Como um mercado de talentos pode ajudar no desenvolvimento de carreira
Os colaboradores estão constantemente buscando a melhor opção e, com a dinâmica do consumidor, produtos novos ou melhores, empregos e experiências estão a apenas um clique de distância. Hoje, as organizações enfrentam a mais acirrada concorrência por talentos, com o desafio adicional de uma crescente lacuna de habilidades e das crescentes expectativas dos colaboradores em relação ao desenvolvimento de carreira e mobilidade.
As empresas com mobilidade interna – que promovem internamente e ajudam seu pessoal a se desenvolver e crescer – estão mais bem preparadas para enfrentar esses desafios. As ferramentas e tecnologia de RH que facilitam a mobilidade interna dão suporte aos colaboradores, ajudando-os a se tornarem o que querem ser e a fazer o que desejam fazer. E isso significa apoiar os colaboradores na busca pelas melhores oportunidades adequadas às suas habilidades e capacidades para avançar no desenvolvimento e na carreira. Além disso, os empregadores e gerentes também estão sempre procurando internamente o melhor talento possível para os projetos ou atribuições essenciais.
Graças à nova tecnologia, as novas ferramentas chamadas de "mercado de talentos" estão proporcionando para as equipes de RH a visibilidade atualizada dos recursos e ambições de toda a força de trabalho, além de demonstrar o compromisso da organização com o crescimento profissional para os candidatos potenciais e colaboradores.
O que é mercado de talentos?
Um mercado de talentos associa pessoas a oportunidades e funções potenciais com base em suas habilidades, interesses e preferências. Ele também pode conectar os colaboradores a uma aprendizagem baseada em experiências no trabalho que lhes dará a chance de aprender novas habilidades ou de praticar aquelas que estão desenvolvendo.
Um mercado de talentos ideal considera o indivíduo como um todo, incluindo suas habilidades e competências, mas também vai além das considerações tradicionais para analisar interesses, estilos de trabalho e preferências de aprendizagem, por exemplo. O mercado constrói conhecimento além do que as pessoas podem fazer para incluir o que querem fazer e como preferem fazê-lo. Um mercado de talentos oferece aos colaboradores oportunidades de crescer e prosperar e fornece às organizações os insights para preparar sua força de trabalho para o futuro.
Como funciona um mercado de talentos?
Os colaboradores que acessam o mercado têm visibilidade de várias oportunidades recomendadas com base em suas competências, experiência e interesses. As pessoas são capacitadas a assumir o controle da própria carreira e desenvolvimento por meio dessa abordagem de baixo para cima. Essas oportunidades de desenvolvimento incluem:
- Atribuições de curto prazo especiais ou projetos que se alinham a seus interesses e objetivos
- Oportunidades de bolsas para desenvolver novas habilidades e obter novos insights e perspectivas
- Cursos ou treinamento para apoiar o desenvolvimento de habilidades, incluindo requalificação e aperfeiçoamento profissional
- Recomendações de função que fornecem possíveis planos de carreira
- Programas de mentoria ou de mentores que ajudam a acelerar o desenvolvimento
- Equipes dinâmicas que permitem que as pessoas se conectem, alinhem e influenciem melhor os resultados do projeto
- Trabalho informal de tarefas temporárias ou baseadas em projeto que dão às pessoas a chance de praticar habilidades que estão desenvolvendo
- Conexões com colegas para compartilhamento informal com especialistas no assunto
Como um mercado de talentos pode beneficiar todos
Hoje, as pessoas querem mais da experiência de trabalho do que apenas "realizar o trabalho". Elas querem estar conectadas a oportunidades que reflitam seus valores, interesses e competências, de modo que tenham chances de crescer. Quer estejam interessadas em aperfeiçoar suas competências atuais ou em desenvolver novas competências, elas querem uma experiência que corresponda simultaneamente às suas preferências e interesses – e atenda às necessidades da organização.
Com um mercado de talentos, as organizações e gerentes podem explorar talentos desconhecidos ou ocultos e conhecer as competências de seu pessoal, conseguindo preparar sua força de trabalho para o ritmo acelerado das mudanças.
Alguns dos principais benefícios de negócios de um mercado de talentos são:
- Criar uma força de trabalho ágil: com o ritmo dos negócios e as mudanças tecnológicas aceleradas, os insights das competências e interesses da força de trabalho de um mercado de talentos podem ajudar as organizações a responder rapidamente ao mercado e obter vantagem competitiva.
- Eliminar a lacuna de habilidades: devido aos congelamentos de contratação gerados pela pandemia de COVID-19, segundo o Gartner, 58% da força de trabalho precisam de novos conjuntos de habilidades para realizarem seus trabalhos com êxito. Um mercado de talentos permite que as pessoas vejam oportunidades e, o mais importante, as habilidades associadas a elas. Elas podem então encontrar e desenvolver essas habilidades para se qualificar para novas funções e avanços. Além disso, as organizações podem monitorar as habilidades que faltam e estão em demanda e onde é necessário investir mais. Observando essas tendências do mercado de talentos, as empresas podem mobilizar recursos internos e preencher as lacunas de habilidades internamente.
- Liderar com o imperativo da diversidade e da inclusão: colaboradores e clientes esperam um local de trabalho com mais diversidade de talentos, equitativo e inclusivo. Ao abrir portas que talvez as pessoas e os gerentes não vejam, um mercado de talentos pode reduzir o viés potencial em relação às habilidades percebidas e reais de um colaborador. Isso pode ajudar a descobrir talentos ocultos, derrubar barreiras e promover a diversidade e a inclusão, proporcionando aos colaboradores oportunidades iguais.
- Incentivar uma mentalidade de crescimento: um mercado de talentos pode promover uma cultura que abraça a aprendizagem e o desenvolvimento contínuos. Quando os colaboradores sabem que há oportunidades acessíveis e equitativas para o avanço profissional, eles são mais propensos a buscar oportunidades internas, em vez de externas. Além disso, empresas com esse tipo de cultura atraem novos talentos entre as pessoas que procuram locais de trabalho que apoiem uma mentalidade de crescimento e que buscam desenvolvimento profissional.
- Ser um ímã de novos talentos: os candidatos potenciais procuram trabalhar para empresas comprometidas com o crescimento e desenvolvimento de longo prazo deles. Mostrar o mercado de talentos da empresa a candidatos potenciais é um bom ponto de comprovação de que a empresa vai apoiar seu crescimento, desenvolvimento e avanço profissional a curto e longo prazos.
Para os colaboradores, incluindo trabalhadores temporários, os benefícios de um mercado de talentos são:
- Mobilidade interna aprimorada: de acordo com o 2021 LinkedIn Workplace Learning Report, os colaboradores de empresas com melhor mobilidade interna permanecem o dobro do tempo antes de partirem para outras funções. Os colaboradores ganham com o impulso psicológico de saber que é possível crescer no trabalho ou carreira e aprender novas competências ao longo do caminho.
- Novas oportunidades e experiências de desenvolvimento de habilidades: assim como os empregadores ganham ao eliminar a lacuna de habilidades, os colaboradores podem obter um novo conjunto de habilidades e experiências, aproveitando as oportunidades dinâmicas de aprendizagem e desenvolvimento por meio de um mercado de talentos.
- Mais atendimento por meio de engajamento: os colaboradores querem ser inspirados e seguir suas paixões e planos de carreira desejados. De acordo com o relatório do LinkedIn, os colaboradores que se deslocam internamente para novos cargos têm 3,5 vezes mais chances de se engajarem no trabalho do que aqueles que permanecem nos cargos atuais. E é um ciclo virtuoso: 82% dos profissionais de desenvolvimento de aprendizagem disseram ao LinkedIn que alunos engajados também são mais propensos a participar de programas de mobilidade interna, o que cria mais ganhos para todos.
Adotando um mercado de talentos
A gestão de mudanças é sempre um desafio na adoção de novas tecnologias e processos. Um mercado de talentos não é exceção, pois requer uma mudança cultural expressiva na abordagem da empresa em relação ao engajamento, desenvolvimento e mobilidade dos colaboradores.
Uma chave para a mudança cultural é a adesão da gerência. Os gerentes precisam admitir os benefícios de um mercado de talentos em geral para a organização e o impacto potencial em sua própria equipe. Considere, por exemplo, as seguintes situações e perguntas que podem surgir: Como os gerentes vão responder quando um de seus colaboradores solicitar uma função de bolsa por seis meses em outra equipe? Quais são as possíveis consequências quando um colaborador trabalha em um projeto que é uma prioridade para a organização ou para o seu próprio desenvolvimento profissional, mas não necessariamente para esse gerente?
As organizações devem se comunicar com os gerentes para ajudá-los a entender que precisam dar suporte à mobilidade e ao desenvolvimento profissional para manter e atrair os melhores talentos. Isso pode significar que os gerentes recebem uma combinação de incentivos para desenvolver o pessoal e proporcionar-lhes oportunidades de maior desenvolvimento. No entanto, o mais importante é que os líderes mostrem, por exemplo, seu suporte à mobilidade de talentos e à aprendizagem baseada na experiência.
Um mercado de talentos oferece aos colaboradores o controle e os insights de que precisam para se sentirem empoderados, independentemente de como e onde seu tempo é gasto ou o tipo de trabalho que estão realizando. Os colaboradores estão mais prontos do que nunca para buscar suas paixões. E, para as organizações, um mercado de talentos apresenta-lhes insights valiosos para maximizar o potencial dos colaboradores e dos negócios.
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