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planejadora financeira em frente a um laptop

Como os líderes financeiros podem aproveitar a IA para obter resultados de negócios mensuráveis

Algumas dicas para ajudar você a liderar com confiança na era da IA

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A IA está reformulando as finanças para fornecer resultados de negócios mais sólidos – e quero garantir que sua empresa esteja na vanguarda. É por isso que me sentei com Nicole Holmes, da SAP Concur, para uma conversa sobre como os líderes financeiros podem aplicar IA para produzir resultados de negócios mensuráveis.

Esta série de webinars é mais uma extensão do histórico de 30 anos da SAP Concur para ajudar as equipes de finanças a implantar as inovações mais recentes para turbinar os resultados, e foi um privilégio contribuir para esse esforço. Aqui estão alguns conselhos que compartilhei.

ícone de calendário de capacitação e requalificação com IA

Evento da SAP

Além do balanço: hype de IA ou divisor de águas?

Acompanhe a conversa completa em que Brenda Brown e Nicole Holmes, da SAP Concur, discutem os méritos da IA nas finanças.

Assista on demand

Primeiro, comece com clareza sobre o que é real e o que é hype

Muitas vezes, ouço os líderes financeiros perguntarem: "Onde a IA está realmente fazendo a diferença hoje?" É uma pergunta justa. Com tanto barulho no mercado, é fácil ficar sobrecarregado. É por isso que aponto para casos de uso tangíveis.

Por exemplo, as empresas estão usando IA para detectar anomalias nos relatórios de despesas ou analisar milhões de faturas para identificar lacunas no processo. A IA é feita sob medida para este tipo de análise estratégica de conjuntos de dados gigantes. O que também torna esses exemplos poderosos é que automatizam o trabalho manual, resolvem problemas reais e entregam resultados importantes – processamento mais rápido, menos erros e melhor conformidade.

Para obter resultados com IA, você também precisa conquistar a confiança em cada etapa

Especialmente em finanças, onde a confiança é sua moeda, é importante ser transparente sobre como seus modelos são treinados, como as decisões são tomadas e quais dados estão sendo usados. Na SAP, criamos princípios de IA responsáveis em nossas soluções desde o primeiro dia, incluindo explicabilidade, justiça e privacidade de dados.

Eu costumo dizer aos líderes: Não trate a confiança como um pensamento tardio. Torne-o fundamental. Você avançará mais rápido a longo prazo porque suas equipes – e seus stakeholders – estarão confiantes no que sua IA está fazendo.

Deixe os agentes de IA resolverem problemas complexos

Os agentes de IA não são apenas chatbots, que só respondem a perguntas ou demonstram habilidades como números irregulares. Os agentes são assistentes digitais proativos que ajudam você a realizar tarefas de ponta a ponta. Como um líder financeiro, se você quiser ganhar uma vantagem competitiva, você precisa entrar em contato com os agentes e começar a se beneficiar do que eles podem oferecer.

Na SAP, nossos agentes do Joule estão se tornando mais poderosos em todos os nossos aplicativos e estão cada vez mais interoperáveis entre dados e ecossistemas primários e de terceiros. Recentemente, anunciamos dois novos agentes, o terceiro trimestre, especificamente para a função financeira:

Além disso, com nosso novo Joule Studio, sua organização pode adaptar os agentes para refletir dados e processos de negócios específicos e, ao mesmo tempo, manter o embasamento em nossa estrutura de IA confiável. Trata-se de tornar a IA não apenas inteligente, mas relevante para suas necessidades organizacionais exclusivas.

Comece pequeno – concentre-se em um ponto problemático ou processo específico, meça os resultados e desenvolva a partir daí

Em seguida, para os líderes financeiros que procuram começar a escalar os resultados de IA, recomendo começar com perguntas como: Quais tarefas levam muito tempo? Onde estão os maiores riscos de conformidade? Quais insights podem nos ajudar a tomar decisões mais estratégicas? Em seguida, procure ferramentas de IA alinhadas com essas oportunidades.

Ao fazer isso, é importante evitar armadilhas comuns. Uma grande coisa que vejo é perseguir objetos brilhantes, adotando a IA por si só, sem um resultado claro em mente. Outra é deixar de alinhar TI e finanças. O sucesso da IA exige que os negócios e a tecnologia trabalhem juntos. Além disso, não subestime a administração de modificações. A IA muda o modo como as pessoas trabalham, então as leve com antecedência e frequência.

E, por fim, o conselho mais importante que reúne tudo o que você leu até agora: Concentre-se nos resultados, não apenas na inovação. Isso é o que importa. Mantenha-se fundamentado em suas metas de negócios e escolha fornecedores e soluções confiáveis direcionados a oferecer uma diferença mensurável em sua função financeira e nos negócios em geral. É assim que você vai liderar com confiança.

Para ouvir a conversa completa, ouça Beyond the Balance Sheet. Convido você a descobrir como o SAP Business AI pode ajudar você a começar a transformar seus resultados financeiros. Nosso objetivo é ajudar você não só a revolucionar sua função financeira, mas a se tornar um herói transformacional dentro de sua organização que desvenda novas oportunidades de crescimento dos negócios.

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Modernização das finanças com IA

A modernização das finanças com IA fornece as descobertas da IDC sobre o que está acontecendo com a IA na função financeira.

Obtenha o informativo da IDC