Qu'est-ce qu'un réseau de Supply Chain ?

Comment créer un réseau de Supply Chain au juste ? En élaborant un modèle de travail qui rend visible chaque étape du processus de livraison, coûts réels et temps consacré compris. En développant un réseau de Supply Chain, vous pouvez :

• Identifier des pertes d'efficacité.
• Répondre à des questions simples, par exemple, la localisation de vos entrepôts est-elle optimale ou avez-vous trop de fournisseurs à l'étranger ?
• Faire des compromis entre la localisation de l'usine, les frais de transport, ou entre les stocks et les risques.
• Ajuster votre modèle (le point le plus important) à l'aide de logiciels sophistiqués avant de prendre des engagements avec des partenaires ou d'investir massivement dans des biens.

Réseau de Supply Chain : définition

Le réseau de Supply Chain est un processus stratégique continu consistant à configurer et à optimiser une Supply Chain. Il s'appuie sur l'analytique des données avancée, la modélisation mathématique et des technologies innovantes pour accroître l'efficacité et la réactivité. Cette approche comprend plusieurs activités :

1. Optimisation tactique du réseau  : rechercher des solutions pour améliorer le réseau actuel à des fins de planification à court terme et de hausse de l'efficacité.
2. Configuration de réseau stratégique  : aligner la localisation des installations, les capacités et les stratégies de marché sur les objectifs de l'entreprise.
3. Identification et atténuation des risques  : évaluer les risques à travers des simulations et élaborer des plans d'action pour chaque simulation.

Ensemble, ces éléments viennent à bout des difficultés posées par la Supply Chain moderne, car ils font naître un équilibre entre coûts, risques, services et durabilité. Cette approche s'adapte à l'évolution du marché et soutient une croissance durable.

Défis de la Supply Chain moderne

Les disruptions survenues pendant la pandémie ont mis en lumière notre dépendance aux Supply Chains ainsi que leurs potentielles vulnérabilités lorsque ces Supply Chains ne sont pas bien pensées.

• Manque de visibilité  : les responsables Supply Chain ont pendant longtemps aspiré à une visibilité de bout en bout. Les technologies connectées et performantes d'aujourd'hui viennent atténuer ces problèmes. Elles réduisent ainsi l'inefficacité et les retards subis par les entreprises qui peinent à avoir une vue d'ensemble de leur réseau et de leurs opérations.
• Volatilité de la demande client  : nous vivons à une époque de changements inédits dans le comportement et les attentes des consommateurs. L'incapacité des Supply Chains à pleinement répondre à ces exigences peut entraîner des difficultés de planification — elles-mêmes se traduisant par du surstock ou des ruptures de stock — et une baisse de l'agilité globale sur la chaîne de valeur.
• Complexité des opérations mondiales  : la conformité réglementaire se complexifie de jour en jour, d'autant plus avec l'évolution des problèmes géopolitiques et environnementaux d'une région à une autre. Les réseaux de Supply Chain multiniveaux font face à des risques et des défis accrus en matière de cohérence de la qualité et des performances dans le monde.
• Limites technologiques  : les technologies héritées et obsolètes ne sont généralement pas en phase avec l'environnement complexe d'aujourd'hui. Des restrictions dans les fonctionnalités d'analyse des données, l'automatisation et le suivi en temps réel sont susceptibles d'entraver votre chemin vers une Supply Chain optimisée et plus réactive.
• Préoccupations environnementales et durables  : des attentes des consommateurs à vos propres objectifs de durabilité, l'équilibre entre croissance et responsabilités environnementales et sociales n'est pas facile à trouver.
• Sécurité  : un double accent sur la cybersécurité et la sécurité physique s'impose pour protéger vos données sensibles ainsi que vos actifs corporels contre les menaces. La conception des réseaux IoT et connectés doit résoudre ces problèmes de sécurité complexes.

Composantes clés d'un réseau de Supply Chain

Les composantes clés du réseau de Supply Chain prennent en charge l'utilisation de l'analytique et de systèmes de gestion de la Supply Chain centralisés, et ce pour vous aider à rationaliser les opérations et relever les défis susmentionnés.

• Optimisation des coûts  : la recherche d'équilibre entre l'efficacité opérationnelle et le maintien de la rentabilité figure parmi les composantes clés d'un réseau de Supply Chain. Cette pratique implique d'optimiser les coûts logistiques, de production et de distribution grâce à une meilleure visibilité et modélisation de vos activités actuelles.
• Gestion des risques  : une approche de bout en bout de la conformité réglementaire, de la gestion et l'analyse des données ainsi que de la transparence sur la Supply Chain doit être mise en place. De bonnes pratiques de gestion des risques protègent votre Supply Chain, mais aussi votre marque et votre réputation.
• Réactivité et agilité  : de nos jours, les entreprises doivent s'adapter rapidement à l'évolution du marché, des préférences des clients, de la dynamique d'approvisionnement et du monde. Les technologies modernes vous aident à cartographier et à modéliser des plans d'urgence, et à changer de cap rapidement et en toute sécurité en cas d'imprévu.
• Accords sur le niveau de service (SLAs)  : ils définissent des normes de performance, de qualité et de service claires et mesurables pour toutes les parties prenantes sur votre Supply Chain. Ils garantissent la cohérence et la fiabilité globales de la gestion et de la livraison des marchandises.
• Durabilité et métriques ESG  : aujourd'hui plus que jamais, vous devez intégrer les enjeux environnementaux, sociaux et de gouvernance dans vos pratiques sur la chaîne de valeur. Les solutions intelligentes de Supply Chain vous aident à garantir le respect de ces pratiques dans vos opérations mondiales, en toute transparence.
• Analytique des données et flux d'informations  : les objectifs ultimes de la gestion de la Supply Chain sont les mêmes depuis des années. En revanche, le rôle des données et la gestion efficace des informations ont pris de l'importance sur le plan de l'efficacité opérationnelle et de la planification stratégique.
• Intégration technologique  : IA, blockchain, jumeaux numériques, analytique avancée et autres solutions connectées intelligentes — toutes ces technologies soutiennent l'innovation sur la Supply Chain moderne, ce qui optimise le transport, l'intelligence géographique, la distribution et le traitement des commandes.

Intelligence géographique et modélisation dans les réseaux de Supply Chain

L'intelligence géographie, qui fournit des insights essentiels pour la planification stratégique et l'efficacité opérationnelle, est une autre composante de taille lorsque vous concevez un réseau de Supply Chain. Grâce à l'analyse en temps réel de données géospatiales, vos équipes comprennent mieux les flux physiques de vos marchandises. Et en intégrant des données de localisation aux autres données de votre Supply Chain, vous obtenez une vue concrète de votre réseau logistique et de votre chaîne de valeur. Fort de ces informations, vous prenez des décisions éclairées s'agissant de la localisation des entrepôts, des itinéraires et de la prévision des tendances sur le marché. Vous repérez et évitez les goulets d'étranglement, suivez les mouvements de marchandises en temps réel et prévoyez la demande en fonction de schémas de géolocalisation.

Outre les optimisations géographiques, le réseau de Supply Chain moderne intègre des techniques de modélisation qui s'appuient sur l'analytique avancée pour obtenir des insights prédictifs, planifier des scénarios et évaluer les risques. Vous avez ainsi toutes les cartes en main pour simuler divers scénarios de Supply Chain, améliorer l'efficacité, la résilience et la réactivité. Avec cette approche, vous pouvez intégrer des insights pilotés par les données dans vos stratégies de planification. Résultat ? Votre entreprise est plus agile et mieux préparée.

Technologies innovantes sur le réseau de Supply Chain digital

• Analytique Big Data  : l'analyse complète de jeux de données vastes et complexes améliore la précision des prévisions ainsi que la planification stratégique. En fait partie, le recours à l'analytique prédictive pour anticiper les tendances de marché et les comportements des consommateurs.
• Intelligence artificielle (IA)  : utilisées à des fins d'analytique prédictive, de prévision de la demande et d'automatisation, les technologies d'IA (ainsi que les algorithmes de Machine Learning sous-jacents) rationalisent les opérations et la prise de décision dans une vaste ampleur.
• Internet des Objets (IoT)  : les appareils IoT assurent le suivi, l'automatisation, la communication, conseillent et alertent en temps réel dans un large éventail d'actifs. La connectivité cloud au sein des réseaux IoT améliore la transparence, le suivi, le contrôle opérationnel, la gestion prédictive des actifs et les réseaux de Supply Chain intelligents.
• Technologie de blockchain  : la blockchain offre un niveau de transparence et de sécurité inédit, en particulier dans les domaines de la traçabilité, de la provenance et des transactions sécurisées. Elle renforce la confiance chez les partenaires de la Supply Chain en fournissant des enregistrements immuables.
• Cloud Computing  : les solutions cloud soutiennent le stockage et le traitement flexibles et évolutifs des données, un plus pour la collaboration et le partage d'informations sur la Supply Chain. Les solutions cloud assurent aussi l'intégration fluide de divers systèmes et activités sur la Supply Chain.
• Robotique et automatisation avancées  : synonymes de hausse de l'efficacité opérationnelle, en particulier dans les entrepôts et la logistique, les technologies de robotique et d'automatisation réduisent les erreurs humaines et augmentent la productivité. Ces outils sont d'une importance capitale dans les environnements opérationnels très rapides ou avec de grands volumes.

Les jumeaux numériques dans le réseau de Supply Chain

Outre les technologies susmentionnées, les jumeaux numériques révolutionnent la gestion et l'optimisation des Supply Chains. Grâce à la création de répliques virtuelles des Supply Chains physiques, les jumeaux numériques analysent, simulent et optimisent avec précision. Puisqu'il n'y a pas de risque physique de dommage causé à ces actifs digitaux, les responsables Supply Chain peuvent tester des opérations de routine comme diverses disruptions extrêmes. L'intégration de données en temps réel dans ces modèles soutient l'ajustement et l'adaptation en continu, ce qui fait des jumeaux numériques un outil précieux pour concevoir un réseau de Supply Chain résilient et dynamique.

Avantages clés d'un réseau de Supply Chain optimisé

• Efficacité et réduction des coûts  : à chaque petit espace perdu dans un véhicule ou un entrepôt, les petits retards s'accumulent et vos équipes parcourent des kilomètres inutiles — un éventuel coup dur pour votre résultat net. Un réseau de Supply Chain bien conçu vous aide à repérer les points faibles et à coordonner des réponses davantage prédictives. Ainsi, vous économisez sur la production, rationalisez les opérations et limitez le gaspillage.
• Durabilité et intégration inversée sur la Supply Chain  : l'atteinte et le dépassement de vos objectifs de durabilité sont des défis qui en valent la peine, mais des défis tout de même. Les solutions de conception de réseau peuvent vous aider à identifier les éventuelles économies dans les domaines de l'énergie, de l'emballage et du carbone, mais aussi de la logistique des retours, un domaine coûteux et gourmand en ressources.
• Renforcement de la satisfaction client et de la réputation de la marque  : bien entendu, la rapidité et la fiabilité des livraisons arrivent en tête de liste des préoccupations de vos clients. Cependant, avec une Supply Chain bien conçue et intégrée, vous assurez aussi le suivi, le service, le support et l'assistance en temps réel, ce qui développe votre réputation.
• Agilité accrue  : lorsqu'elle est bien conçue, la Supply Chain ne se contente pas de générer et de collecter des données, mais utilise l'analytique avancée pour exploiter et comprendre ces données. Les disruptions futures imprévues vous inquiètent moins, car vous avez des plans d'action en place, peu importe de quoi demain sera fait.
• Meilleure prise de décision  : l'agilité accrue dépend en grande partie de la capacité à réagir rapidement face à une information — vous avez confiance en la précision et la fiabilité de vos données, et vous savez que vos décisions seront les bonnes.

Tendances émergentes sur la Supply Chain

Les tendances actuelles qui se dessinent dans la gestion de la Supply Chain et la conception de réseau transforment le secteur. Les entreprises (plus que jamais) font de leurs objectifs de durabilité une priorité, notamment en se concentrant sur une logistique des retours plus verte. Elles mettent de plus en plus l'accent sur la résilience et la gestion efficace des risques, les stratégies étant axées sur la diversité et la flexibilité des fournisseurs. Les approches centrées sur le client gagnent en importance et façonnent les Supply Chains, plus alignées sur les préférences en constante évolution des consommateurs du e-commerce. Dans le monde, la gestion du commerce se complexifie dans l'ensemble en raison d'exigences réglementaires et de conformité difficiles. De plus, la tendance du « sourcing de proximité » et de la production locale gagne du terrain, réduisant la dépendance à des Supply Chains mondiales étendues et améliorant la réactivité sur le marché.

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Les solutions SAP Business Network solutions appliquent une approche complète de la conception et de la gestion d'un réseau de Supply Chain. Elles intègrent l'analytique avancée et la visibilité de bout en bout dans une chaîne de valeur mondiale cohérente. Vous bénéficiez d'une agilité et d'une résilience opérationnelles, d'une gestion financière et des actifs facilitée ainsi que de l'intégration de pratiques durables, soit un avantage concurrentiel pour votre entreprise sur un marché actuellement complexe.

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