Wat is Enterprise Performance Management (EPM)?
EPM is software die je helpt jouw bedrijf beter te begrijpen met analytics, rapportage, prognoses en geconsolideerde financiële resultaten.
EPM-overzicht
EPM-software helpt financiële teams gegevens uit systemen, processen en activiteiten in hun hele organisatie te analyseren om zakelijke drijfveren en andere inzichten te identificeren. Met EPM kunnen financiële teams leiding geven en afstemmen op de bedrijfsstrategie. Het helpt toekomstige beslissingen te onderbouwen, de efficiëntie te vergroten en de financiële en operationele prestaties te verbeteren. Bedrijven gebruiken EPM om nieuwe kansen te beoordelen, de winstgevendheid te verbeteren en flexibeler te reageren op onverwachte veranderingen en verstoringen.
Wat zijn de belangrijkste elementen van EPM?
EPM-oplossingen bieden:
Toegang tot data in alle bedrijfseenheden en processen die afdelingen overbruggen, met een volledig financieel beeld dat is gebaseerd op geharmoniseerde data uit je hele organisatie
Integratie van Enterprise Resource Planning (ERP) met jouw belangrijkste bedrijfsprocessen en transacties die zijn vastgelegd in een recordsysteem, met behulp van dezelfde semantiek om nauwkeurigheid, integriteit en beveiliging te waarborgen
Gezamenlijke planning om bedrijfsstrategie te stimuleren voor alle bedrijfseenheden binnen één responsief proces, gevoed door AI-inzichten, om algemene financiële en duurzaamheidsdoelstellingen te bereiken
Versnelde en geïntegreerde groepsafsluiting met consolidatiefuncties die zijn geïntegreerd in jouw transactionele boekhoudoplossingen, ondersteund door commentaar en analyse
Verbeterd beheer van de vennootschapsbelasting om financiële middelen te optimaliseren en het rendement op investeringen te maximaliseren
Geïntegreerde duurzaamheidsmogelijkheden met duurzaamheids- en koolstofdata die beschikbaar zijn in dezelfde kwaliteit en granulariteit als financiële data, om de besluitvorming in een koolstofarme economie te verbeteren
Gedemocratiseerde AI en analyses om prestaties en winstgevendheid te toetsen aan uw strategische plan, nieuwe kansen te identificeren, ondermaatse prestaties op te lossen en de volgende strategiecyclus te informeren
Voordelen van EPM in combinatie met ERP
Klanten die EPM implementeren met ERP realiseren het volgende:
Hogere winstgevendheid met een sterkere afstemming op de bedrijfsdoelstellingen
Vergroot het financiële vertrouwen door doorlopende afsluitingsactiviteiten uit te voeren op betrouwbare gedetailleerde gegevens
Verhoogde belastingeffectiviteit met geoptimaliseerde operationele verrekenprijzen en fiscale transparantie
Professionals in staat stellen geïnformeerde, datagedreven beslissingen te nemen met inzichten die worden vergroot met relevante en betrouwbare AI
Verbeterde bedrijfsreputatie door duurzaamheid en financiële inzichten op te nemen in prestatiedoelstellingen
De evolutie van EPM – van de jaren negentig tot vandaag
Winstgevendheid en een sterk groeitraject zijn de basis voor het succes van elk bedrijf. Van oudsher volgden financiële teams de voortgang en afstemming op bedrijfsdoelen met behulp van handmatige processen en spreadsheets.
Elke afdeling opereerde in een silo en financiële teams werden uitgedaagd om afdelingsdoelstellingen, budgetten en data te consolideren in één samenhangende strategie voor het bedrijf. Dit was tijdrovend werk dat vatbaar was voor menselijke fouten – nog moeilijker gemaakt door steeds veranderende regelgeving en belastingwetgeving.
Verouderde en onjuiste gegevens brachten extra uitdagingen met zich mee, waardoor het onmogelijk werd om snel te reageren op veranderingen in het bedrijf, met onderpresterende resultaten die pas veel later in de cyclus aan het licht kwamen.
In de jaren negentig werden EPM-systemen in gebruik genomen. Deze systemen worden gehost op locatie en automatiseren rapportage- en financiële consolidatieprocessen. Hoewel ze aanzienlijke inspanningen vergen om de gegevens te extraheren, te transformeren en te laden, elimineerden deze systemen veel handmatige workflows en zorgden ze voor aanzienlijke efficiëntieverbeteringen en consistentie in rapportage en compliance.
In de daaropvolgende jaren migreerden EPM-systemen naar de cloud, waardoor de technologie toegankelijker werd voor organisaties en afdelingen die niet over de capaciteit of het budget beschikten om de infrastructuur op locatie te ondersteunen. Cloudgebaseerde EPM bood extra efficiëntie, het belangrijkste: toegang tot realtime operationele en financiële gegevens, zodat winstgevendheid en prestaties op dit moment konden worden gevolgd.
Ondanks deze verbeteringen heeft EPM niet helemaal voldaan aan de visie om performancemanagement en planning buiten het kantoor van de CFO te brengen. Met oplossingen voor bedrijfsbrede planning en analyse, of uitgebreide planning en analyse, xp&A, kunnen bedrijven nu een holistische, geïntegreerde aanpak realiseren die alle planning naadloos samenbrengt. Elke businessunit of afdeling behoudt de flexibiliteit om zijn eigen plannen te beheren, maar maakt deel uit van een geïntegreerde weergave van financiële en operationele plannen, waardoor een meer op samenwerking gebaseerde aanpak van planning en prestatiebeheer wordt gecreëerd en van een historisch naar een toekomstgericht beeld wordt overgestapt.
Hoe verandert AI EPM?
Recente ontwikkelingen in AI hebben de toekomstgerichte mogelijkheden van EPM-oplossingen verbeterd:
Nauwkeurigere voorspellingen
Geautomatiseerde analyse van externe marktgegevens
Democratisering van analyses met selfservicemogelijkheden
Het vooraf formuleren van inzichten en commentaar
Gepersonaliseerde visualisaties, zonder codering
Identificatie van afwijkende waarden om afstemmingsprocessen te versnellen
Veelgestelde vragen over Enterprise Performance Management
Begin vandaag nog
Analyseren, plannen, budgetteren, voorspellen en voorspellen, allemaal in één planningsoplossing.
Ideeën die u nergens anders zult vinden
Meld u aan voor een dosis business intelligence die rechtstreeks in uw inbox wordt bezorgd.
Stem besluitvormers op alle niveaus op elkaar af
Reken op continue accounting, realtime resultaten, planning, budgetten, werkelijke en voorspellende analyses uit afgestemde ERP- en EPM-data.