorporadas às suas soluções de contabilidade transacional, com suporte de comentários e análises.
Gestão aprimorada de impostos corporativos para otimizar recursos financeiros e ajudar a maximizar o retorno sobre o investimento.
Recursos integrados de sustentabilidade com dados de sustentabilidade e de carbono disponíveis na mesma qualidade e granularidade que os dados financeiros para melhorar a tomada de decisões em uma economia descarbonizada.
IA e análise democratizadas para examinar o desempenho e a rentabilidade em relação ao plano estratégico, identificar novas oportunidades, resolver áreas de baixo desempenho e informar o próximo ciclo de estratégia.
Benefícios do EPM combinado com o ERP
Os benefícios dos clientes que implementam o EPM com ERP incluem:
Aumento da lucratividade com maior alinhamento aos objetivos corporativos.
Mais confiança financeira ao executar atividades de fechamento contínuas com dados granulares confiáveis.
Maior eficácia fiscal com precificação de transferência operacional otimizada e transparência fiscal.
Profissionais capacitados a tomarem decisões fundamentadas e baseadas em dados usando insights ampliados com IA relevante e confiável.
Melhor reputação corporativa, incorporando insights financeiros e de sustentabilidade aos objetivos de desempenho.
A evolução do EPM – da década de 1990 até hoje
A rentabilidade e uma forte trajetória de crescimento são fundamentais para o sucesso de qualquer negócio. Tradicionalmente, as equipes de finanças monitoravam o progresso e o alinhamento com as metas corporativas usando processos manuais e planilhas.
Cada linha de negócios operava no próprio silo, e as equipes de finanças tinham dificuldade de consolidar os objetivos, orçamentos e dados dos departamentos em uma estratégia única e coesa para os negócios. Este era um trabalho demorado e propenso a erros humanos que passou a ser ainda mais difícil pelas leis regulatórias e fiscais em constante mudança.
Dados imprecisos e obsoletos constituíam um desafio adicional e impossibilitavam reagir com rapidez às mudanças no negócio; o baixo desempenho só aparecia muito mais tarde no ciclo.
Os sistemas de EPM começaram a ser usados na década de 1990. Instalados no local, esses sistemas automatizaram os processos de geração de relatórios e consolidação financeira. Embora exigissem esforço significativo para extrair, transformar e carregar os dados, esses sistemas eliminaram muitos workflows manuais e criaram eficiência e coerência significativas nos relatórios e no compliance regulatório.
Nos anos seguintes, os sistemas de EPM migraram para a nuvem e tornaram a tecnologia mais acessível para organizações e departamentos que não tinham capacidade nem orçamento para manter a infraestrutura on premise. O EPM baseado na nuvem trouxe mais eficiência e, o mais importante, acesso a dados operacionais e financeiros em tempo real para o monitoramento pontual da rentabilidade e do desempenho.
Apesar dessas melhorias, o EPM não concretizava a visão de levar o planejamento e a gestão de desempenho para além da sala do CFO. Hoje, com soluções que oferecem planejamento e análise em toda a empresa ou planejamento e análise estendidos, xP&A, as empresas podem implantar uma abordagem holística e integrada que reúne todos os planos com perfeição. Cada departamento ou unidade de negócios mantém a flexibilidade de gerenciar seu próprio plano, mas faz parte de uma visão integrada dos planos financeiro e operacional, com abordagem mais colaborativa ao planejamento e à gestão de desempenho, passando de uma visão histórica para uma visão prospectiva.
Como a IA está mudando o EPM?
Os recentes avanços na IA aprimoraram os recursos voltados ao futuro das soluções EPM:
Previsões mais precisas
Análise automatizada de dados de mercado externo
Democratização da análise com recursos self-service
Pré-formulação de insights e comentários
Visualizações personalizadas – sem codificação
Identificação de anomalias para acelerar os processos de reconciliação
Perguntas frequentes sobre gestão de desempenho empresarial
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