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Spécialiste IT tenant un ordinateur portable, en pleine discussion avec une technicienne de serveur.

Pourquoi la transformation de la fonction Finance commence avec un ERP cloud moderne

Modernisez votre ancien ERP pour vous assurer que la transformation de votre fonction Finance équilibre agilité, croissance et conformité.

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Aujourd'hui, les responsables Finance sont confrontés à un paradoxe. Ils doivent être des stratèges agiles, capables de guider l'entreprise dans l'incertitude, tout en garantissant la conformité, la rentabilité et une croissance durable. Le défi, c'est que les systèmes traditionnels n'ont pas été conçus pour le niveau de volatilité actuel. Les rapprochements manuels, le reporting fragmenté et les architectures on-premises rigides ralentissent la capacité d'action. Les équipes Finance ne disposent donc d'insights qu'après la clôture de la période plutôt qu'en temps réel.

La véritable transformation de la fonction Finance commence par la modernisation de l'ERP. Pour la plupart des entreprises, il faut passer des systèmes on-premises à l'ERP cloud. En adoptant le cloud, les directeurs financiers peuvent unifier les données, automatiser les tâches répétitives et fournir des insights en temps réel à la vitesse dont leur entreprise a besoin. Tout aussi important, ils peuvent préserver la gouvernance et le contrôle sur lesquels les équipes Finance s'appuient.

Cet article explique pourquoi les responsables Finance accordent la priorité à une approche ERP moderne, comment l'ERP cloud de SAP soutient le changement et comment le parcours RISE with SAP permet d'aller de l'avant.

Qu'est-ce que la transformation de la fonction Finance et pourquoi est-elle plus importante que jamais ?

Essentiellement, la transformation de la fonction Finance consiste à repositionner la finance en tant que moteur de stratégie plutôt qu'en tant qu'enregistreur des transactions financières. Il ne s'agit pas simplement de digitaliser des processus papier ou de mettre à niveau des outils isolés. Au lieu de cela, la transformation implique de repenser et d'exploiter les processus financiers en fonction des bonnes pratiques. L'objectif est de renforcer l'agilité et l'efficacité des processus core tout en prenant en charge les différenciateurs propres à l'entreprise, le tout d'une manière conforme qui évite la dette technique. Cela permet aux responsables Finance de piloter l'entreprise à travers des changements rapides avec plus de cohérence et de contrôle.

L'urgence n'a jamais été aussi grande. La volatilité des marchés, les risques géopolitiques, l'évolution des régimes fiscaux et l'évolution des exigences de conformité ont créé un environnement dans lequel les systèmes manuels et cloisonnés ne peuvent pas suivre le rythme. Les parties prenantes externes et le conseil de gestion attendent une visibilité en temps réel sur les performances. Les régulateurs exigent des déclarations financières et ESG transparentes et conformes. Et les clients exigent des tarifs attractifs, tandis que les partenaires recherchent des preuves de résilience. Pour les directeurs financiers, la possibilité de simuler et de planifier sur plusieurs scénarios, d'équilibrer croissance et rentabilité, et de garantir la conformité dans toutes les juridictions n'est pas facultative, c'est la nouvelle base.

Le rôle stratégique des systèmes ERP dans la transformation de la fonction Finance

L'ERP a toujours été l'épine dorsale des processus financiers. De la planification et des prévisions aux opérations financières, l'ERP fournit depuis longtemps l'intégrité des données et le contrôle dont dépendent les équipes Finance. Mais dans un contexte de transformation, l'ERP endosse un nouveau rôle.

Dans le cloud, l'ERP devient plus qu'un système d'enregistrement : il devient un système d'insights et d'exécution. Les responsables Finance ont accès à des insights et à un reporting en temps réel, à des opérations financières automatisées et à une analytique prédictive pour anticiper les risques avant qu'ils ne se matérialisent. Des solutions ponctuelles peuvent résoudre des problèmes isolés, mais il faut un ERP cloud pour connecter les processus de bout en bout. C'est pourquoi la modernisation de l'ERP n'est pas seulement une mise à niveau informatique. C'est le socle de la transformation de la fonction Finance.

Pourquoi les fonctions Finance et IT sont plus fortes avec un ERP cloud

La transition vers un ERP cloud ne se limite pas à moderniser les systèmes financiers. Elle modifie également le rôle de l'informatique de manière à ce qu'elle profite directement aux responsables Finance. Alors que le service informatique bénéficie d'un soulagement de la gestion quotidienne de l'infrastructure, la fonction Finance gagne un partenaire qui se concentre davantage sur l'obtention de résultats opérationnels.

Sans la responsabilité de la maintenance de l'infrastructure, le service informatique ne passe plus de temps à appliquer des correctifs ou à gérer le matériel. Au lieu de cela, les ressources sont redirigées vers des initiatives qui comptent le plus pour la fonction Finance, telles que les processus sectoriels, l'analytique personnalisée et les projets de conformité.

Un ERP cloud change également le rythme de l'innovation. Plutôt que d'attendre des années pour les nouvelles innovations, le service informatique peut apporter les dernières fonctionnalités et mises à jour de conformité à la fonction Finance dès qu'elles sont disponibles. Cela permet aux équipes Finance d'accéder en temps opportun à des outils qui les aident à garder une longueur d'avance sur les réglementations et à réagir aux évolutions du marché.

Tout aussi important, les entreprises reportent les investissements qui génèrent encore de la valeur stratégique. Les solutions sectorielles ou les structures de conformité peuvent être transférées vers le cloud sans créer de dette technique. Pour la fonction Finance, cela signifie stabilité et continuité, associées à la flexibilité nécessaire pour adopter de nouvelles innovations au fur et à mesure de l'évolution de l'entreprise.

Comment SAP Cloud ERP Private accélère la transformation de la fonction Finance

Avec SAP Cloud ERP Private, les responsables Finance peuvent moderniser leurs opérations de bout en bout et aller plus vite sans sacrifier leur contrôle. Cette plateforme unifie les processus core de gestion financière (comptabilité, clôture, prévision et conformité) pour permettre aux équipes Finance de se concentrer moins sur le rapprochement et davantage sur les insights, la stratégie et la croissance.

Rapprochement par conception

SAP Cloud ERP Private inclut un journal universel qui regroupe les livres généraux et auxiliaires en une source d'informations fiable et fournit des insights multidimensionnels avec des zones définies par l'utilisateur. Cela permet aux équipes Finance d'adapter le reporting à leur activité plutôt que de forcer l'entreprise à s'adapter au système. Les données financières sont rapprochées par conception, ce qui donne aux équipes Finance la certitude que les données sont précises en temps réel sans rapprochement manuel.

Comptabilité financière intégrée et clôture

L'exécution de la comptabilité locale et de la clôture d'entreprise dans une solution intégrée rationalise les processus financiers, améliore la précision des données et fournit des insights consolidés en temps réel à l'échelle de l'entreprise pour une prise de décision plus efficace.

Gestion de la trésorerie, des liquidités et du fonds de roulement

L'ERP cloud centralise les paiements et rationalise la gestion des créances clients, tandis que l'application de trésorerie pilotée par l'IA accélère le rapprochement des paiements et réduit la durée de recouvrement des créances. Les leaders Finance bénéficient d'une vue consolidée en temps réel des situations de trésorerie et des prévisions dans toutes les banques et entités, grâce à la planification prédictive des liquidités et à des outils avancés de gestion de la trésorerie. Ces fonctionnalités optimisent les liquidités, renforcent le fonds de roulement et protègent la rentabilité sur des marchés volatils.

Insights en temps réel et agilité stratégique

Avec des données harmonisées et un journal universel comme source unique de vérité, les responsables Finance peuvent accéder à des insights connectés dans toute l'entreprise. La modélisation de scénario, la planification prédictive et les écritures prévisionnelles via la gestion comptable prédictive permettent d'anticiper l'impact des ventes, des déplacements ou des événements du marché sur le bilan. Il en résulte une prise de décision plus rapide et plus précise qui permet aux directeurs financiers de gérer l'incertitude en toute confiance.

Prise en charge de modèles économiques innovants

SAP Cloud ERP Private offre également la flexibilité de gérer les modèles de facturation basés sur les abonnements et l'utilisation à grande échelle. En intégrant la gestion des ordres d'abonnement, la tarification et la facturation, la gestion des créances clients, la constatation des produits et des scénarios de facturation complexes, les équipes Finance peuvent monétiser de nouvelles offres tout en préservant la conformité et l'efficacité.

Automatisation et efficacité évolutive

Les processus volumineux et sujets aux erreurs sont rationalisés tout au long du cycle de l'enregistrement au reporting. Les clôtures d'entités juridiques, les rapprochements inter-sociétés et la gestion des régularisations sont automatisés pour réduire la durée des cycles de semaines en jours et minimiser les ajustements manuels. La comptabilité des actifs et les rapprochements EM/EF (entrée de marchandises/entrée de facture) sont intégrés au grand livre dès la conception, ce qui supprime le besoin de rapprochements chronophages et accélère la clôture financière.

Conformité et préparation ESG

Les opérations financières sont conçues pour garantir la conformité et la transparence. Les contrôles intégrés, les pistes d'audit et les fonctionnalités de reporting réglementaire permettent de se préparer à l'évolution des exigences dans plusieurs juridictions. Le reporting de durabilité n'étant plus facultatif, SAP intègre les données ESG dans les processus financiers. Les directeurs Finance peuvent suivre les émissions de carbone en fonction des dimensions de pilotage financier, aligner la rentabilité sur la durabilité et générer des rapports transparents et vérifiables sans systèmes parallèles. Cette intégration aide les responsables Finance à respecter des mandats réglementaires tels que la directive de l'UE relative à la publication d'informations en matière de durabilité par les entreprises (CSRD), tout en renforçant l'efficacité et la crédibilité auprès des parties prenantes.

Ensemble, ces fonctionnalités libèrent les fonctions Finance des opérations financières manuelles et des outils fragmentés, tout en leur fournissant des insights en temps réel, la confiance réglementaire et l'agilité nécessaire pour favoriser une croissance durable. Le résultat est un reporting plus rapide et plus précis, une gestion financière plus forte et une plus grande résilience face aux disruptions.

Études de cas concrètes : les fonctions Finance pilotent la transformation financière avec SAP Cloud ERP Private

Accenture

Accenture a été l'une des premières entreprises à suivre le parcours RISE with SAP et à se moderniser avec SAP Cloud ERP Private. En adoptant une stratégie clean digital core, l'entreprise a simplifié son environnement, facilitant ainsi l'innovation. Les affectations mensuelles sont désormais 50 % plus rapides, ce qui permet aux équipes Finance d'économiser environ 57 000 heures la première année. Les besoins de soutien de nuit et de fin de semaine ont été réduits d'environ 60 %, ce qui a permis au personnel informatique et financier de se concentrer sur des activités à plus forte valeur ajoutée.

Ces changements n'ont pas seulement amélioré l'efficacité : ils ont donné aux responsables Finance une visibilité plus fiable et en temps réel sur les performances. En se standardisant sur l'ERP dans un cloud privé, Accenture a réduit la complexité tout en dotant sa fonction Finance mondiale des outils nécessaires pour s'adapter et se développer.

Amadeus

Le fournisseur mondial de technologies de voyage Amadeus a adopté SAP Cloud ERP Private, suite au parcours RISE with SAP pour moderniser ses systèmes de finance et de facturation. Avec des opérations couvrant plus de 110 entités juridiques, Amadeus avait besoin d'un système unifié pour réduire la latence, améliorer la précision de la facturation et renforcer les prévisions. En standardisant sur un modèle global, l'entreprise a consolidé ses processus Order-to-Cash pour 15 000 utilisateurs dans le monde.

Les résultats ont inclus une précision accrue de la facturation, un coût total de possession réduit et des cycles de clôture financière plus rapides. L'automatisation et la digitalisation ont libéré les équipes Finance des tâches manuelles de routine, tandis que les données financières et opérationnelles connectées ont amélioré la prévisibilité du chiffre d'affaires et la gestion des flux de trésorerie. En passant à l'ERP dans un cloud privé, Amadeus a créé une base pour l'agilité dans l'un des secteurs les plus volatils au monde.

L'avenir de la transformation de la fonction Finance : tendances à suivre

L'avenir de la transformation de la fonction Finance s'étendra bien au-delà de la conformité. SAP Cloud ERP Private devient une plateforme pour l'agilité et l'efficacité, où l'IA et l'automatisation sont intégrées à chaque processus. La comptabilité prédictive, la détection des anomalies et l'automatisation continue des opérations financières permettront à la fonction Finance de fonctionner avec plus d'autonomie, ce qui permettra aux équipes de se concentrer sur une stratégie tournée vers l'avenir. Les insights en temps réel et la modélisation avancée des scénarios permettront aux directeurs financiers de réagir plus rapidement aux disruptions tout en équilibrant croissance, rentabilité et conformité sur l'ensemble des marchés.

La durabilité restera une priorité core. Grâce aux données ESG intégrées aux processus financiers, les directeurs financiers peuvent suivre les émissions de carbone, aligner la rentabilité sur la durabilité et produire des rapports transparents et vérifiables sans créer de systèmes parallèles. Cette intégration aide les équipes Finance à diriger la durabilité tout en préservant l'efficacité.

Dans ce futur, les fonctions Finance ne seront pas seulement des archivistes. Elles opéreront avec une intelligence continue, pilotent l'activité de manière proactive tout en garantissant la confiance et la transparence pour les parties prenantes.

Démarrer la transformation de la fonction Finance à l'aide de RISE with SAP

Chaque parcours de transformation a l'air différent, mais il n'a pas besoin d'être complexe. RISE with SAP propose aux clients ERP on-premises une voie guidée vers la modernisation avec SAP Cloud ERP Private, ce qui permet aux entreprises de passer au cloud et de bénéficier des avantages d'une innovation et d'une agilité continues.

Le parcours commence par une évaluation claire des processus actuels et des objectifs stratégiques, suivie d'un plan personnalisé qui réduit les risques et accélère la création de valeur. Tout au long du processus, SAP et ses partenaires fournissent des conseils d'experts et un support complet à chaque étape. Les incitations flexibles à l'octroi de licences et à la migration aident à compenser les coûts, tandis que SAP prend en charge la complexité de la gestion de l'infrastructure sous-jacente, ce qui permet aux responsables Finance de se concentrer sur la stratégie, la performance et la croissance.

Avec cette base en place, la fonction Finance peut être modernisée tout en protégeant les investissements existants, en gagnant en clarté, en confiance et en contrôle, sur la base d'une feuille de route de transformation qui permet aux dirigeants de renforcer la gestion financière, d'adopter l'innovation et d'agir avec plus d'agilité. Le résultat est une visibilité et un contrôle accrus. Les équipes Finance ont une vision claire des flux de travail au sein de l'entreprise, ce qui facilite l'identification des goulets d'étranglement, la rationalisation des opérations et la conception de processus financiers plus intelligents qui améliorent les performances, renforcent la conformité et génèrent un impact mesurable sur l'entreprise.

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