La pénurie de main-d'œuvre impactant les opérations logistiques mondiales, les corridors logistiques devenant des outils dans les conflits géopolitiques et l'augmentation continue des coûts de transport pointent tous vers la même réalité : assurer la pérennité de votre logistique n'est plus un choix stratégique, mais le point de basculement critique qui sépare ceux qui sortiront de ceux qui tomberont dans une économie mondiale de plus en plus impitoyable.

Moderniser la logistique n'est plus question de « si », mais de « quelle vitesse » et « jusqu'où ».

Les systèmes logistiques traditionnels ont été conçus principalement pour l'efficacité. Cependant, les chaînes logistiques d'aujourd'hui sont plus complexes et exposées à encore plus de risques, nécessitant résilience, agilité et prisededécision plus intelligente dans les opérations d'entreposage et de transport.

La pression est constante et va de multiples directions, notamment les tensions géopolitiques, la volatilité économique, les réglementations gouvernementales strictes et les attentes croissantes des clients. Le principal défi n'est plus de réagir aux perturbations individuelles, mais de surmonter la lutte permanente contre les incendies. Les dirigeants cherchent une voie claire vers une stratégie logistique plus agile et plus prête pour l'avenir. Deux questions se posent au centre de ce défi : à quelle vitesse les opérations logistiques doivent-elles changer et à quel point les opérations qui doivent être prises en charge sont-elles complexes ?

Pour répondre à ces questions, il faut d'abord examiner les bases technologiques qui alimentent vos opérations logistiques actuelles. Les solutions de longue date telles que SAP ECC LE-WM, LE-TRA (ERP Central Component Logistics Execution Warehouse and Transportation Management) et Business Suite EWM/TM (Extended Warehouse Management/Transportation Management) ont servi de manière fiable depuis des décennies, mais SAP continue d'évoluer pour répondre aux exigences actuelles en matière d'adaptabilité et d'évolutivité en temps réel.

Le portefeuille logistique de SAP, qui a soutenu les clients sur une période de trois décennies, continue d'évoluer grâce à des plateformes adaptatives, natives du cloud et pilotées par l'IA, capables d'apprendre, de prévoir et d'orchestrer les processus logistiques de manière autonome, car c'est ce dont les entreprises ont besoin pour rester compétitives aujourd'hui et à l'avenir.

Le bon parcours dépend de la vitesse d'innovation, de la tolérance au risque et de la complexité opérationnelle.

L’avenir de la logistique se résume en fin de compte au choix de la voie de modernisation appropriée. Chaque organisation dispose d'un point de départ unique, en fonction de la manière dont les solutions existantes telles que ECC LE-TRA/LE-WM ou SAP Business Suite ont été implémentées dans l'ensemble de l'entreprise. Pour choisir la bonne étape, les dirigeants doivent comprendre les options disponibles, déterminer ce qui correspond à l'appétit de l'entreprise pour l'innovation et évaluer l'impact de la transformation sur l'équipe.

Le modèle de complexité logistique de Gartner, qui décompose la complexité des processus en 5 niveaux, peut vous aider à définir une stratégie de transformation.

Les entreprises opérant aux niveaux 1 à 3 du modèle de Gartner sont généralement caractérisées par des processus manuels ou semi-automatisés, une distribution régionale et une complexité moindre. Ces entreprises sont les mieux adaptées aux solutions d'entrepôt et/ou de transport natives du SaaS qui offrent la vitesse d'implémentation des workflows standardisés, des qualités cloud telles que la flexibilité, l'interface mobile et les avantages d'une meilleure évolutivité et d'un coût total de possession réduit.

Les entreprises de niveaux 4 et 5 ont besoin de l'automatisation des entrepôts pour la distribution de gros volumes, le transport multimodal et l'orchestration sur plusieurs systèmes ERP. Ces entreprises cherchent à bénéficier d'environnements Cloud dédiés qui offrent un niveau d'adaptation plus élevé pour mieux contrôler leurs opérations et leur infrastructure de solution.

SAP propose différentes voies pour aider les entreprises à gérer et à se moderniser dans toute la complexité opérationnelle. Vous trouverez ci-dessous trois parcours pour orienter votre planification stratégique de la modernisation. Chaque parcours peut être aligné sur vos ambitions de gestion de haut niveau, en tenant compte de la complexité des processus, de la vitesse d'innovation et de la tolérance au risque.

Parcours 1 : Assurer la stabilité temporaire pendant que vous vous préparez à la modernisation

Déplacez votre ancien système ECC LE-TRA/LE-WM vers SAP S/4HANA Stockroom Management pour que vos opérations restent prises en charge jusqu'en 2040, ce qui vous donne plus de temps pour gérer votre transformation. Ce parcours consiste à maintenir ce qui fonctionne jusqu'à ce que vous ayez besoin d'évoluer. Il est conçu pour les entreprises qui ont besoin de plus de temps pour déplacer leur solution d'entreposage vieille de dix ans dans le futur. Cette approche, enracinée dans Stockroom Management, prolonge la vie d’un système éprouvé sans forcer prématurément le changement. Il s'agit d'un modèle de détention temporaire mais intentionnel pour les stratégies logistiques conservatrices basées sur une base ferme. Tout au long de ce parcours, SAP Logistics Management peut être la solution de référence lorsque vous êtes prêt à passer de la gestion des magasins.

Parcours 2a : Modernisez votre logistique en étapes contrôlées

Pour les entreprises qui savent que la modernisation est essentielle, mais qui doivent être conscientes de la gestion du changement organisationnel, ce parcours offre une voie stable. Elle commence par le transfert sur site de ECC LE-TRA/LE-WM vers SAP S/4HANA Cloud, édition privée, avec des fonctionnalités de base de gestion des emplacements de magasin et de gestion des transports, créant ainsi une base moderne pour la préparation future. À partir de là, les entreprises peuvent faire évoluer leurs processus vers des options plus avancées à mesure que leurs besoins augmentent (voir 2b). Ce parcours est le mieux adapté aux entreprises qui veulent de la flexibilité et du contrôle dans leurs opérations ainsi que dans leur gestion du changement. Ce parcours prend également en charge une logistique profondément intégrée qui s'aligne sur votre parcours RISE.

Tout au long de ce parcours, si vous constatez que la complexité de votre entreprise est gérable, SAP Logistics Management peut même être intégré en tant que solution SAP la plus moderne et native de l'IA pour la logistique, afin de compléter vos opérations en cours.

Journey 2b : Migrez votre logistique à grande échelle vers le cloud

Ce parcours aide les entreprises qui doivent gérer des processus hautement spécifiques, une automatisation élevée et une exécution logistique stratégique avec un ou plusieurs systèmes ERP. Vous pouvez migrer de SAP Business Suite EWM/TM vers le Cloud avec SAP S/4HANA Cloud EWM/TM avancé sans perdre de profondeur ou de contrôle. Ce chemin peut également servir de deuxième étape pour faire progresser les opérations de SAP S/4HANA Cloud EWM/TM de base vers SAP S/4HANA Cloud EWM/TM avancé, afin de répondre aux besoins croissants de votre entreprise.

Parcours 3 : La modernisation change la donne pour votre logistique

Pour les leaders de l'innovation prêts à devancer la concurrence, ce parcours représente le chemin direct vers le modèle d'exploitation logistique le plus moderne. Les entreprises passent de la solution ECC sur site LE-TRA/LE-WM à la solution SAP Logistics Management native de l'IA, regroupant la livraison Cloud, l'intelligence intégrée et la connectivité réseau dans une solution unique pour l'entreposage et le transport. C'est la bonne voie pour les entreprises qui souhaitent standardiser plus rapidement, simplifier leur environnement et tirer parti de l'innovation continue. Vous bénéficiez d'un modèle logistique plus connecté et adaptatif grâce à l'IA intégrée et à un réseau de transporteurs. Tout au long de ce parcours, vous établissez le rythme des chaînes logistiques modernes.

L'avenir de la logistique passe par le cloud, l'IA au cœur et la conception modulaire.

La logistique s'accélère dans une nouvelle ère, définie non seulement par l'efficacité, mais aussi par l'adaptabilité intelligente et l'orchestration autonome. La stratégie de SAP, incarnée dans l'évolution de son portefeuille logistique, offre une voie claire, flexible et prête pour l'avenir pour les entreprises à tous les niveaux de complexité.

Que vous mainteniez les opérations existantes, que vous arriviez à maturité graduellement à mesure que la complexité augmente ou que vous exploitez des fonctionnalités de pointe, vous pouvez désormais composer et exécuter l'ensemble de vos opérations logistiques sur SAP. Les processus de complexité de base à modérée sont pris en charge avec SAP Logistics Management et les activités avancées et hautement automatisées avec SAP S/4HANA Cloud EWM et TM. En combinant les deux, vous pouvez concevoir et réaliser des réseaux logistiques pour améliorer la vitesse, l'agilité et la résilience.