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Um trem de alta velocidade em uma estação de trem representando o SAP Integrated Business Planning for Supply Chain

Norgren: Melhorar a colaboração e a agilidade com o planejamento integrado dos negócios

Conheça a jornada da Norgren com a SAP

As soluções de controle de movimentos e tecnologia de fluidos da Norgren Limited mantêm em funcionamento equipamentos de vários setores. Quando percebeu que a limitação da colaboração e da visibilidade da cadeia de suprimentos impedia a empresa de avançar na direção certa, a Norgren recorreu ao SAP IBP for Supply Chain para passar de operações reativas para proativas. 

1

fonte da verdade para stakeholders, da gestão do produto à liderança executiva.

Redução

da complexidade, auxiliada por melhor segmentação de dados.

Com o SAP Integrated Business Planning for Supply Chain, podemos ver o que está no horizonte e tomar providências prévias e proativas. Temos uma linguagem comum, um sistema compartilhado e processos melhores de colaboração e construção de consenso.

Mike Keen
Diretor global de planejamento de vendas e operações
Norgren Limited

As soluções de controle de movimentos e tecnologia de fluidos da Norgren Limited mantêm em funcionamento equipamentos de vários setores. Quando percebeu que a limitação da colaboração e da visibilidade da cadeia de suprimentos impedia a empresa de avançar na direção certa, a Norgren recorreu ao SAP IBP for Supply Chain para passar de operações reativas para proativas. 

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fonte da verdade para stakeholders, da gestão do produto à liderança executiva.

Redução

da complexidade, auxiliada por melhor segmentação de dados.

Com o SAP Integrated Business Planning for Supply Chain, podemos ver o que está no horizonte e tomar providências prévias e proativas. Temos uma linguagem comum, um sistema compartilhado e processos melhores de colaboração e construção de consenso.

Mike Keen
Diretor global de planejamento de vendas e operações
Norgren Limited

Desafio

Evoluir de operações reativas para proativas

As soluções de controle de movimentos e tecnologia de fluidos da Norgren Limited, parte da IMI, melhoram a qualidade da vida cotidiana em setores que vão da indústria farmacêutica ao transporte ferroviário. Com oito centros de distribuição, cinco fábricas, 19 empresas de vendas e uma seleção de parceiros e planejadores, a Norgren executa operações altamente complexas de planejamento e cadeia de suprimentos. 

 

Ao olhar para o futuro, a Norgren percebeu que seus sistemas estavam focados no curto prazo, sem vínculo com uma estratégia de longo prazo. A empresa não podia prever com precisão picos de demanda nem escassez e restrições de capacidade e tinha de transferir aos fornecedores as metas financeiras, em vez das previsões de volume.

 

Para evoluir de reativa a proativa no planejamento e nas operações da cadeia de suprimentos, a Norgren precisava transformar seu negócio.

Solução

Fazendo a ponte entre planejamento operacional e de negócios

Para alcançar as metas proativas e de longo prazo do planejamento e das operações da cadeia de suprimentos, a Norgren implementou os aplicativos SAP Integrated Business Planning for Supply Chain (SAP IBP), com o SAP IBP para demanda, SAP IBP para estoque e o SAP IBP para vendas e operações.

 

Os aplicativos SAP IBP dão suporte a uma colaboração robusta entre os times de demanda e suprimentos da Norgren, com uma visão corporativa de capacidade, estoque e restrições de fornecedores em apoio ao planejamento de curto e longo prazos. Os aplicativos também permitem que a Norgren estabeleça um conjunto integrado de planos com projeção de cenários e recursos de controle de versões. Assim, os usuários podem criar cenários hipotéticos para ajudar as decisões de médio e longo prazos.

 

Com a integração intuitiva de dados com sistemas de terceiros, o SAP IBP ajuda a Norgren a obter uma conversão tranquila das previsões baseadas em valor para as baseadas em volume. No plano da produção, a Norgren também se beneficia do processamento simplificado da demanda agregada e da desagregação automática do nível de SKU.

 

Com a ajuda da Westernacher Consulting, a Norgren obteve uma implementação ágil e sem problemas do SAP IBP com suporte para colaboradores, processos e sistemas.

Resultado

Melhorar a tomada de decisões, a produtividade e os relacionamentos

Por meio do planejamento integrado de negócios, a Norgren está aumentando a visibilidade da cadeia de suprimentos para facilitar a produção de mais de 150.000 SKUs.

 

A maior visibilidade das restrições e da capacidade de suprimentos ajuda a Norgren a acelerar ciclos, avaliações e decisões, e o aperfeiçoamento das previsões da demanda por valor e quantidade ajuda a aprimorar o relacionamento com os fornecedores. O suporte à comunicação interfuncional e a melhores ligações entre as equipes de finanças e da cadeia de suprimentos aprimoram os processos táticos de tomada de decisões, ajudando a Norgren a alcançar seu plano estratégico.

 

"Com o SAP Integrated Business Planning for Supply chain, podemos ver o que está no horizonte e executar ações proativas antecipadamente. Temos uma linguagem comum, um sistema compartilhado e processos melhores para colaboração e criação de consenso”, compartilha Mike Keen, diretor global de planejamento de vendas e operações da Norgren Limited.

Desafio

Evoluir de operações reativas para proativas

As soluções de controle de movimentos e tecnologia de fluidos da Norgren Limited, parte da IMI, melhoram a qualidade da vida cotidiana em setores que vão da indústria farmacêutica ao transporte ferroviário. Com oito centros de distribuição, cinco fábricas, 19 empresas de vendas e uma seleção de parceiros e planejadores, a Norgren executa operações altamente complexas de planejamento e cadeia de suprimentos. 

 

Ao olhar para o futuro, a Norgren percebeu que seus sistemas estavam focados no curto prazo, sem vínculo com uma estratégia de longo prazo. A empresa não podia prever com precisão picos de demanda nem escassez e restrições de capacidade e tinha de transferir aos fornecedores as metas financeiras, em vez das previsões de volume.

 

Para evoluir de reativa a proativa no planejamento e nas operações da cadeia de suprimentos, a Norgren precisava transformar seu negócio.

Solução

Fazendo a ponte entre planejamento operacional e de negócios

Para alcançar as metas proativas e de longo prazo do planejamento e das operações da cadeia de suprimentos, a Norgren implementou os aplicativos SAP Integrated Business Planning for Supply Chain (SAP IBP), com o SAP IBP para demanda, SAP IBP para estoque e o SAP IBP para vendas e operações.

 

Os aplicativos SAP IBP dão suporte a uma colaboração robusta entre os times de demanda e suprimentos da Norgren, com uma visão corporativa de capacidade, estoque e restrições de fornecedores em apoio ao planejamento de curto e longo prazos. Os aplicativos também permitem que a Norgren estabeleça um conjunto integrado de planos com projeção de cenários e recursos de controle de versões. Assim, os usuários podem criar cenários hipotéticos para ajudar as decisões de médio e longo prazos.

 

Com a integração intuitiva de dados com sistemas de terceiros, o SAP IBP ajuda a Norgren a obter uma conversão tranquila das previsões baseadas em valor para as baseadas em volume. No plano da produção, a Norgren também se beneficia do processamento simplificado da demanda agregada e da desagregação automática do nível de SKU.

 

Com a ajuda da Westernacher Consulting, a Norgren obteve uma implementação ágil e sem problemas do SAP IBP com suporte para colaboradores, processos e sistemas.

Resultado

Melhorar a tomada de decisões, a produtividade e os relacionamentos

Por meio do planejamento integrado de negócios, a Norgren está aumentando a visibilidade da cadeia de suprimentos para facilitar a produção de mais de 150.000 SKUs.

 

A maior visibilidade das restrições e da capacidade de suprimentos ajuda a Norgren a acelerar ciclos, avaliações e decisões, e o aperfeiçoamento das previsões da demanda por valor e quantidade ajuda a aprimorar o relacionamento com os fornecedores. O suporte à comunicação interfuncional e a melhores ligações entre as equipes de finanças e da cadeia de suprimentos aprimoram os processos táticos de tomada de decisões, ajudando a Norgren a alcançar seu plano estratégico.

 

"Com o SAP Integrated Business Planning for Supply chain, podemos ver o que está no horizonte e executar ações proativas antecipadamente. Temos uma linguagem comum, um sistema compartilhado e processos melhores para colaboração e criação de consenso”, compartilha Mike Keen, diretor global de planejamento de vendas e operações da Norgren Limited.

A SAP ajuda a Norgren a operar com mais eficiência

Principais resultados e benefícios

  • Ciclos, revisões e decisões mais rápidas graças à maior visibilidade da capacidade de suprimento e das restrições
  • Melhor comunicação interfuncional e melhores vínculos entre as equipes de finanças e cadeia de suprimentos
  • Melhores relacionamentos com fornecedores por meio de previsões de demanda aprimoradas para valor e quantidade
  • Maior produtividade e lucro operacional e melhor uso da capacidade instalada com produção de carga de nível
  • Gestão de estoques otimizada, incorporando dimensões, como erros
    de previsão e de tempo de atravessamento

Soluções e serviços em destaque

Principais resultados e benefícios

  • Ciclos, revisões e decisões mais rápidas graças à maior visibilidade da capacidade de suprimento e das restrições
  • Melhor comunicação interfuncional e melhores vínculos entre as equipes de finanças e cadeia de suprimentos
  • Melhores relacionamentos com fornecedores por meio de previsões de demanda aprimoradas para valor e quantidade
  • Maior produtividade e lucro operacional e melhor uso da capacidade instalada com produção de carga de nível
  • Gestão de estoques otimizada, incorporando dimensões, como erros
    de previsão e de tempo de atravessamento

Soluções e serviços em destaque

Sobre a Norgren Limited

A Norgren Limited, parte da IMI, é líder mundial em tecnologia de fluidos e controle de movimentos e oferece soluções excepcionais que melhoram a produtividade e a eficiência do equipamento dos clientes. A Norgren colabora com clientes em mais de 50 países em áreas críticas, como automação de fábricas, manuseio de materiais, transporte ferroviário, energia, controle de processos, ciências da vida e veículos comerciais.

Setor industrial Região Porte da empresa Parceiro em destaque

Setor de máquinas e equipamentos industriais

 

 

 

 

Lichfield, Inglaterra

 

 

647 colaboradores

 

 

Westernacher Consulting

Parceiro em destaque

Fundada em 1969, a Westernacher Consulting opera no mundo todo, com consultores na Europa, na Ásia e nas Américas. Empresas em crescimento e de grande porte confiam na Westernacher como parceira confiável para inovação e excelência operacional. Mais de 750 consultores fornecem conhecimento aprofundado em processos e consultoria, design e implementação de aplicações de TI complexas da SAP.

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