Transformação da cadeia de suprimentos com o SAP Business Suite
O Business Suite reúne IA agêntica, dados em tempo real e aplicativos centrais para a verdadeira orquestração da cadeia de suprimentos.
Enfrentando disrupções rumo à transformação da cadeia de suprimentos
Atualmente, os líderes da cadeia de suprimentos operam em um cenário geopolítico cada vez mais disruptivo e imprevisível. Essas pressões evidenciaram as limitações dos modelos tradicionais de cadeia de suprimentos e forçaram as empresas a repensar sua abordagem.
Em resposta, muitas organizações evoluíram para alcançar maior resiliência com a transformação digital da cadeia de suprimentos, desenvolvendo recursos adaptáveis e usando tecnologias modernas, como Machine Learning, para tornar as cadeias de suprimentos mais inteligentes e mais responsivas. No entanto, as empresas líderes reconhecem que a resiliência por si só não é suficiente.
A próxima fronteira é a orquestração da cadeia de suprimentos – uma mudança de paradigma em que disciplinas tradicionais, como sourcing, procurement, produção e logística passam a estar alinhadas horizontalmente e conectadas digitalmente a parceiros comerciais externos.
A orquestração com o SAP Business Suite para cadeia de suprimentos permite colaboração em tempo real, tomada de decisões autônoma e visibilidade de ponta a ponta em toda a cadeia de valor. Isso transforma a cadeia de suprimentos de um centro de custos reativo em um motor proativo de desempenho, inovação e sustentabilidade.
Principais objetivos da transformação digital da cadeia de suprimentos
Para alcançar o nível de orquestração real da cadeia de suprimentos, os líderes devem alinhar suas estratégias de transformação digital em torno de três metas principais, que não apenas sustentam a excelência operacional, mas também permitem recursos inteligentes e autônomos que definem as cadeias de suprimentos orquestradas.
1. Atendimento ao cliente e transparência
As cadeias de suprimentos modernas devem ser projetadas pensando no cliente – fornecendo não apenas produtos, mas desempenho, velocidade, inovação e sustentabilidade. Isso significa:
Desempenho dos negócios: alinhar as métricas da cadeia de suprimentos aos resultados em toda a empresa, por exemplo, crescimento da receita, satisfação do cliente e capacidade de resposta ao mercado.
Velocidade e inovação: acelerar os ciclos de desenvolvimento e entrega de produtos e, ao mesmo tempo, promover a inovação por meio de práticas ágeis da cadeia de suprimentos.
Sustentabilidade: incorporar responsabilidade ambiental e social nas decisões da cadeia de suprimentos, com rastreabilidade e relatórios transparentes.
2. Agilidade e resiliência
Para navegar pela volatilidade e disrupção, as cadeias de suprimentos devem ser ágeis e resilientes. Isso requer:
Visibilidade operacional em tempo real: aproveitar os fluxos de dados em tempo real para monitorar operações, estoque e logística em toda a rede.
Decisões baseadas em insights: usar funções analíticas preditivas e inteligência contextual para prever problemas e responder rapidamente.
Gestão de riscos: criar planos de contingência flexíveis e workflows adaptáveis que podem se adaptar às mudanças.
3. Produtividade e velocidade
A eficiência continua sendo essencial, mas na era da orquestração, trata-se de velocidade inteligente e uso otimizado de recursos:
Minimizar o desperdício: identificar e eliminar ineficiências em processos, ativos e mão de obra.
Automação em larga escala: implementar a IA e o Machine Learning para automatizar tarefas rotineiras, simplificar workflows e reduzir a intervenção manual.
Execução acelerada: habilitar ciclos de decisão e execução mais rápidos por meio de sistemas integrados e agentes autônomos.
Desafios comuns de transformação da cadeia de suprimentos
Embora a visão de cadeias de suprimentos autônomas e orquestradas seja atraente, a jornada pode ser complexa. Os líderes precisam lidar com uma série de pressões externas e limitações internas que podem retardar o andamento e diluir o impacto.
Fatores externos: forças além da empresa
Esses desafios de nível macro moldam o ambiente no qual as cadeias de suprimentos operam:
A instabilidade geopolítica afeta rotas de comércio, estratégias de sourcing e relações com fornecedores, aumentando a incerteza e o risco.
A rápida evolução das exigências de compliance demanda vigilância e agilidade constantes.
A pressão para descarbonizar operações e cadeias de suprimentos complica o sourcing, a logística e a geração de relatórios.
O aumento das taxas de juros e as condições financeiras mais rígidas restringem o investimento em iniciativas de transformação e infraestrutura.
Os gargalos logísticos continuam desafiando a entrega pontual e o planejamento de estoque.
O ritmo acelerado da inovação de IA cria oportunidades e riscos, exigindo estratégias cuidadosas de governança e integração.
Barreiras internas: desafios organizacionais e técnicos
Na empresa, vários problemas estruturais e operacionais podem dificultar o progresso em direção à orquestração:
Sistemas fragmentados e dados inconsistentes prejudicam a visibilidade e a tomada de decisões.
Processos desconectados em planejamento, sourcing, produção e logística impedem a coordenação perfeita.
A resolução reativa de problemas deixa pouco espaço para transformação estratégica ou inovação.
A dependência em workflows manuais torna a execução mais lenta e aumenta o risco de erros.
O envelhecimento da infraestrutura de TI limita a escalabilidade e complica a integração com plataformas modernas.
Insights limitados das operações do fornecedor reduzem a agilidade e enfraquecem a colaboração.
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Junte-se a nós no dia 23 de outubro e veja como o Business Suite ajuda a criar cadeias de suprimentos resilientes que antecipam disrupções antes que impactem as operações.
Alcance a orquestração de processos com o SAP Business Suite para cadeia de suprimentos
O SAP Business Suite para cadeia de suprimentos fornece aos líderes da cadeia de suprimentos soluções integradas e inteligentes que se alinham às suas metas estratégicas. Nosso pacote de software para cadeia de suprimentos oferece as ferramentas necessárias para enfrentar desafios internos e externos e avançar rumo à orquestração nos três principais objetivos de transformação da cadeia de suprimentos.
Gerencie o atendimento ao cliente e proporcione total transparência
Processos integrados: conecte design, procurement, produção e entrega de produtos para garantir visibilidade e alinhamento em tempo real em todas as funções.
Gestão proativa de riscos: use sinais de dados externos – como clima, eventos geopolíticos e tendências de mercado – correlacionados aos dados da cadeia de suprimentos para prever e reduzir riscos.
Simulação de cenário: modele possíveis disrupções e simule respostas para garantir entregas completas e pontuais e proteger a satisfação do cliente.
Colaboração digital: estabeleça conexões digitais com parceiros comerciais para compartilhar dados essenciais aos negócios em todo o design de produtos, planejamento, logística e gestão de ativos.
Garanta agilidade e resiliência em todas as funções da cadeia de suprimentos
Harmonização centralizada de dados: use plataformas como o SAP Business Data Cloud para unificar a obtenção e harmonização de dados em toda a empresa.
Gráficos de conhecimento: crie modelos semanticamente alinhados que combinem dados internos, de parceiros e externos em uma poderosa estrutura de suporte a decisões.
Redes de fornecedores de várias camadas: use diretórios de parceiros comerciais para descobrir, qualificar e integrar fornecedores rapidamente, aumentando a flexibilidade e a capacidade de resposta.
Compliance e execução integrados: assegure que sustentabilidade, compliance regulatório, atualizações de engenharia e mudanças comerciais estejam refletidas em todos os processos de previsão, planejamento e entrega.
Aumente a produtividade e a velocidade por meio de automação
Conectividade perfeita do sistema: vincule aplicativos ERP e da cadeia de suprimentos sem integrações complexas para otimizar o fluxo de dados e a execução de processos.
Planejamento e execução de ciclo fechado: conecte o planejamento à produção e à logística – incluindo parceiros comerciais – para garantir operações sincronizadas.
Tratamento automatizado de exceções: detecte exceções orientadas por eventos e acione caminhos de resolução automatizados para manter a continuidade e reduzir atrasos.
Alinhamento financeiro: integre as decisões da cadeia de suprimentos aos objetivos financeiros para automatizar ações ideais sem necessidade de intervenção humana.
Conheça o Business Suite para cadeia de suprimentos
VÍDEO DE DEMONSTRAÇÃO
Veja o que é possível fazer com o Business Suite
Assista ao vídeo para conhecer uma demonstração prática dos recursos de orquestração de processos do Business Suite em ação.
PRODUTO SAP
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