FREYR : Développer la production de batteries propres pour accélérer la décarbonation via un socle technologique flexible dans le cloud
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En tant qu'acteur majeur émergent dans le secteur des batteries à lithium-ion durables, FREYR Battery avait besoin d'un socle technologique robuste et évolutif pour soutenir ses plans ambitieux. L'entreprise a donc choisi SAP S/4HANA Cloud Public Edition dans le cadre du programme GROW with SAP for scaleups.
| Secteur | Région | Taille de l'entreprise |
| Services professionnels et production industrielle | Fondée en Norvège, présence mondiale | ~200 salariés |
Directeur du contrôle de gestion/de l'IT et de l'administration, FREYR Battery
Dynamiser la croissance au niveau mondial grâce aux bonnes pratiques dans le cloud
FREYR Battery offre une solution propre à la demande mondiale en forte augmentation en cellules de batteries alliant haute densité et prix compétitifs, destinées au stockage stationnaire d'énergie, à la mobilité électrique et aux applications marines. L'entreprise vise la production de cellules de batteries écologiques via un modèle économique qui maximise la création de valeur à long terme et offre des retours plus importants et plus durables aux parties prenantes.
Lors de la préparation de son introduction en Bourse et de son expansion aux États-Unis, FREYR cherchait un socle moderne pour son système métier. L'entreprise souhaitait optimiser tous ses flux, en appliquant notamment les bonnes pratiques à ses processus, à son reporting, à ses nouvelles usines et à l'embauche. Pour son entrée en Bourse, la présentation d'un reporting financier précis et irréprochable était essentielle pour se conformer à la loi Sarbanes-Oxley (SOX).
Chief Digital Officer, FREYR Battery
Concrétiser la production mondiale de cellules de batterie à l'échelle industrielle
FREYR a décidé d'investir dans SAP S/4HANA Cloud Public Edition dans le cadre du programme GROW with SAP for scaleups. FREYR s'est d'abord focalisé sur ses opérations Finances et Achats avant de modeler ses processus de logistique, d'entreposage et de production. Morten Grimsø, directeur du contrôle de gestion/de l'IT et de l'administration chez FREYR, indique : « j'ai été impressionné par la gamme de fonctionnalités incluses dans cette seule solution. La conformité avec la loi SOX et la capacité à mettre en œuvre l'architecture ont été des facteurs décisifs dans le choix d'une offre de cloud publique ».
Ensuite, l'entreprise s'est intéressée à des fonctions de rapidité, d'agilité et spécifiques qu'elle pouvait intégrer à ses processus. En plus de faciliter ses opérations financières, ce socle technologique robuste et évolutif prend également en charge ses activités de production et d'entreposage, y compris la planification des matériaux et leur mise à disponibilité pour la production de batteries.
Lors de la mise en œuvre, FREYR s'est d'abord rapprochée de l'équipe SAP Value Assurance, puis de celle de SAP ActiveAttention, afin de profiter du portefeuille de services d'engagements premium de SAP Services and Support. Ensemble, SAP et FREYR ont élaboré une architecture stratégique parfaitement adaptée aux bonnes pratiques sectorielles. Ils ont également établi une feuille de route claire, qui détaille les phases d'intégration des capacités métier nécessaires pour atteindre les objectifs ambitieux de FREYR.
Morten Grimsø ajoute : « en démarrant avec l'outil d'évaluation de découverte numérique et en exploitant le processus SAP Activate, nous avons vraiment accéléré notre mise en œuvre ».
Directeur du contrôle de gestion/de l'IT et de l'administration, FREYR Battery
Accélérer une croissance durable sans accroître la complexité
FREYR a rapidement mis en œuvre son socle financier dans SAP S/4HANA Cloud Public Edition, en l'agrémentant de capacités pour les processus d'entreposage, de maintenance et de production pour favoriser une production à l'échelle industrielle de cellules de batteries propres. L'entreprise a désormais accès aux données de l'ensemble de ses processus de production, offrant à ses collaborateurs de précieux insights pour améliorer continuellement ses opérations et ses solutions en ligne avec ses objectifs de durabilité.
La rapidité d'intégration d'un ERP avancé aux systèmes d'une entreprise peut être source d'un avantage commercial considérable pour une start-up. William Dennett, Chief Digital Officer chez FREYR, s'explique : « nous avons conçu et mis en œuvre la première itération du module Finances en seulement trois mois ».
« En parallèle, notre équipe Opérations profitait aussi de la rapidité de la mise en œuvre. En tant que start-up, nous savions que le fait de disposer de processus standardisés dès nos prémices serait un avantage. Nous voulions éviter de concevoir tout de zéro, puis de suivre un processus d'ingénierie commerciale pour le déploiement. Avec cet ensemble de bonnes pratiques, nos opérations sont conformes dès le départ. »
William Dennett ajoute : « nous avons adopté l'approche de produit minimum viable (PMV) itérative et les solutions cloud de SAP se prêtaient parfaitement à cette façon de faire. Puisque SAP propose une sorte de boîte à outils, l'approche PMV nous a permis d'activer des fonctionnalités clés au bon moment pour satisfaire aux exigences, puis d'adopter d'autres fonctionnalités au fil de nos besoins ».
Grâce à l'architecture prédéfinie et à la prise en charge de bonnes pratiques et de processus éprouvés, la solution permet de réduire la complexité, facilitant ainsi le passage entre phase de test et mise en production.
En termes d'objectifs stratégiques, cette architecture robuste et évolutive permet à FREYR d'intégrer de nouvelles usines en ligne rapidement et d'ajouter facilement de nouvelles fonctionnalités quand il est urgent de se développer. L'intégration bancaire étant fonctionnelle, la solution prend déjà en charge ses opérations financières et d'achats ainsi que ses initiatives de joint venture avec les États-Unis avant de débuter ses activités de production.