Três jornadas que redefinem sua logística em um mundo disruptivo
O mundo da logística está passando por uma transformação profunda, impulsionada pela volatilidade, fragmentação global, disrupções contínuas da cadeia de suprimentos e rápidas mudanças tecnológicas.
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A escassez da força de trabalho impactando as operações globais de logística, os corredores de logística se tornando ferramentas em conflitos geopolíticos e o aumento contínuo dos custos de transporte apontam para a mesma realidade: preparar sua logística para o futuro não é mais uma escolha estratégica, mas o ponto crítico de inflexão que separa aqueles que se levantarão daqueles que cairão em uma economia global cada vez mais implacável.
Modernizar a logística não se trata mais de “se”, mas de “quão rápido” e “até onde”.
Os sistemas logísticos tradicionais foram projetados principalmente para a eficiência. No entanto, as cadeias de suprimentos atuais são mais complexas e expostas a ainda mais riscos, exigindo resiliência, agilidade e tomada dedecisõesmais inteligentes em todas as operações de armazenamento e transporte.
A pressão é constante, e de várias direções, incluindo tensões geopolíticas, volatilidade econômica, regulamentações governamentais rigorosas e expectativas crescentes dos clientes. O principal desafio não é mais reagir a disrupções individuais, mas superar o constante combate a incêndios. Os líderes estão buscando um caminho claro rumo a uma estratégia de logística mais ágil e pronta para o futuro. Duas perguntas estão no centro desse desafio: com que rapidez as operações logísticas precisam mudar e quão complexas são as operações que devem ser suportadas?
Responder a essas perguntas começa com o exame das bases tecnológicas que impulsionam suas operações logísticas atuais. Soluções de longa data, como ECC LE-WM da SAP, LE-TRA (ERP Central Component Logistics Execution Warehouse and Transportation Management) e Business Suite EWM/TM (Extended Warehouse Management/Transportation Management) têm servido de forma confiável há décadas, mas a SAP continua evoluindo para atender às demandas atuais de adaptabilidade e escala em tempo real.
O portfólio de logística da SAP, que deu suporte aos clientes ao longo de três décadas, continua evoluindo com plataformas adaptáveis, nativas na nuvem e baseadas em IA, capazes de aprender, prever e orquestrar processos logísticos de forma autônoma, porque é isso que as empresas precisam para competir agora e no futuro.
A jornada certa depende da velocidade da inovação, da tolerância ao risco e da complexidade operacional.
A logística preparada para o futuro, em última análise, se resume a escolher o caminho de modernização certo. Cada organização tem um ponto de partida único, dependendo de como as soluções existentes, como ECC LE-TRA/LE-WM ou o SAP Business Suite, foram implementadas em toda a empresa. Para escolher o próximo passo certo, os líderes precisam entender as opções disponíveis, determinar o que se encaixa no apetite da organização pela inovação e avaliar o impacto transformador na equipe.
O modelo de complexidade logística do Gartner, eliminando a complexidade dos processos em 5 níveis, pode ajudar na definição de uma estratégia de transformação.
As empresas que operam nos níveis 1 a 3 do modelo do Gartner são tipicamente caracterizadas por processos manuais ou semiautomatizados, distribuição regional e menor complexidade. Essas empresas são mais adequadas para soluções de depósito e/ou transporte nativas da SaaS que oferecem a velocidade de implementação de fluxos de trabalho padronizados, qualidades de nuvem, como flexibilidade, interface móvel e vantagens de melhor escalabilidade e menor TCO.
Organizações nos níveis 4 e 5 exigem automação de depósitos para distribuição de alto volume, transporte multimodal e orquestração em vários sistemas ERP. Essas empresas buscam o benefício de ambientes de nuvem dedicados que oferecem um maior nível de adaptação para maior controle sobre suas operações e sua estrutura de soluções.
A SAP oferece diferentes caminhos para ajudar as empresas a operar e modernizar em toda a extensão da complexidade operacional. Abaixo estão três jornadas para orientar seu planejamento estratégico para modernização. Cada jornada pode ser alinhada com suas ambições empresariais de alto nível, contabilizando a complexidade do processo, a velocidade da inovação e a tolerância ao risco.
Jornada 1: Mantenha a estabilidade temporária enquanto se prepara para a modernização
Mova seu ECC LE-TRA/LE-WM legado para o S/4HANA Stockroom Management para manter suas operações suportadas até 2040, dando a você mais tempo para gerenciar sua transformação. Essa jornada consiste em sustentar o que funciona até que você precise evoluir. Ele foi projetado para organizações que precisam de mais tempo para mover sua solução de armazenamento de décadas para o futuro. Essa abordagem, enraizada no Stockroom Management, estende a vida de um sistema comprovado sem forçar prematuramente a mudança. É um padrão de retenção temporário, mas intencional, para estratégias logísticas conservadoras baseadas em uma fundação firme. Ao longo dessa jornada, o SAP Logistics Management pode ser a solução de acesso quando você estiver pronto para sair da Administração de salas de estoque.
Jornada 2a: Modernize sua logística em etapas controladas
Para organizações que sabem que a modernização é essencial, mas precisam estar atentas à gestão de mudanças organizacionais, essa jornada oferece um caminho estável. Ele começa com a migração do ECC LE-TRA/LE-WM on premise para o SAP S/4HANA Cloud, edição privada, com recursos básicos de administração de depósitos e gestão de transportes, criando uma base moderna para a prontidão futura. A partir daí, as empresas podem evoluir seus processos para opções mais avançadas à medida que suas necessidades crescem (consulte 2b). Essa jornada é mais adequada para empresas que querem flexibilidade e controle em suas operações, bem como em sua administração de modificações. Essa jornada também suporta logística profundamente integrada que se alinha com sua jornada RISE.
Ao longo dessa jornada, se você descobrir que a complexidade de sua empresa é gerenciável, o SAP Logistics Management pode até ser incorporado como a solução SAP mais moderna e nativa de IA para logística, para complementar suas operações em andamento.
Jornada 2b: Migre sua logística em larga escala para a nuvem
Essa jornada dá suporte às organizações que precisam gerenciar processos altamente específicos, alta automação e execução logística de missão crítica com um ou vários sistemas ERP. Você pode migrar do Business Suite EWM/TM para a nuvem com o S/4HANA Cloud Advanced EWM/TM sem perder profundidade ou controle. Este caminho também pode servir como uma segunda etapa para avançar operações do S/4HANA Cloud EWM/TM básico para o S/4HANA Cloud EWM/TM avançado, para suportar suas necessidades empresariais em crescimento.
Jornada 3: O divisor de águas da modernização para sua logística
Para os líderes de inovação prontos para avançar na concorrência, essa jornada representa o caminho direto para o modelo operacional de logística mais moderno. As empresas migram do ECC LE-TRA/LE-WM on premise para o SAP Logistics Management nativo em IA, reunindo entrega em nuvem, inteligência integrada e conectividade de rede em uma única solução para armazenamento e transporte. Esse é o caminho certo para as empresas que desejam padronizar com mais rapidez, simplificar a estrutura e aproveitar a inovação contínua. Você obtém um modelo logístico mais conectado e adaptável com IA integrada e uma rede de agentes de frete. Ao longo dessa jornada, você está definindo o ritmo das cadeias de suprimentos modernas.
O futuro da logística é nuvem em primeiro lugar, IA no núcleo e modular por design.
A logística está se acelerando em uma nova era, definida não apenas pela eficiência, mas pela adaptabilidade inteligente e orquestração autônoma. A estratégia da SAP, incorporada em seu portfólio de logística em evolução, oferece um caminho claro, flexível e pronto para o futuro para empresas em todos os níveis de complexidade.
Seja mantendo as operações existentes, amadurecendo gradualmente à medida que a complexidade aumenta ou pulando para recursos de ponta, agora você pode compor e executar todas as suas operações de logística na SAP. Processos de complexidade básica a moderada são suportados com o SAP Logistics Management e negócios avançados e altamente automatizados com o S/4HANA Cloud EWM e TM. Ao combinar os dois, você pode projetar e alcançar redes de logística para melhorar a velocidade, a agilidade e a resiliência.
Quer saber mais sobre o Journeys?
Ouça o especialista da SAP, Till Dengel, que libera 3 jornadas para cadeias de suprimentos preparadas para o futuro em meio a disrupções. Obtenha insights sobre IA, caminhos para a nuvem.