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Pessoas

Pontos de vista

Artigos sobre como tendências, inovações, tecnologia e liderança afetam os negócios.

Conteúdo em destaque

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O futuro da gestão de serviços externos

Colaboradores de serviços externos podem resolver problemas remotamente, promovendo mais eficiência, rapidez e até mesmo novos modelos de negócios.

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Quem está no seu departamento de sustentabilidade?

O primeiro passo para respaldar seus programas de sustentabilidade: alocar as pessoas certas.

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Dando uma bússola moral à IA

Para fazer a Inteligência Artificial se comportar com ética, os humanos têm que assumir a liderança.

Experiência do cliente

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A arte do engajamento de colaboradores por meio de e-mails

Mantenha seus colaboradores conectados à sua estratégia corporativa garantindo que suas newsletters sejam simples, relevantes e pontuais.

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O atendimento ao cliente é o centro dos lucros do futuro

Tecnologia, empatia e cultura estão transformando as interações do agente com o cliente em novos ganhos de receitas.

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O negócio da devolução

Em vez de tratar o processo de devolução como um custo do negócio, olhe para ele como um caminho para experiências bem-sucedidas com o cliente.

Futuro do trabalho

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A busca para criar a colaboração digital remota

Ferramentas emprestarão as melhores características de jogos, IA e realidade virtual para unir os colaboradores que trabalham em locais separados

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O que os gerentes podem fazer para dar suporte a colaboradores estressados

Os gerentes podem responder às necessidades de saúde mental dos colaboradores tornando os serviços acessíveis e dando suporte ao equilíbrio entre trabalho e vida pessoal, além de cuidar de si mesmos.

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Por que o trabalho interfuncional é tão difícil e o que fazer a esse respeito

Eliminar silos é o segredo para a verdadeira agilidade. Veja como as empresas líderes construíram a habilidade de criar times dinâmicos além das fronteiras corporativas.

Liderança e estratégia

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Como reduzir perdas

Nem todas as iniciativas são bem-sucedidas. A escritora e executiva Lisa Gable ajuda líderes a entenderem quando é o momento de mudar a direção e para onde seguir.

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Métricas de inovação: descubra quais projetos acompanhar

A inovação bem-sucedida exige avaliar investimentos – e usar métricas para decidir se deve continuar com uma ideia ou deixá-la de lado.

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O papel do CIO está mudando

Grandes mudanças em tecnologia, demandas de clientes e expectativas de colaboradores estão reformulando substancialmente o escopo e o papel dos CIOs.

Planeta e pessoas

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Mais de 21 respostas sobre sustentabilidade nos negócios

Respostas a questões comuns sobre redução de emissões, relatórios de sustentabilidade, economia circular e muito mais.

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O futuro das operações sustentáveis

E se a sustentabilidade não exigisse esforços especiais? Prepare-se para arregaçar as mangas porque reunimos algumas maneiras de fazer a sustentabilidade fazer parte das suas operações cotidianas.

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Propósito lucrativo: o futuro da sustentabilidade dos negócios

Saiba como negócios do mundo todo estão levando em conta seu impacto no planeta em seus cálculos estratégicos.

Tecnologia mais recente

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O que os primeiros a adotar novas tecnologias sabem sobre sustentabilidade e lucratividade

Quando se trata de sustentabilidade, correr riscos com tecnologias em seus estágios iniciais pode não ser um risco.

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O caminho para a regeneração

A humanidade atualmente precisa de mais de um planeta Terra para atender à sua demanda por recursos – mas materiais sustentáveis e que podem ser regenerados têm o potencial de reverter nossa superutilização da capacidade do planeta.

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A realidade aumentada vai para o chão da fábrica

A realidade aumentada está ajudando trabalhadores de produção a realizar montagens, reparos e serviços mais rápido e de maneira mais precisa.

Negócios digitais

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O que fazer quando o rio não flui

Etapas de planejamento futuro e de curto prazo que os especialistas em cadeias de suprimentos podem executar quando caminhos valiosos se tornam duvidosos.

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Avaliando a mudança para nearshoring? Aqui estão cinco realidades

Decisões sobre sourcing por proximidade devem levar em conta custos, recursos disponíveis e compartilhamento de dados com parceiros da cadeia de suprimentos.

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Como criar e se beneficiar de um programa de diversificação de fornecedores

Empresas podem obter lucros de longo prazo a partir de suas iniciativas de diversificação de fornecedores com a liderança e as métricas de dados certas.

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